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《中國(guo)經濟周刊》記者 孫庭陽 | 杭(hang)州報道 2020.10.29

　　“儀器產業的自給率只有8%，遠低于芯片與石油，是目前我國對外依存度最高，也是貿易逆差最大的行業之一。”近日，在聚光科技（杭州）股份有限公司（300203.SZ,下稱“聚光科技”），該公司創始人兼首席技術官（CTO）王健博士向記者坦言中國高端分析儀器產業面臨的“卡脖子”困境。 

　　科學儀器(qi)被稱作(zuo)科學家(jia)的“眼睛(jing)”和高端制造業皇冠上“最耀(yao)眼的明珠”，是現代工業的重要(yao)支撐，王健把儀器(qi)產業形容為國家(jia)科技創新(xin)與技術(shu)進步的“急先(xian)鋒”。

作為(wei)中(zhong)國(guo)高端分析儀器領(ling)(ling)軍企業，聚光科技成立近20年里，累計投入研發費(fei)用(yong)20億(yi)元，已在光譜、色譜、質譜等方面開發出(chu)20余項技術平臺，成功應用(yong)于工業、環保、實驗室和(he)臨床醫藥等30多(duo)個(ge)細分領(ling)(ling)域。該公司(si)連續(xu)5年入選“福布斯(si)中(zhong)國(guo)潛力(li)企業”，2019年進入“中(zhong)國(guo)專利(li)500強”榜單。

　　“超越日系(xi)，沖進全球(qiu)前(qian)十！”對于聚光科技未來5至10年的規劃，王健(jian)非常自信。

 不安分的“科學狂人”

　　1970年出生于浙江的王健酷似北方漢子，濃眉大眼、長相粗獷，崇尚極簡生活——簡單到不修邊幅、不應酬、不交際，但科學基因強到“爆棚”。

　　17歲的(de)時候，王健(jian)考入(ru)浙江大學(xue)(xue)天(tian)才少年(nian)(nian)班(ban)——竺可楨班(ban)；1997年(nian)(nian)獲浙江大學(xue)(xue)光學(xue)(xue)儀(yi)器專業(ye)博士學(xue)(xue)位(wei)；同年(nian)(nian)獲全額獎學(xue)(xue)金考入(ru)美國(guo)斯(si)坦福大學(xue)(xue)就讀，師從美國(guo)工(gong)(gong)程院院士、斯(si)坦福大學(xue)(xue)機械工(gong)(gong)程系主任羅納德(de)·漢(han)森(sen)(sen)教授(shou)，成(cheng)為漢(han)森(sen)(sen)教授(shou)的(de)第一位(wei)中國(guo)學(xue)(xue)生；2001年(nian)(nian)回國(guo)創立聚(ju)光科技并擔任首(shou)席科學(xue)(xue)家……

　　談起回國創業的初衷，王健直言自己的家國情懷，“在斯坦福認識到半導體激光氣體分析技術，具有代替傳統采樣氣體分析技術的發展趨勢和應用前景，希望改變當時中國在過程氣體分析技術及分析儀器技術水平落后的局面。”
　　斯坦福大學良好的創業氛圍也點燃了王健的創業激情。在斯坦福大學，工科的學生都會選修一些創業課，學校會經常邀請成功校友回校分享創業經歷，當時雅虎、谷歌創始人的創業故事對王健觸動很大。就在斯坦福大學的創業課上，王健有幸結識了他的創業伙伴姚納新。

　　在王健看來(lai)，自(zi)己(ji)敢于回國創(chuang)業還與浙江人(ren)“不(bu)安分”的性格有關(guan)，“我們浙江人(ren)都(dou)善于經商(shang)，那個時候(hou)做小(xiao)老板的很多(duo)，耳濡目染(ran)，我也受了一定影(ying)響。”

然(ran)而，創業維艱(jian)。從公司成立之初的(de)(de)(de)2002年到(dao)2003年，王健把投資人的(de)(de)(de)60萬(wan)美(mei)金(jin)都砸到(dao)了半導體激光分析儀器的(de)(de)(de)研(yan)發(fa)上(shang)，整整一年，新產(chan)品還沒開發(fa)出(chu)來，公司也一分錢沒賺，員工(gong)走(zou)的(de)(de)(de)走(zou)、散(san)的(de)(de)(de)散(san)。

　　回想(xiang)那段艱辛歲月，王健(jian)暗自(zi)慶幸自(zi)己沒有(you)去(qu)做教(jiao)授，而是選(xuan)擇(ze)了(le)創業、選(xuan)擇(ze)了(le)堅守。“不創業，我哪有(you)20個億去(qu)做研發！”王健(jian)感慨。

