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《中(zhong)國經濟周刊》記者 孫庭陽 | 杭(hang)州報道 2020.10.29

　　“儀器產業的自給率只有8%，遠低于芯片與石油，是目前我國對外依存度最高，也是貿易逆差最大的行業之一。”近日，在聚光科技（杭州）股份有限公司（300203.SZ,下稱“聚光科技”），該公司創始人兼首席技術官（CTO）王健博士向記者坦言中國高端分析儀器產業面臨的“卡脖子”困境。 

　　科學儀器(qi)被(bei)稱作科學家(jia)的“眼睛(jing)”和高端制造(zao)業(ye)皇冠上“最(zui)耀(yao)眼的明珠”，是現(xian)代工(gong)業(ye)的重要支撐，王健把儀器(qi)產業(ye)形容為國家(jia)科技(ji)創新與(yu)技(ji)術進步(bu)的“急先鋒”。

作為中國(guo)高端分(fen)析儀器領軍企(qi)業，聚光(guang)科技成立近20年(nian)里，累計投入研發(fa)費用20億元，已在光(guang)譜、色譜、質譜等(deng)方面開發(fa)出20余(yu)項技術(shu)平臺，成功應(ying)用于(yu)工業、環保、實驗室和(he)臨床醫藥等(deng)30多個細分(fen)領域(yu)。該公司連續5年(nian)入選“福布斯(si)中國(guo)潛力企(qi)業”，2019年(nian)進(jin)入“中國(guo)專利500強”榜(bang)單。

　　“超越日(ri)系，沖進全球前十！”對于聚(ju)光(guang)科技未來5至10年的規劃，王健非常自信。

 不安分的“科學狂人”

　　1970年出生于浙江的王健酷似北方漢子，濃眉大眼、長相粗獷，崇尚極簡生活——簡單到不修邊幅、不應酬、不交際，但科學基因強到“爆棚”。

　　17歲的時候，王健考入浙江大學(xue)天(tian)才少年(nian)班——竺(zhu)可楨(zhen)班；1997年(nian)獲(huo)浙江大學(xue)光學(xue)儀器專業博(bo)士學(xue)位；同年(nian)獲(huo)全額獎學(xue)金考入美國(guo)斯坦福大學(xue)就讀，師從美國(guo)工程(cheng)院院士、斯坦福大學(xue)機械(xie)工程(cheng)系(xi)主任羅(luo)納德·漢森教授，成為漢森教授的第一位中國(guo)學(xue)生；2001年(nian)回(hui)國(guo)創立聚光科(ke)技并擔任首席科(ke)學(xue)家……

　　談起回國創業的初衷，王健直言自己的家國情懷，“在斯坦福認識到半導體激光氣體分析技術，具有代替傳統采樣氣體分析技術的發展趨勢和應用前景，希望改變當時中國在過程氣體分析技術及分析儀器技術水平落后的局面。”
　　斯坦福大學良好的創業氛圍也點燃了王健的創業激情。在斯坦福大學，工科的學生都會選修一些創業課，學校會經常邀請成功校友回校分享創業經歷，當時雅虎、谷歌創始人的創業故事對王健觸動很大。就在斯坦福大學的創業課上，王健有幸結識了他的創業伙伴姚納新。

　　在王健看(kan)來，自己敢于(yu)回(hui)國創業還與浙江人“不安分(fen)”的(de)性(xing)格有(you)關，“我(wo)們浙江人都善(shan)于(yu)經商，那個(ge)時候做小老板的(de)很多，耳(er)濡目染，我(wo)也受了(le)一定影響。”

然而，創業維艱(jian)。從(cong)公(gong)司(si)成立之初(chu)的(de)2002年到(dao)2003年，王健把投資人的(de)60萬美金都砸到(dao)了半導體激光分析儀器(qi)的(de)研發(fa)上，整(zheng)整(zheng)一年，新產品還沒開發(fa)出來，公(gong)司(si)也一分錢沒賺(zhuan)，員工(gong)走的(de)走、散的(de)散。

　　回想那段(duan)艱辛歲(sui)月，王(wang)健暗自(zi)慶幸自(zi)己沒有去做教(jiao)授，而是選擇(ze)了創業(ye)、選擇(ze)了堅(jian)守(shou)。“不創業(ye)，我哪有20個億(yi)去做研發！”王(wang)健感慨。

如今，從前那個不到30人的微型團隊組建的“小作坊”，已成長為擁有(you)1000多名研發人員、完整產品線的中國分析儀器行(xing)業(ye)和環(huan)境監測儀器行(xing)業(ye)的龍頭企業(ye)。

