《中國經(jing)濟周刊》記(ji)者 孫庭陽 | 杭州(zhou)報道 2020.10.29
“儀器產業的自給率只有8%，遠低于芯片與石油，是目前我國對外依存度最高，也是貿易逆差最大的行業之一。”近日，在聚光科技（杭州）股份有限公司（300203.SZ,下稱“聚光科技”），該公司創始人兼首席技術官（CTO）王健博士向記者坦言中國高端分析儀器產業面臨的“卡脖子”困境。
科學儀器被(bei)稱作科學家的“眼睛(jing)”和高端制造業皇冠上“最耀眼的明珠”，是現代工(gong)業的重(zhong)要支(zhi)撐，王健把儀器產業形容(rong)為國(guo)家科技(ji)創新與技(ji)術(shu)進步的“急先鋒”。
作為中(zhong)國高端分(fen)析儀器領(ling)軍(jun)企(qi)業(ye)，聚光科技(ji)成(cheng)立近(jin)20年里，累計投入(ru)(ru)研發(fa)費用20億元，已在光譜、色譜、質譜等方(fang)面開發(fa)出20余項(xiang)技(ji)術(shu)平臺，成(cheng)功應用于(yu)工業(ye)、環保(bao)、實驗室和(he)臨床醫藥等30多個細分(fen)領(ling)域。該公司連續(xu)5年入(ru)(ru)選(xuan)“福布斯中(zhong)國潛力企(qi)業(ye)”，2019年進入(ru)(ru)“中(zhong)國專利500強”榜(bang)單。
“超(chao)越日系(xi)，沖進全球前十！”對于(yu)聚光科技未來5至10年(nian)的(de)規(gui)劃(hua)，王健非常自信。
不安分的“科學狂人”
1970年出生于浙江的王健酷似北方漢子，濃眉大眼、長相粗獷，崇尚極簡生活——簡單到不修邊幅、不應酬、不交際，但科學基因強到“爆棚”。
17歲的時(shi)候，王(wang)健考入(ru)浙(zhe)江大學天(tian)才少(shao)年班(ban)(ban)——竺可楨班(ban)(ban)；1997年獲浙(zhe)江大學光學儀器專業博士學位(wei)；同(tong)年獲全額獎學金考入(ru)美(mei)國(guo)斯坦福(fu)大學就讀(du)，師從(cong)美(mei)國(guo)工(gong)程(cheng)院院士、斯坦福(fu)大學機械工(gong)程(cheng)系主任羅納德·漢森教授，成為漢森教授的第一(yi)位(wei)中國(guo)學生(sheng)；2001年回國(guo)創立聚光科技并擔(dan)任首席科學家……
談起回國創業的初衷，王健直言自己的家國情懷，“在斯坦福認識到半導體激光氣體分析技術，具有代替傳統采樣氣體分析技術的發展趨勢和應用前景，希望改變當時中國在過程氣體分析技術及分析儀器技術水平落后的局面。”
斯坦福大學良好的創業氛圍也點燃了王健的創業激情。在斯坦福大學，工科的學生都會選修一些創業課，學校會經常邀請成功校友回校分享創業經歷，當時雅虎、谷歌創始人的創業故事對王健觸動很大。就在斯坦福大學的創業課上，王健有幸結識了他的創業伙伴姚納新。
在王健看來，自己敢(gan)于(yu)回國創業還與浙江人“不安分”的性格有(you)關，“我(wo)們浙江人都(dou)善于(yu)經商，那個時候做小老板的很多(duo)，耳濡目染，我(wo)也受了一定影響(xiang)。”
然而，創業(ye)維艱。從公(gong)司(si)成立之(zhi)初的2002年到(dao)2003年，王健把投資人的60萬(wan)美金都砸到(dao)了半導體激光分(fen)析儀器的研發上(shang)，整整一(yi)年，新產品(pin)還沒開發出來，公(gong)司(si)也(ye)一(yi)分(fen)錢(qian)沒賺，員工走的走、散(san)的散(san)。
回想那段艱辛(xin)歲月，王健暗自(zi)慶幸自(zi)己(ji)沒有(you)去做教授，而是選(xuan)擇了創業、選(xuan)擇了堅守。“不創業，我哪有(you)20個億去做研發！”王健感慨。
如今，從前(qian)那個不(bu)到30人的微型團(tuan)隊組(zu)建的“小(xiao)作坊”，已成長為擁有1000多(duo)名研發(fa)人員、完整產(chan)品線的中國分(fen)析(xi)儀器行(xing)業和環境監(jian)測(ce)儀器行(xing)業的龍頭企業。
王健表示，接下來(lai)聚(ju)光科技(ji)要到歐洲與(yu)美(mei)國(guo)搞研發中心，第一站會去英(ying)國(guo)建實驗(yan)室，英(ying)國(guo)不(bu)僅創新能力強，而且研發成本偏低，在英(ying)國(guo)招聘劍橋大學與(yu)牛津(jin)大學的碩士(shi)生，成本并(bing)不(bu)比國(guo)內高。
