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   2011年(nian)8月份，聚(ju)(ju)光科技(ji)(ji)(杭州(zhou))股份有(you)限公司(si)(以下(xia)(xia)簡(jian)稱“聚(ju)(ju)光科技(ji)(ji)”)宣布正式收(shou)購北(bei)京吉(ji)天(tian)儀(yi)器(qi)有(you)限公司(si)(以下(xia)(xia)簡(jian)稱“吉(ji)天(tian)”)，戰略布局實驗室儀(yi)器(qi)市場。經(jing)(jing)過三年(nian)的對(dui)賭期，2014年(nian)年(nian)初(chu)聚(ju)(ju)光科技(ji)(ji)任(ren)命彭華為北(bei)京吉(ji)天(tian)儀(yi)器(qi)有(you)限公司(si)總經(jing)(jing)理(li)，原(yuan)北(bei)京吉(ji)天(tian)儀(yi)器(qi)有(you)限公司(si)總經(jing)(jing)理(li)張(zhang)巖(yan)任(ren)董事(shi)長，原(yuan)董事(shi)長劉明(ming)鐘退休，標志著聚(ju)(ju)光科技(ji)(ji)全面接(jie)手(shou)吉(ji)天(tian)的運營(ying)管理(li)。經(jing)(jing)過一年(nian)的發(fa)展，吉(ji)天(tian)有(you)哪些新變化?下(xia)(xia)一步將如何發(fa)展?近日，記者走進吉(ji)天(tian)，有(you)幸(xing)采訪到了(le)北(bei)京吉(ji)天(tian)儀(yi)器(qi)有(you)限公司(si)總經(jing)(jing)理(li)彭華女士。

　新吉天新氣象 完成領導層更替

　　自(zi)11年完(wan)成收購開始，雖然對賭(du)(du)協議(yi)期(qi)內聚光一般不會干涉(she)原有(you)領導的(de)管(guan)理(li)，以避免對賭(du)(du)協議(yi)不能(neng)順利完(wan)成，但聚光還(huan)是(shi)在一些(xie)管(guan)理(li)方面開始逐步介入(ru)，所以當時總經(jing)理(li)已(yi)經(jing)是(shi)聚光委任的(de)張巖、現任吉(ji)天董事長。

　　對于彭華(hua)接任吉(ji)天(tian)總經理，彭總在(zai)采訪(fang)中表(biao)示“2014年(nian)也是(shi)因(yin)為以前吉(ji)天(tian)的(de)(de)一(yi)些股東年(nian)齡比較大了(le)，有意在(zai)完成(cheng)(cheng)對賭協議之后卸任退(tui)休，所以聚光(guang)就把我(wo)派過來了(le)，這樣(yang)一(yi)來其實我(wo)覺得是(shi)好(hao)事，畢(bi)竟聚光(guang)自(zi)02年(nian)成(cheng)(cheng)立，用了(le)短短10年(nian)時間(jian)就上(shang)市(shi)成(cheng)(cheng)功(gong)，聚光(guang)能經過短短的(de)(de)幾年(nian)就發展到如此規(gui)模，一(yi)定是(shi)有其獨(du)特的(de)(de)經營之道(dao)的(de)(de)。我(wo)的(de)(de)到來會(hui)將聚光(guang)的(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)經營理念帶過來并(bing)融入到新的(de)(de)吉(ji)天(tian)當中。”