王健表示，接下來聚光科技要到歐洲(zhou)與美(mei)國(guo)(guo)(guo)搞(gao)研發(fa)中心(xin)，第一站會去英國(guo)(guo)(guo)建實(shi)驗室，英國(guo)(guo)(guo)不(bu)(bu)僅創(chuang)新能力強，而且研發(fa)成(cheng)本(ben)偏低(di)，在英國(guo)(guo)(guo)招聘劍橋大(da)學與牛津大(da)學的碩士生，成(cheng)本(ben)并(bing)不(bu)(bu)比國(guo)(guo)(guo)內高。

　　在許多人眼中，王(wang)健是(shi)(shi)不折不扣的(de)“科學狂人”，“啃(ken)論文、吃(chi)盒(he)(he)飯”是(shi)(shi)他(ta)深夜泡(pao)在實驗(yan)室的(de)“標配”。每(mei)晚11點前(qian)處理公(gong)司(si)事(shi)務，餓(e)了吃(chi)盒(he)(he)飯，然后啃(ken)論文到凌(ling)晨兩三點鐘，入睡(shui)前(qian)還要整理論文要點發(fa)給同事(shi)分享……

　　“每天看著1000多名研發人員在實驗室繁忙，還有自己的技術路線被一次次跟隨、抄襲就很幸福。”說到開心處，王健爽朗大笑。

 儀器行業(ye)最懂環境治(zhi)理(li)的公司(si)

　　“儀器(qi)行(xing)業最懂(dong)環境治理的公(gong)司”——在環境監(jian)測領域(yu)，這(zhe)是王健給聚(ju)光(guang)科(ke)(ke)技(ji)的定位。自2011年上市(shi)以來，由于聚(ju)光(guang)科(ke)(ke)技(ji)在環境監(jian)測領域(yu)的市(shi)場影響力，外界一直把聚(ju)光(guang)科(ke)(ke)技(ji)當(dang)作是一家環保(bao)公(gong)司。事實上，高端分析儀器(qi)才是聚(ju)光(guang)科(ke)(ke)技(ji)的主(zhu)業。

　　2006年(nian)被認為是中國(guo)環保的“新政元年(nian)”，“十一五”規劃(hua)明(ming)確提(ti)出了到(dao)2010年(nian)的環境(jing)保護主要指(zhi)標，把資源和(he)環境(jing)問題擺到(dao)關系到(dao)人際、代(dai)際和(he)國(guo)際和(he)諧的高度并(bing)成為國(guo)家意(yi)志。

　　這一年對(dui)聚光科(ke)技(ji)(ji)具(ju)有里(li)程碑意義，在(zai)中(zhong)國藍天(tian)、碧水、凈土保衛戰(zhan)的深入(ru)推進下，環境保護市場呈現出井噴式發(fa)展(zhan)，聚光科(ke)技(ji)(ji)憑(ping)借獨(du)特的技(ji)(ji)術(shu)路線步入(ru)快車(che)道(dao)，最終(zhong)成為中(zhong)國環境監測儀器行業(ye)的龍(long)頭企業(ye)。

　　回首走過的歷程，王(wang)健(jian)感恩(en)自(zi)己(ji)與聚光科技生逢大時代。

　　從確定拓展大環保(bao)業務(wu)(wu)開始，聚光科技(ji)的(de)(de)定位與布局一(yi)直非(fei)常清晰，就是要做整個(ge)(ge)生(sheng)態環保(bao)領(ling)域的(de)(de)監(jian)測解決方案(an)，并努(nu)力在(zai)每個(ge)(ge)細分(fen)領(ling)域做到(dao)國(guo)內的(de)(de)龍頭(tou)。目(mu)前，聚光科技(ji)作為國(guo)內監(jian)測儀(yi)器產品(pin)線(xian)最全的(de)(de)公(gong)(gong)司，環境監(jian)測業務(wu)(wu)已經成(cheng)為公(gong)(gong)司的(de)(de)支柱(zhu)業務(wu)(wu)，在(zai)國(guo)內一(yi)些細分(fen)領(ling)域也已實現了(le)市場占有(you)率第一(yi)的(de)(de)目(mu)標。

　　“比如我們自主(zhu)研發(fa)了TOFMS走航監(jian)測(ce)車(che)，把飛行時(shi)間質譜(pu)儀裝(zhuang)到車(che)上，可(ke)以實現空氣(qi)中(zhong)數百種揮發(fa)性(xing)有(you)機化合物(VOCs)秒級、0.1ppb(十億分之一)量(liang)級的(de)直接定(ding)(ding)性(xing)定(ding)(ding)量(liang)監(jian)測(ce)，目前(qian)已(yi)在超過100個(ge)城市(shi)實現走航觀測(ce)；比如車(che)載的(de)飲(yin)用水源(yuan)監(jian)測(ce)系(xi)統，可(ke)以及時(shi)監(jian)測(ce)縣(xian)鄉(xiang)的(de)飲(yin)用水水質。如果建實驗室(shi)去取樣檢測(ce)，成本非常高……”王健(jian)認為聚光科技一直在探(tan)索符合中(zhong)國國情的(de)模式(shi)與產品(pin)。

