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《中國經濟周刊》記者 孫(sun)庭陽 | 杭州報道 2020.10.29

　　“儀器產業的自給率只有8%，遠低于芯片與石油，是目前我國對外依存度最高，也是貿易逆差最大的行業之一。”近日，在聚光科技（杭州）股份有限公司（300203.SZ,下稱“聚光科技”），該公司創始人兼首席技術官（CTO）王健博士向記者坦言中國高端分析儀器產業面臨的“卡脖子”困境。 

　　科學儀器(qi)被稱作科學家的“眼睛”和高(gao)端制造業皇冠(guan)上(shang)“最耀眼的明珠”，是(shi)現(xian)代工業的重(zhong)要支撐，王(wang)健把儀器(qi)產(chan)業形容(rong)為國(guo)家科技創新與技術進步的“急先鋒”。

作為中(zhong)國(guo)高端分析儀器領(ling)軍企業，聚光(guang)科(ke)技成(cheng)立近20年里，累計投入(ru)研發費用20億(yi)元(yuan)，已在光(guang)譜、色譜、質(zhi)譜等方面開發出20余(yu)項(xiang)技術平臺，成(cheng)功應用于工業、環保、實驗室和臨床醫藥等30多個細分領(ling)域(yu)。該公司連(lian)續(xu)5年入(ru)選“福布斯中(zhong)國(guo)潛力企業”，2019年進(jin)入(ru)“中(zhong)國(guo)專利500強(qiang)”榜單。

　　“超(chao)越日系，沖進全球前十！”對于聚光科技未來5至(zhi)10年的規劃(hua)，王健非常自信(xin)。

 不安分的“科學狂人”

　　1970年出生于浙江的王健酷似北方漢子，濃眉大眼、長相粗獷，崇尚極簡生活——簡單到不修邊幅、不應酬、不交際，但科學基因強到“爆棚”。

　　17歲(sui)的(de)(de)時候，王健考入(ru)浙(zhe)江大(da)學(xue)天才少年班(ban)——竺可(ke)楨班(ban)；1997年獲(huo)浙(zhe)江大(da)學(xue)光學(xue)儀器(qi)專業博士(shi)學(xue)位(wei)；同年獲(huo)全額獎學(xue)金(jin)考入(ru)美(mei)國(guo)斯坦福(fu)大(da)學(xue)就(jiu)讀，師從美(mei)國(guo)工(gong)(gong)程(cheng)院院士(shi)、斯坦福(fu)大(da)學(xue)機械(xie)工(gong)(gong)程(cheng)系主任羅納德·漢森教(jiao)授，成為漢森教(jiao)授的(de)(de)第一位(wei)中國(guo)學(xue)生；2001年回國(guo)創立聚光科技(ji)并擔(dan)任首席科學(xue)家……

　　談起回國創業的初衷，王健直言自己的家國情懷，“在斯坦福認識到半導體激光氣體分析技術，具有代替傳統采樣氣體分析技術的發展趨勢和應用前景，希望改變當時中國在過程氣體分析技術及分析儀器技術水平落后的局面。”
　　斯坦福大學良好的創業氛圍也點燃了王健的創業激情。在斯坦福大學，工科的學生都會選修一些創業課，學校會經常邀請成功校友回校分享創業經歷，當時雅虎、谷歌創始人的創業故事對王健觸動很大。就在斯坦福大學的創業課上，王健有幸結識了他的創業伙伴姚納新。

　　在王健看來，自己敢(gan)于回國創業(ye)還(huan)與浙江人“不安分”的性格有關，“我們(men)浙江人都善(shan)于經商，那個時候做小老板的很多，耳濡目染(ran)，我也(ye)受了一定影響。”

然(ran)而，創業維(wei)艱。從公司成立之初的(de)(de)2002年到(dao)2003年，王健把投資人的(de)(de)60萬美金都砸(za)到(dao)了半導體激光(guang)分(fen)析儀器的(de)(de)研發上，整整一年，新產品還沒開(kai)發出(chu)來，公司也一分(fen)錢沒賺，員工走(zou)的(de)(de)走(zou)、散(san)的(de)(de)散(san)。

　　回(hui)想(xiang)那段艱辛歲月(yue)，王健(jian)暗(an)自慶幸自己沒有去做(zuo)教授，而是(shi)選擇了創業、選擇了堅(jian)守。“不創業，我哪有20個億去做(zuo)研發！”王健(jian)感(gan)慨。

如今，從前那(nei)個不到30人的(de)微型(xing)團隊組建的(de)“小作坊”，已成(cheng)長為(wei)擁有(you)1000多名研發人員、完(wan)整產(chan)品線(xian)的(de)中國分析儀器行業(ye)和環境監(jian)測儀器行業(ye)的(de)龍(long)頭企(qi)業(ye)。