如今，從(cong)前那個不到30人的微型團隊組建的“小作坊”，已成長為擁(yong)有1000多名研(yan)發人員、完整產(chan)品線的中國(guo)分析儀器行(xing)業和(he)環(huan)境(jing)監測(ce)儀器行(xing)業的龍頭企業。

王健表示，接下來(lai)聚光科(ke)技要到歐洲與美國(guo)(guo)搞研發中心，第一站(zhan)會去(qu)英(ying)(ying)國(guo)(guo)建實(shi)驗室，英(ying)(ying)國(guo)(guo)不(bu)僅創(chuang)新能力(li)強，而且(qie)研發成本偏(pian)低，在(zai)英(ying)(ying)國(guo)(guo)招聘(pin)劍(jian)橋大學與牛津大學的碩士(shi)生，成本并不(bu)比國(guo)(guo)內高(gao)。

　　在(zai)許多人眼中，王健是不折不扣(kou)的“科學狂人”，“啃論文、吃盒(he)飯(fan)”是他深(shen)夜泡在(zai)實驗室的“標(biao)配”。每(mei)晚(wan)11點(dian)(dian)前處(chu)理公司事務(wu)，餓了(le)吃盒(he)飯(fan)，然后(hou)啃論文到凌晨兩三點(dian)(dian)鐘，入睡前還要(yao)整理論文要(yao)點(dian)(dian)發給同事分享……

　　“每天看著1000多名研發人員在實驗室繁忙，還有自己的技術路線被一次次跟隨、抄襲就很幸福。”說到開心處，王健爽朗大笑。

 儀(yi)器行業最懂環境治(zhi)理的公司

　　“儀器(qi)行業(ye)最懂(dong)環(huan)境(jing)治理的公司”——在(zai)環(huan)境(jing)監(jian)測(ce)領(ling)域，這是王健給聚(ju)(ju)(ju)(ju)光(guang)科(ke)技的定位。自(zi)2011年上市以來，由于聚(ju)(ju)(ju)(ju)光(guang)科(ke)技在(zai)環(huan)境(jing)監(jian)測(ce)領(ling)域的市場影響力，外界一直(zhi)把聚(ju)(ju)(ju)(ju)光(guang)科(ke)技當(dang)作是一家環(huan)保公司。事(shi)實上，高端(duan)分析儀器(qi)才是聚(ju)(ju)(ju)(ju)光(guang)科(ke)技的主業(ye)。

　　2006年被認為(wei)(wei)是中國環(huan)保(bao)的(de)“新(xin)政元年”，“十一五”規劃明確提(ti)出了(le)到2010年的(de)環(huan)境保(bao)護主(zhu)要指標，把資源和環(huan)境問(wen)題擺到關系到人際、代際和國際和諧(xie)的(de)高(gao)度并成為(wei)(wei)國家意(yi)志。

　　這一年對聚光(guang)科技(ji)具有里程碑意義，在中國藍天、碧(bi)水、凈土(tu)保(bao)衛戰的深入(ru)推(tui)進下，環(huan)境保(bao)護市場呈現出井噴式發展，聚光(guang)科技(ji)憑借獨特的技(ji)術路線(xian)步入(ru)快車道，最終成為中國環(huan)境監(jian)測儀器行業的龍(long)頭企(qi)業。

　　回(hui)首(shou)走過的歷程，王健(jian)感恩自己與聚(ju)光(guang)科(ke)技(ji)生逢大時代。

　　從確(que)定拓展大環保業務開始，聚光科技的(de)(de)定位與布局一直非常清晰，就(jiu)是要做整個(ge)生態環保領(ling)域的(de)(de)監測(ce)解決方案，并努力在(zai)每(mei)個(ge)細(xi)分(fen)領(ling)域做到國(guo)內(nei)的(de)(de)龍頭。目前，聚光科技作為(wei)國(guo)內(nei)監測(ce)儀器產品線(xian)最全的(de)(de)公司，環境監測(ce)業務已經成為(wei)公司的(de)(de)支(zhi)柱業務，在(zai)國(guo)內(nei)一些細(xi)分(fen)領(ling)域也已實現了市(shi)場(chang)占有率(lv)第一的(de)(de)目標(biao)。

　　“比(bi)如我(wo)們自主研(yan)發了TOFMS走航監測(ce)(ce)(ce)車(che)，把飛行時間質(zhi)譜儀裝(zhuang)到車(che)上，可以實(shi)(shi)現空氣中(zhong)數百種揮(hui)發性有機化合物(wu)(VOCs)秒級(ji)、0.1ppb(十億分之一(yi))量級(ji)的(de)直接定性定量監測(ce)(ce)(ce)，目(mu)前已在超過100個城市實(shi)(shi)現走航觀測(ce)(ce)(ce)；比(bi)如車(che)載的(de)飲(yin)用水源監測(ce)(ce)(ce)系統，可以及時監測(ce)(ce)(ce)縣鄉的(de)飲(yin)用水水質(zhi)。如果建實(shi)(shi)驗室去取樣(yang)檢測(ce)(ce)(ce)，成本非常(chang)高(gao)……”王健認為聚(ju)光(guang)科技一(yi)直在探索符(fu)合中(zhong)國國情的(de)模(mo)式與產品。