　　近年來，在(zai)藍天、碧水保衛(wei)戰中(zhong)，聚(ju)光科技通(tong)過(guo)參與眾多國家級(ji)重大項目的環境質量保障工作，在(zai)海(hai)外市場(chang)也積(ji)累了豐(feng)富的經驗(yan)。

   今年(nian)8月，聚光科技(ji)成功中(zhong)(zhong)標“生態環(huan)境部應對(dui)氣候變化低(di)碳示范(fan)區項(xiang)(xiang)目(mu)——贈柬(jian)(jian)埔寨(zhai)環(huan)境監測設(she)備子(zi)項(xiang)(xiang)目(mu)”，中(zhong)(zhong)標項(xiang)(xiang)目(mu)為生態環(huan)境部應對(dui)國際氣候變化低(di)碳示范(fan)區項(xiang)(xiang)目(mu)國際援助之一(yi)，也(ye)是服務中(zhong)(zhong)柬(jian)(jian)共(gong)(gong)建(jian)綠色“一(yi)帶(dai)一(yi)路”，推動構建(jian)中(zhong)(zhong)柬(jian)(jian)綠色共(gong)(gong)同(tong)體(ti)，打造面向“一(yi)帶(dai)一(yi)路”、南南環(huan)境合(he)作的示范(fan)。

　　“我們很慶幸能參與到國家合作層面的項目中去，也希望能將成功的生態環境中國方案和產品技術輻射至更多發展中國家。”王健說。

 布局“黃金賽道”

　　在普通人眼中，儀器行業是神秘而高冷的行業，似乎只適用于工業領域與實驗室等場景。事實上，分析儀器無處不在，與千家萬戶密切相關。

　　“比如檢測腸道菌群跟檢測白酒發酵的菌群是一個技術平臺，再比如檢測轉基因食品與人體基因也是同一技術平臺……”王健將這種多技術平臺對多應用領域稱為“多對多”，“就是同一種技術可以應用于多個細分領域，同一個細分領域需要多種技術的支撐。”

　　從最初的(de)(de)(de)工業過程分析，到(dao)后(hou)來的(de)(de)(de)環(huan)境監測，再到(dao)實驗(yan)室分析，近(jin)20年里，聚光科技分析儀器的(de)(de)(de)應用場景主要集中在環(huan)保、水務、鋼鐵、石(shi)化、煤化工等工業領(ling)域(yu)和實驗(yan)室分析領(ling)域(yu)，近(jin)年來，隨(sui)著中國經濟(ji)的(de)(de)(de)快(kuai)速發展與人民對美好生(sheng)活的(de)(de)(de)更高追求(qiu)，王健認(ren)為聚光科技到(dao)了切(qie)入“黃(huang)金賽道”的(de)(de)(de)時(shi)機。

　　“國家所處的(de)發展(zhan)階(jie)段決定了企業(ye)的(de)走向，世(shi)界上最大的(de)儀(yi)器公司最終都(dou)會走向生命科(ke)學與臨(lin)床板(ban)塊。典型的(de)代表就是歐美日這些實力(li)居前(qian)的(de)公司，已將業(ye)務(wu)(wu)重心從服務(wu)(wu)工業(ye)、環保領域(yu)轉到了服務(wu)(wu)人(ren)類健(jian)康。”王健(jian)表示。

　　據了解，目前，聚光科技已組建了一支頗具規模的研發團隊，專門攻關生命科學板塊。“現在醫生看病都是基于診療數據，下一步我們將發揮分析儀器的優勢，做好耗材與服務的拓展，開拓一種新的技術路線，布局別人沒有做過的。”作為團隊帶頭人，王健一貫堅持另辟蹊徑。

　　雖然80%的精力都放到了生命科學板塊，但王健覺得時間還遠遠不夠。除了科技攻關，王健經常會去思考下一步市場推廣與應用的細節，他甚至要去琢磨未來生命科學領域該如何規避工業領域遇到的難題。

　　“三桶油”招標受困至今是王健未解的“心病”，近年來，中石化、中石油等企業開始重視分析儀器國產化，但聚光科技卻很難中標。原因是每次招標時，只要聚光科技參與投標，國外的儀器生產商就會集體退出，而國內廠商除了聚光科技外，大多不具備高端分析儀器的生產能力，最終因報名企業達不到3家而廢標。

   數據顯示，中國的儀器儀表市場潛力巨大，預計未來10年內每年都會有兩位數的增長。但目前很多政府部門、國有企業、高校、科研院所的采購類項目，優先購買進口設備的觀念還比較嚴重，用戶觀念的改變可能需要很長時間才能扭轉，這也是目前國內儀器企業面臨的最大挑戰。