在(zai)許多人眼(yan)中，王健是不折不扣的(de)(de)“科(ke)學(xue)狂(kuang)人”，“啃(ken)論文(wen)、吃(chi)盒(he)飯”是他深夜泡(pao)在(zai)實(shi)驗室的(de)(de)“標配”。每(mei)晚11點前處理公司事務，餓了吃(chi)盒(he)飯，然(ran)后(hou)啃(ken)論文(wen)到凌(ling)晨兩三點鐘，入(ru)睡(shui)前還要整理論文(wen)要點發給同事分享……
“每天看著1000多名研發人員在實驗室繁忙，還有自己的技術路線被一次次跟隨、抄襲就很幸福。”說到開心處，王健爽朗大笑。
儀器行業(ye)最懂環境治理的(de)公(gong)司
“儀器行業最懂環境治理(li)的(de)公司”——在環境監(jian)測(ce)領域，這(zhe)是(shi)(shi)王健(jian)給聚(ju)光(guang)科(ke)技(ji)的(de)定位(wei)。自2011年上(shang)市以來，由于聚(ju)光(guang)科(ke)技(ji)在環境監(jian)測(ce)領域的(de)市場影(ying)響力(li)，外界一直(zhi)把聚(ju)光(guang)科(ke)技(ji)當作是(shi)(shi)一家環保公司。事實上(shang)，高端分析儀器才(cai)是(shi)(shi)聚(ju)光(guang)科(ke)技(ji)的(de)主業。
2006年(nian)被認為是中國環(huan)保的(de)(de)“新(xin)政元年(nian)”，“十一五”規劃(hua)明確提出(chu)了到2010年(nian)的(de)(de)環(huan)境(jing)保護主要指(zhi)標，把資(zi)源和環(huan)境(jing)問(wen)題擺到關系到人際、代(dai)際和國際和諧(xie)的(de)(de)高度并成為國家意志。
這一年對聚光科技(ji)具有里程碑意義，在中(zhong)國(guo)藍(lan)天、碧(bi)水、凈(jing)土保衛戰的(de)(de)深入推進下，環境(jing)保護市場呈現出(chu)井噴式發展，聚光科技(ji)憑借獨特的(de)(de)技(ji)術(shu)路線(xian)步入快車道，最終成為中(zhong)國(guo)環境(jing)監測(ce)儀器行業的(de)(de)龍頭企(qi)業。
回首走過的(de)歷程，王健感恩(en)自己(ji)與聚光科技生(sheng)逢大時(shi)代。
從確定拓展大環保(bao)業務(wu)開(kai)始，聚光科技(ji)(ji)的(de)(de)定位與布局一(yi)直非常清晰，就是要做整(zheng)個生(sheng)態環保(bao)領(ling)域(yu)的(de)(de)監測解決(jue)方(fang)案，并努力(li)在每個細分領(ling)域(yu)做到(dao)國內的(de)(de)龍頭。目(mu)前，聚光科技(ji)(ji)作為國內監測儀器產品線(xian)最全(quan)的(de)(de)公司，環境監測業務(wu)已經成為公司的(de)(de)支柱業務(wu)，在國內一(yi)些細分領(ling)域(yu)也已實現了市場(chang)占有(you)率第一(yi)的(de)(de)目(mu)標(biao)。
“比如我們自主(zhu)研發了(le)TOFMS走航(hang)監(jian)測(ce)(ce)車(che)，把(ba)飛行時(shi)間(jian)質(zhi)譜儀裝到(dao)車(che)上，可以實現(xian)(xian)空(kong)氣中數百種(zhong)揮(hui)發性有機化(hua)合物(VOCs)秒級、0.1ppb(十億(yi)分(fen)之一)量級的直接定性定量監(jian)測(ce)(ce)，目(mu)前已在超過100個(ge)城(cheng)市實現(xian)(xian)走航(hang)觀測(ce)(ce)；比如車(che)載的飲用水源(yuan)監(jian)測(ce)(ce)系(xi)統，可以及時(shi)監(jian)測(ce)(ce)縣鄉的飲用水水質(zhi)。如果建實驗(yan)室去取樣檢測(ce)(ce)，成本非常高……”王健認為聚光科技一直在探索符合中國國情的模式(shi)與產品。