王健表示，接下(xia)來(lai)聚(ju)光科技(ji)要到歐洲與美國(guo)(guo)搞研(yan)發中心，第一站(zhan)會(hui)去(qu)英國(guo)(guo)建實驗室，英國(guo)(guo)不僅(jin)創新能力強，而且研(yan)發成(cheng)本(ben)偏(pian)低(di)，在(zai)英國(guo)(guo)招聘劍橋(qiao)大學(xue)(xue)與牛(niu)津大學(xue)(xue)的碩士生，成(cheng)本(ben)并不比國(guo)(guo)內高(gao)。

　　在許多人眼中，王(wang)健是不(bu)折不(bu)扣的“科學狂人”，“啃論文、吃(chi)盒飯”是他深夜泡在實驗室的“標(biao)配”。每晚11點(dian)前(qian)(qian)處理(li)(li)公司事務，餓(e)了吃(chi)盒飯，然后啃論文到(dao)凌晨兩三點(dian)鐘，入睡前(qian)(qian)還(huan)要(yao)整理(li)(li)論文要(yao)點(dian)發(fa)給同(tong)事分享(xiang)……

　　“每天看著1000多名研發人員在實驗室繁忙，還有自己的技術路線被一次次跟隨、抄襲就很幸福。”說到開心處，王健爽朗大笑。

 儀器行業(ye)最懂(dong)環境治理的公司

　　“儀器行業最(zui)懂(dong)環(huan)境治理的公司”——在(zai)環(huan)境監(jian)(jian)測領(ling)域，這是王健給聚(ju)光科(ke)(ke)技(ji)的定位。自2011年上(shang)市以來(lai)，由于聚(ju)光科(ke)(ke)技(ji)在(zai)環(huan)境監(jian)(jian)測領(ling)域的市場影響力(li)，外界一(yi)直把聚(ju)光科(ke)(ke)技(ji)當作是一(yi)家環(huan)保公司。事實上(shang)，高端分析儀器才是聚(ju)光科(ke)(ke)技(ji)的主業。

　　2006年被(bei)認為是(shi)中國(guo)環(huan)保(bao)的(de)“新政元年”，“十一五”規劃明(ming)確提出了到(dao)2010年的(de)環(huan)境保(bao)護主要指標(biao)，把資源(yuan)和(he)環(huan)境問題擺(bai)到(dao)關系到(dao)人際、代際和(he)國(guo)際和(he)諧的(de)高度并(bing)成(cheng)為國(guo)家意(yi)志。

　　這一年對聚(ju)光科技具(ju)有里程碑意義，在中國藍(lan)天、碧水、凈(jing)土保(bao)衛戰的深(shen)入推進下(xia)，環境(jing)保(bao)護市場呈現出井噴式發展(zhan)，聚(ju)光科技憑(ping)借獨特的技術路線步(bu)入快車道，最終成(cheng)為(wei)中國環境(jing)監測(ce)儀器行業(ye)的龍頭企業(ye)。

　　回首走過的歷程，王(wang)健感恩自己與聚光科技生逢大時代(dai)。

　　從確定(ding)拓展大環(huan)保(bao)業(ye)(ye)務(wu)開始，聚(ju)光科(ke)技的(de)定(ding)位與布(bu)局一直非常清晰，就是要做(zuo)整個生態(tai)環(huan)保(bao)領(ling)域(yu)的(de)監(jian)測(ce)解(jie)決方案，并努力在每個細(xi)分領(ling)域(yu)做(zuo)到國(guo)內(nei)的(de)龍頭。目(mu)(mu)前，聚(ju)光科(ke)技作為(wei)國(guo)內(nei)監(jian)測(ce)儀器產品線(xian)最全的(de)公(gong)司，環(huan)境監(jian)測(ce)業(ye)(ye)務(wu)已經成為(wei)公(gong)司的(de)支(zhi)柱業(ye)(ye)務(wu)，在國(guo)內(nei)一些細(xi)分領(ling)域(yu)也已實現了市場(chang)占有率第一的(de)目(mu)(mu)標。

　　“比(bi)(bi)如我們自主研發了(le)TOFMS走(zou)航(hang)(hang)監(jian)(jian)測車(che)(che)，把飛行時(shi)間質譜儀裝(zhuang)到車(che)(che)上，可(ke)以實現空氣中(zhong)數百(bai)種揮發性有機化合物(VOCs)秒級、0.1ppb(十億分之一)量級的直接定性定量監(jian)(jian)測，目(mu)前(qian)已(yi)在(zai)超過100個城市實現走(zou)航(hang)(hang)觀測；比(bi)(bi)如車(che)(che)載(zai)的飲(yin)用(yong)(yong)水源監(jian)(jian)測系統，可(ke)以及時(shi)監(jian)(jian)測縣鄉的飲(yin)用(yong)(yong)水水質。如果(guo)建實驗室(shi)去取樣檢測，成(cheng)本非常高……”王(wang)健認(ren)為聚光科(ke)技(ji)一直在(zai)探索符合中(zhong)國國情的模式與產品。

