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聚光科技創始人王健 | “生命科學是聚光的下一個風口”
聚光 發布時間:2021-10-29 聚光 來(lai)源: 聚光 瀏(liu)覽量:1199

《中國經濟周刊》記者 孫(sun)庭陽 | 杭州報道 2020.10.29

  “儀器產業的自給率只有8%,遠低于芯片與石油,是目前我國對外依存度最高,也是貿易逆差最大的行業之一。”近日,在聚光科技(杭州)股份有限公司(300203.SZ,下稱“聚光科技”),該公司創始人兼首席技術官(CTO)王健博士向記者坦言中國高端分析儀器產業面臨的“卡脖子”困境。 

  科(ke)學儀(yi)器(qi)被稱作科(ke)學家的“眼睛”和(he)高端(duan)制造業(ye)皇冠上(shang)“最耀眼的明珠”,是(shi)現代工業(ye)的重要支撐(cheng),王健把儀(yi)器(qi)產業(ye)形容為國家科(ke)技創新(xin)與(yu)技術(shu)進步(bu)的“急先鋒”。

作為(wei)中(zhong)國高端分(fen)(fen)析儀器領(ling)軍(jun)企業,聚光(guang)科技成(cheng)立近20年里,累計(ji)投(tou)入研(yan)發(fa)費用20億(yi)元,已在光(guang)譜(pu)、色譜(pu)、質譜(pu)等方面開發(fa)出20余項技術平臺,成(cheng)功(gong)應用于工業、環(huan)保、實驗室(shi)和臨床(chuang)醫藥等30多個細分(fen)(fen)領(ling)域。該公司(si)連續5年入選“福布斯中(zhong)國潛力企業”,2019年進入“中(zhong)國專利500強”榜單。

  “超越(yue)日系,沖進(jin)全球前十!”對于聚光科技未來(lai)5至(zhi)10年的規劃,王(wang)健(jian)非常自信。


 不安分的“科學狂人”

  1970年出生于浙江的王健酷似北方漢子,濃眉大眼、長相粗獷,崇尚極簡生活——簡單到不修邊幅、不應酬、不交際,但科學基因強到“爆棚”。




  17歲的時(shi)候,王健考入浙江大(da)學(xue)天才少(shao)年(nian)班——竺(zhu)可楨班;1997年(nian)獲(huo)浙江大(da)學(xue)光(guang)學(xue)儀器專業博士(shi)學(xue)位(wei);同年(nian)獲(huo)全額獎學(xue)金(jin)考入美(mei)國斯坦福大(da)學(xue)就讀,師從美(mei)國工程院院士(shi)、斯坦福大(da)學(xue)機械工程系(xi)主任羅納德·漢(han)森教(jiao)授,成為漢(han)森教(jiao)授的第一位(wei)中國學(xue)生;2001年(nian)回國創(chuang)立聚光(guang)科技并(bing)擔任首席科學(xue)家……

  談起回國創業的初衷,王健直言自己的家國情懷,“在斯坦福認識到半導體激光氣體分析技術,具有代替傳統采樣氣體分析技術的發展趨勢和應用前景,希望改變當時中國在過程氣體分析技術及分析儀器技術水平落后的局面。”
  斯坦福大學良好的創業氛圍也點燃了王健的創業激情。在斯坦福大學,工科的學生都會選修一些創業課,學校會經常邀請成功校友回校分享創業經歷,當時雅虎、谷歌創始人的創業故事對王健觸動很大。就在斯坦福大學的創業課上,王健有幸結識了他的創業伙伴姚納新。

  在(zai)王健看來(lai),自己敢于回國(guo)創(chuang)業還(huan)與(yu)浙(zhe)江(jiang)人“不安分(fen)”的(de)性格有(you)關,“我(wo)們浙(zhe)江(jiang)人都(dou)善于經商,那個(ge)時(shi)候做小老板的(de)很多,耳濡目染(ran),我(wo)也受了一(yi)定影響。”

然而,創業(ye)維艱。從(cong)公司成立之(zhi)初的(de)(de)2002年到(dao)2003年,王(wang)健把(ba)投資(zi)人的(de)(de)60萬美金都砸到(dao)了(le)半(ban)導體激光(guang)分析儀器(qi)的(de)(de)研(yan)發(fa)上(shang),整整一(yi)年,新產品(pin)還(huan)沒開(kai)發(fa)出來,公司也一(yi)分錢沒賺,員工走的(de)(de)走、散的(de)(de)散。

  回想(xiang)那段艱辛歲月(yue),王健(jian)暗自(zi)慶(qing)幸(xing)自(zi)己沒有(you)去做教授,而是選(xuan)擇了(le)(le)創業、選(xuan)擇了(le)(le)堅守。“不創業,我哪有(you)20個億去做研發(fa)!”王健(jian)感慨。

如今,從前那個不到30人的(de)(de)微型團隊組建的(de)(de)“小作坊(fang)”,已成(cheng)長為擁有1000多名研發人員、完整產品線的(de)(de)中國分析儀(yi)器行(xing)業(ye)和環境監測(ce)儀(yi)器行(xing)業(ye)的(de)(de)龍頭企業(ye)。