近年來(lai)，在(zai)藍天(tian)、碧水保衛戰中，聚光(guang)科技通過參與眾多(duo)國家級重大項目(mu)的環境質量保障工作，在(zai)海(hai)外(wai)市場也積累了豐(feng)富的經驗。
今年8月，聚光科技成(cheng)功中標“生(sheng)態(tai)環境(jing)部(bu)應(ying)對氣候(hou)變(bian)化(hua)低(di)碳(tan)(tan)示(shi)范區(qu)(qu)項目——贈柬埔(pu)寨環境(jing)監測設備(bei)子項目”，中標項目為生(sheng)態(tai)環境(jing)部(bu)應(ying)對國際氣候(hou)變(bian)化(hua)低(di)碳(tan)(tan)示(shi)范區(qu)(qu)項目國際援(yuan)助(zhu)之一(yi)，也是服務(wu)中柬共建綠(lv)色“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”，推動(dong)構建中柬綠(lv)色共同體，打造面向(xiang)“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”、南(nan)南(nan)環境(jing)合作的示(shi)范。
“我們很慶幸能參與到國家合作層面的項目中去，也希望能將成功的生態環境中國方案和產品技術輻射至更多發展中國家。”王健說。
布局“黃金賽道”
在普通人眼中，儀器行業是神秘而高冷的行業，似乎只適用于工業領域與實驗室等場景。事實上，分析儀器無處不在，與千家萬戶密切相關。
“比如檢測腸道菌群跟檢測白酒發酵的菌群是一個技術平臺，再比如檢測轉基因食品與人體基因也是同一技術平臺……”王健將這種多技術平臺對多應用領域稱為“多對多”，“就是同一種技術可以應用于多個細分領域，同一個細分領域需要多種技術的支撐。”
從最初的(de)(de)工(gong)業(ye)過(guo)程分(fen)(fen)(fen)析(xi)，到(dao)后來的(de)(de)環(huan)境監測，再(zai)到(dao)實(shi)驗室分(fen)(fen)(fen)析(xi)，近(jin)(jin)20年里，聚光科技(ji)分(fen)(fen)(fen)析(xi)儀器的(de)(de)應(ying)用場(chang)景主要集中(zhong)在(zai)環(huan)保、水務(wu)、鋼鐵、石化、煤化工(gong)等工(gong)業(ye)領域和實(shi)驗室分(fen)(fen)(fen)析(xi)領域，近(jin)(jin)年來，隨(sui)著中(zhong)國(guo)經(jing)濟的(de)(de)快速(su)發展與人民(min)對美(mei)好生活的(de)(de)更高追求，王(wang)健認(ren)為聚光科技(ji)到(dao)了切入“黃金賽道”的(de)(de)時機。
“國家(jia)所處的發展階段決(jue)定了(le)企業的走向，世界上(shang)最大的儀器公司最終(zhong)都會走向生命(ming)科學與臨床板塊。典(dian)型(xing)的代表(biao)就是(shi)歐美日(ri)這些實力居前的公司，已將(jiang)業務重心從服務工業、環保(bao)領(ling)域轉(zhuan)到了(le)服務人類健(jian)康(kang)。”王健(jian)表(biao)示。
據了解，目前，聚光科技已組建了一支頗具規模的研發團隊，專門攻關生命科學板塊。“現在醫生看病都是基于診療數據，下一步我們將發揮分析儀器的優勢，做好耗材與服務的拓展，開拓一種新的技術路線，布局別人沒有做過的。”作為團隊帶頭人，王健一貫堅持另辟蹊徑。
雖然80%的精力都放到了生命科學板塊，但王健覺得時間還遠遠不夠。除了科技攻關，王健經常會去思考下一步市場推廣與應用的細節，他甚至要去琢磨未來生命科學領域該如何規避工業領域遇到的難題。
“三桶油”招標受困至今是王健未解的“心病”，近年來，中石化、中石油等企業開始重視分析儀器國產化，但聚光科技卻很難中標。原因是每次招標時，只要聚光科技參與投標，國外的儀器生產商就會集體退出，而國內廠商除了聚光科技外，大多不具備高端分析儀器的生產能力，最終因報名企業達不到3家而廢標。
數據顯示，中國的儀器儀表市場潛力巨大，預計未來10年內每年都會有兩位數的增長。但目前很多政府部門、國有企業、高校、科研院所的采購類項目，優先購買進口設備的觀念還比較嚴重，用戶觀念的改變可能需要很長時間才能扭轉，這也是目前國內儀器企業面臨的最大挑戰。
王健(jian)希望儀(yi)器行業也能像芯片(pian)一(yi)樣，得到國家層面與全社會更多(duo)的(de)呵護與支持。