　　近年來，在(zai)藍天(tian)、碧水保(bao)衛戰中(zhong)，聚光科技(ji)通(tong)過參與(yu)眾多國家(jia)級重(zhong)大項目的環(huan)境質量保(bao)障工作(zuo)，在(zai)海外市場也積累了豐富的經(jing)驗。

   今年8月，聚光科技(ji)成功中(zhong)標“生態(tai)環境部(bu)應對(dui)氣(qi)候變(bian)化(hua)低碳示范區(qu)項(xiang)目——贈柬埔寨環境監測設備子項(xiang)目”，中(zhong)標項(xiang)目為生態(tai)環境部(bu)應對(dui)國際氣(qi)候變(bian)化(hua)低碳示范區(qu)項(xiang)目國際援(yuan)助之一(yi)，也是服(fu)務中(zhong)柬共建綠色“一(yi)帶一(yi)路(lu)”，推動構(gou)建中(zhong)柬綠色共同體，打造面向“一(yi)帶一(yi)路(lu)”、南南環境合作的示范。

　　“我們很慶幸能參與到國家合作層面的項目中去，也希望能將成功的生態環境中國方案和產品技術輻射至更多發展中國家。”王健說。

 布局“黃金賽道”

　　在普通人眼中，儀器行業是神秘而高冷的行業，似乎只適用于工業領域與實驗室等場景。事實上，分析儀器無處不在，與千家萬戶密切相關。

　　“比如檢測腸道菌群跟檢測白酒發酵的菌群是一個技術平臺，再比如檢測轉基因食品與人體基因也是同一技術平臺……”王健將這種多技術平臺對多應用領域稱為“多對多”，“就是同一種技術可以應用于多個細分領域，同一個細分領域需要多種技術的支撐。”

　　從(cong)最初的(de)工業過程分(fen)析，到(dao)后(hou)來的(de)環(huan)境監(jian)測，再到(dao)實驗室分(fen)析，近20年里，聚光(guang)科(ke)技分(fen)析儀器(qi)的(de)應用場景主要集中在環(huan)保、水務(wu)、鋼鐵、石化、煤化工等工業領域和實驗室分(fen)析領域，近年來，隨著(zhu)中國經濟的(de)快(kuai)速發展與人民(min)對美好生活(huo)的(de)更高追求，王健認(ren)為聚光(guang)科(ke)技到(dao)了切(qie)入(ru)“黃(huang)金賽道”的(de)時(shi)機。

　　“國家所(suo)處的(de)發展階段(duan)決定了(le)(le)企(qi)業(ye)的(de)走向(xiang)，世界上最大的(de)儀器(qi)公(gong)司最終都會(hui)走向(xiang)生命(ming)科學與臨床板塊。典型的(de)代表就是歐美日(ri)這些實力居前的(de)公(gong)司，已將業(ye)務重心(xin)從服務工(gong)業(ye)、環保領域(yu)轉到了(le)(le)服務人類健康(kang)。”王健表示。

　　據了解，目前，聚光科技已組建了一支頗具規模的研發團隊，專門攻關生命科學板塊。“現在醫生看病都是基于診療數據，下一步我們將發揮分析儀器的優勢，做好耗材與服務的拓展，開拓一種新的技術路線，布局別人沒有做過的。”作為團隊帶頭人，王健一貫堅持另辟蹊徑。

　　雖然80%的精力都放到了生命科學板塊，但王健覺得時間還遠遠不夠。除了科技攻關，王健經常會去思考下一步市場推廣與應用的細節，他甚至要去琢磨未來生命科學領域該如何規避工業領域遇到的難題。

　　“三桶油”招標受困至今是王健未解的“心病”，近年來，中石化、中石油等企業開始重視分析儀器國產化，但聚光科技卻很難中標。原因是每次招標時，只要聚光科技參與投標，國外的儀器生產商就會集體退出，而國內廠商除了聚光科技外，大多不具備高端分析儀器的生產能力，最終因報名企業達不到3家而廢標。

   數據顯示，中國的儀器儀表市場潛力巨大，預計未來10年內每年都會有兩位數的增長。但目前很多政府部門、國有企業、高校、科研院所的采購類項目，優先購買進口設備的觀念還比較嚴重，用戶觀念的改變可能需要很長時間才能扭轉，這也是目前國內儀器企業面臨的最大挑戰。