王健(jian)表(biao)示,接下來聚光科(ke)技(ji)要(yao)到歐洲與(yu)美國(guo)搞研發(fa)(fa)中心,第一站會去(qu)英(ying)(ying)國(guo)建實驗室,英(ying)(ying)國(guo)不僅創新能力強(qiang),而且研發(fa)(fa)成本偏低,在英(ying)(ying)國(guo)招聘劍橋大(da)學與(yu)牛津大(da)學的碩士(shi)生,成本并不比國(guo)內高。

  在許(xu)多人眼中,王健是(shi)不(bu)折不(bu)扣的(de)“科(ke)學(xue)狂人”,“啃論(lun)文、吃盒飯(fan)”是(shi)他深夜泡在實驗室(shi)的(de)“標配(pei)”。每晚11點前處理公司事務,餓了吃盒飯(fan),然后啃論(lun)文到凌晨兩(liang)三點鐘,入睡前還要整(zheng)理論(lun)文要點發(fa)給同事分享……

  “每天看著1000多名研發人員在實驗室繁忙,還有自己的技術路線被一次次跟隨、抄襲就很幸福。”說到開心處,王健爽朗大笑。



 儀器行業最懂環境治(zhi)理的公司

  “儀器(qi)行業最懂環(huan)(huan)境(jing)治理的(de)(de)公司”——在環(huan)(huan)境(jing)監(jian)(jian)測領域(yu),這(zhe)是(shi)王健(jian)給聚(ju)光(guang)科技的(de)(de)定(ding)位。自2011年上市(shi)以來,由(you)于聚(ju)光(guang)科技在環(huan)(huan)境(jing)監(jian)(jian)測領域(yu)的(de)(de)市(shi)場(chang)影響力,外界(jie)一直把(ba)聚(ju)光(guang)科技當作是(shi)一家環(huan)(huan)保(bao)公司。事實上,高端分析儀器(qi)才(cai)是(shi)聚(ju)光(guang)科技的(de)(de)主(zhu)業。

  2006年被認為(wei)是中國(guo)(guo)環(huan)保的(de)“新政元年”,“十一五”規(gui)劃明(ming)確提出了到2010年的(de)環(huan)境(jing)保護(hu)主要指標,把資源和(he)(he)環(huan)境(jing)問題擺到關系到人(ren)際、代際和(he)(he)國(guo)(guo)際和(he)(he)諧(xie)的(de)高度并成(cheng)為(wei)國(guo)(guo)家意志。

  這一年對聚(ju)光科(ke)技(ji)具有里程碑(bei)意義,在中(zhong)國(guo)藍天(tian)、碧水、凈土保衛戰的深(shen)入推(tui)進下,環(huan)境保護(hu)市場呈現出井噴式發展,聚(ju)光科(ke)技(ji)憑(ping)借獨特的技(ji)術路(lu)線步入快車道,最終(zhong)成(cheng)為中(zhong)國(guo)環(huan)境監測(ce)儀器(qi)行業的龍頭(tou)企(qi)業。

  回(hui)首走(zou)過(guo)的歷程(cheng),王健感(gan)恩自己與(yu)聚(ju)光科技生逢(feng)大時代。

  從確定拓(tuo)展大環(huan)保業務(wu)開始(shi),聚光(guang)科(ke)(ke)技的(de)(de)定位與布局一(yi)直非(fei)常清晰(xi),就是(shi)要做整個生(sheng)態環(huan)保領(ling)域的(de)(de)監測解決方(fang)案,并(bing)努力在每個細分(fen)領(ling)域做到國內(nei)的(de)(de)龍頭。目前(qian),聚光(guang)科(ke)(ke)技作(zuo)為(wei)國內(nei)監測儀器產品(pin)線(xian)最全的(de)(de)公司(si)(si),環(huan)境監測業務(wu)已經成為(wei)公司(si)(si)的(de)(de)支柱業務(wu),在國內(nei)一(yi)些細分(fen)領(ling)域也(ye)已實現了市場占(zhan)有率第一(yi)的(de)(de)目標。

  “比(bi)如(ru)我們自主研(yan)發了TOFMS走航監(jian)測(ce)車(che)(che),把飛行時間質譜儀裝到車(che)(che)上,可(ke)以實現空氣中數百(bai)種揮發性有機化合(he)(he)物(VOCs)秒級、0.1ppb(十億(yi)分之(zhi)一)量(liang)(liang)級的(de)直接(jie)定性定量(liang)(liang)監(jian)測(ce),目前(qian)已在(zai)超(chao)過100個城(cheng)市實現走航觀測(ce);比(bi)如(ru)車(che)(che)載(zai)的(de)飲用(yong)水(shui)源監(jian)測(ce)系(xi)統,可(ke)以及(ji)時監(jian)測(ce)縣鄉(xiang)的(de)飲用(yong)水(shui)水(shui)質。如(ru)果(guo)建實驗室去取樣(yang)檢測(ce),成本非常高……”王(wang)健(jian)認為(wei)聚光(guang)科技一直在(zai)探索符合(he)(he)中國(guo)(guo)國(guo)(guo)情的(de)模(mo)式(shi)與產品。