　　近年來，在(zai)藍天、碧水保衛(wei)戰中，聚(ju)光科技(ji)通過參與(yu)眾多國家(jia)級(ji)重大項(xiang)目的(de)環境質量保障工作，在(zai)海外市場(chang)也積累了豐富(fu)的(de)經(jing)驗。

   今年8月，聚光科技成(cheng)功(gong)中(zhong)標(biao)“生態環境(jing)部應對(dui)氣候(hou)變(bian)化低碳示范(fan)區(qu)項目——贈柬(jian)埔(pu)寨環境(jing)監測設備子項目”，中(zhong)標(biao)項目為生態環境(jing)部應對(dui)國際(ji)(ji)氣候(hou)變(bian)化低碳示范(fan)區(qu)項目國際(ji)(ji)援(yuan)助之一(yi)，也是服務中(zhong)柬(jian)共建綠色(se)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”，推(tui)動構建中(zhong)柬(jian)綠色(se)共同(tong)體，打造面向“一(yi)帶(dai)一(yi)路”、南(nan)南(nan)環境(jing)合作的示范(fan)。

　　“我們很慶幸能參與到國家合作層面的項目中去，也希望能將成功的生態環境中國方案和產品技術輻射至更多發展中國家。”王健說。

 布局“黃金賽道”

　　在普通人眼中，儀器行業是神秘而高冷的行業，似乎只適用于工業領域與實驗室等場景。事實上，分析儀器無處不在，與千家萬戶密切相關。

　　“比如檢測腸道菌群跟檢測白酒發酵的菌群是一個技術平臺，再比如檢測轉基因食品與人體基因也是同一技術平臺……”王健將這種多技術平臺對多應用領域稱為“多對多”，“就是同一種技術可以應用于多個細分領域，同一個細分領域需要多種技術的支撐。”

　　從最初(chu)的(de)(de)工(gong)業(ye)過程分析，到(dao)后(hou)來(lai)的(de)(de)環(huan)(huan)境監測，再到(dao)實(shi)驗室分析，近20年里，聚光(guang)科(ke)技分析儀器(qi)的(de)(de)應用場景主(zhu)要集中在環(huan)(huan)保、水務、鋼鐵、石化(hua)、煤化(hua)工(gong)等(deng)工(gong)業(ye)領域和實(shi)驗室分析領域，近年來(lai)，隨著中國經濟(ji)的(de)(de)快速發展(zhan)與人民對美好(hao)生活(huo)的(de)(de)更(geng)高(gao)追求，王(wang)健認為聚光(guang)科(ke)技到(dao)了(le)切入(ru)“黃(huang)金賽道”的(de)(de)時機。

　　“國家所處的(de)發展(zhan)階(jie)段決定了企業的(de)走向(xiang)，世界上最(zui)大的(de)儀(yi)器公司(si)最(zui)終都會(hui)走向(xiang)生命科學(xue)與(yu)臨床板塊。典型的(de)代表就是歐(ou)美日這些(xie)實力居前的(de)公司(si)，已(yi)將業務(wu)重(zhong)心從服(fu)務(wu)工業、環(huan)保領域轉到了服(fu)務(wu)人類健康(kang)。”王健表示(shi)。

　　據了解，目前，聚光科技已組建了一支頗具規模的研發團隊，專門攻關生命科學板塊。“現在醫生看病都是基于診療數據，下一步我們將發揮分析儀器的優勢，做好耗材與服務的拓展，開拓一種新的技術路線，布局別人沒有做過的。”作為團隊帶頭人，王健一貫堅持另辟蹊徑。

　　雖然80%的精力都放到了生命科學板塊，但王健覺得時間還遠遠不夠。除了科技攻關，王健經常會去思考下一步市場推廣與應用的細節，他甚至要去琢磨未來生命科學領域該如何規避工業領域遇到的難題。

　　“三桶油”招標受困至今是王健未解的“心病”，近年來，中石化、中石油等企業開始重視分析儀器國產化，但聚光科技卻很難中標。原因是每次招標時，只要聚光科技參與投標，國外的儀器生產商就會集體退出，而國內廠商除了聚光科技外，大多不具備高端分析儀器的生產能力，最終因報名企業達不到3家而廢標。

   數據顯示，中國的儀器儀表市場潛力巨大，預計未來10年內每年都會有兩位數的增長。但目前很多政府部門、國有企業、高校、科研院所的采購類項目，優先購買進口設備的觀念還比較嚴重，用戶觀念的改變可能需要很長時間才能扭轉，這也是目前國內儀器企業面臨的最大挑戰。