  近年來,在藍天、碧(bi)水保衛戰中,聚光科技通過(guo)參與(yu)眾(zhong)多國家級重大項目的環(huan)境質量保障工作,在海外市場也積(ji)累了(le)豐富的經(jing)驗。

   今(jin)年8月,聚(ju)光科技(ji)成功(gong)中(zhong)標“生態環(huan)(huan)境部(bu)應對氣候(hou)變化(hua)低碳示(shi)范區項目(mu)——贈柬埔寨環(huan)(huan)境監測設備(bei)子(zi)項目(mu)”,中(zhong)標項目(mu)為生態環(huan)(huan)境部(bu)應對國(guo)際(ji)氣候(hou)變化(hua)低碳示(shi)范區項目(mu)國(guo)際(ji)援助之一(yi),也是服務中(zhong)柬共(gong)建(jian)綠(lv)色(se)(se)“一(yi)帶一(yi)路”,推動(dong)構建(jian)中(zhong)柬綠(lv)色(se)(se)共(gong)同(tong)體(ti),打造面向(xiang)“一(yi)帶一(yi)路”、南(nan)南(nan)環(huan)(huan)境合作的示(shi)范。

  “我們很慶幸能參與到國家合作層面的項目中去,也希望能將成功的生態環境中國方案和產品技術輻射至更多發展中國家。”王健說。




 布局“黃金賽道”

  在普通人眼中,儀器行業是神秘而高冷的行業,似乎只適用于工業領域與實驗室等場景。事實上,分析儀器無處不在,與千家萬戶密切相關。

  “比如檢測腸道菌群跟檢測白酒發酵的菌群是一個技術平臺,再比如檢測轉基因食品與人體基因也是同一技術平臺……”王健將這種多技術平臺對多應用領域稱為“多對多”,“就是同一種技術可以應用于多個細分領域,同一個細分領域需要多種技術的支撐。”

  從最初(chu)的(de)(de)工業過(guo)程分(fen)(fen)析(xi)(xi),到后來(lai)的(de)(de)環境(jing)監測,再到實(shi)驗(yan)室(shi)分(fen)(fen)析(xi)(xi),近(jin)20年里(li),聚光科(ke)技(ji)分(fen)(fen)析(xi)(xi)儀器(qi)的(de)(de)應用場景(jing)主要集中(zhong)(zhong)在環保、水務、鋼鐵(tie)、石化(hua)、煤化(hua)工等工業領(ling)域(yu)和實(shi)驗(yan)室(shi)分(fen)(fen)析(xi)(xi)領(ling)域(yu),近(jin)年來(lai),隨著中(zhong)(zhong)國(guo)經濟(ji)的(de)(de)快速(su)發展與人民對(dui)美(mei)好生活(huo)的(de)(de)更(geng)高追(zhui)求,王(wang)健認為聚光科(ke)技(ji)到了(le)切入“黃金(jin)賽(sai)道”的(de)(de)時機(ji)。

  “國家所處的(de)(de)發展階(jie)段決定了(le)企業的(de)(de)走向,世(shi)界(jie)上(shang)最大的(de)(de)儀器公(gong)司最終都會走向生命科學與臨床板塊。典型的(de)(de)代(dai)表就是歐(ou)美日這些實力居前的(de)(de)公(gong)司,已將業務重心從(cong)服務工業、環保領域轉到了(le)服務人類健康(kang)。”王健表示。

  據了解,目前,聚光科技已組建了一支頗具規模的研發團隊,專門攻關生命科學板塊。“現在醫生看病都是基于診療數據,下一步我們將發揮分析儀器的優勢,做好耗材與服務的拓展,開拓一種新的技術路線,布局別人沒有做過的。”作為團隊帶頭人,王健一貫堅持另辟蹊徑。

  雖然80%的精力都放到了生命科學板塊,但王健覺得時間還遠遠不夠。除了科技攻關,王健經常會去思考下一步市場推廣與應用的細節,他甚至要去琢磨未來生命科學領域該如何規避工業領域遇到的難題。

  “三桶油”招標受困至今是王健未解的“心病”,近年來,中石化、中石油等企業開始重視分析儀器國產化,但聚光科技卻很難中標。原因是每次招標時,只要聚光科技參與投標,國外的儀器生產商就會集體退出,而國內廠商除了聚光科技外,大多不具備高端分析儀器的生產能力,最終因報名企業達不到3家而廢標。

   數據顯示,中國的儀器儀表市場潛力巨大,預計未來10年內每年都會有兩位數的增長。但目前很多政府部門、國有企業、高校、科研院所的采購類項目,優先購買進口設備的觀念還比較嚴重,用戶觀念的改變可能需要很長時間才能扭轉,這也是目前國內儀器企業面臨的最大挑戰。

  王(wang)健希望儀器(qi)行業也(ye)能像芯片一樣(yang),得到(dao)國(guo)家層面與(yu)(yu)全社會更多的(de)呵護(hu)與(yu)(yu)支持(chi)。

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