　　當然對(dui)于(yu)(yu)吉(ji)天(tian)(tian)彭總也(ye)給予了極高(gao)的(de)(de)贊賞(shang)，“吉(ji)天(tian)(tian)也(ye)有(you)(you)其本身的(de)(de)優點，例如在(zai)(zai)技(ji)術創(chuang)新(xin)方面吉(ji)天(tian)(tian)是引領了國(guo)內原(yuan)子熒光行業達(da)10年的(de)(de)公司。另外(wai)在(zai)(zai)有(you)(you)機(ji)分析(xi)方面也(ye)十(shi)分不錯，例如流動注(zhu)射的(de)(de)產品，國(guo)際上有(you)(you)國(guo)內沒有(you)(you)，吉(ji)天(tian)(tian)的(de)(de)這類產品屬于(yu)(yu)國(guo)產首家(jia);包(bao)括前處(chu)理的(de)(de)溶劑萃取儀(yi)也(ye)都是處(chu)于(yu)(yu)國(guo)際水平的(de)(de)產品。所以(yi)在(zai)(zai)創(chuang)新(xin)方面，吉(ji)天(tian)(tian)有(you)(you)著優秀的(de)(de)傳(chuan)(chuan)統與深厚的(de)(de)底(di)蘊。另外(wai)吉(ji)天(tian)(tian)新(xin)研發的(de)(de)固體(ti)進(jin)(jin)樣(yang)原(yuan)子熒光光度計(ji)DCMA-200型(xing) 直接進(jin)(jin)樣(yang)汞(gong)鎘(ge)測定(ding)儀(yi)，不僅能固體(ti)進(jin)(jin)樣(yang)快速(su)檢測鎘(ge)和汞(gong)，而(er)且還可以(yi)測蔬菜等非固體(ti)樣(yang)本，2014年已形成了量產的(de)(de)能力，走進(jin)(jin)市場(chang)。包(bao)括后續(xu)我(wo)們(men)也(ye)會繼(ji)續(xu)推出一(yi)些新(xin)品，這是在(zai)(zai)承襲吉(ji)天(tian)(tian)以(yi)創(chuang)新(xin)為核心的(de)(de)優良傳(chuan)(chuan)統，也(ye)是吉(ji)天(tian)(tian)在(zai)(zai)實驗室(shi)儀(yi)器行業有(you)(you)著其優勢的(de)(de)地(di)方。另外(wai)，吉(ji)天(tian)(tian)的(de)(de)員工都非常有(you)(you)責任心，十(shi)分熱(re)愛(ai)這家(jia)企業，這是很多(duo)年輕(qing)的(de)(de)企業難得看到的(de)(de)地(di)方。”

DCMA-200型 直接進(jin)樣汞(gong)鎘測(ce)定儀

　　彭總表示自上任以來(lai)，最大的兩件事情就是(shi)重新制定(ding)了兩個標(biao)(biao)準。一(yi)個是(shi)評價標(biao)(biao)準，就是(shi)為每個崗位設立相(xiang)應(ying)的評價標(biao)(biao)準評定(ding)相(xiang)應(ying)的技術(shu)等級，當然都(dou)是(shi)基于聚光原(yuan)有制度而來(lai)，是(shi)用這種比(bi)較現(xian)代模式來(lai)進一(yi)步激(ji)發員工的積極性，可(ke)以說這一(yi)舉措給吉天帶來(lai)的變化還(huan)是(shi)很(hen)大的。

　　聚光這(zhe)么多年(nian)經營管(guan)(guan)(guan)理(li)水平一(yi)直是比(bi)較高的(de)(de)(de)，彭(peng)總(zong)表示實際上其過來(lai)(lai)吉(ji)(ji)天就是要把聚光好的(de)(de)(de)一(yi)些東西(xi)帶過來(lai)(lai)并融(rong)入(ru)(ru)到吉(ji)(ji)天當(dang)中(zhong)去(qu)(qu)。所(suo)以(yi)今(jin)年(nian)吉(ji)(ji)天另外一(yi)個最大的(de)(de)(de)改變(bian)(bian)就是管(guan)(guan)(guan)理(li)模式上的(de)(de)(de)變(bian)(bian)化，例如向心(xin)(xin)力比(bi)較強的(de)(de)(de)企業一(yi)般都(dou)是靠責任心(xin)(xin)來(lai)(lai)保持員工的(de)(de)(de)熱(re)情，往(wang)(wang)往(wang)(wang)疏(shu)忽在(zai)管(guan)(guan)(guan)理(li)制度上的(de)(de)(de)建設(she)，吉(ji)(ji)天正是如此。所(suo)以(yi)剛來(lai)(lai)吉(ji)(ji)天的(de)(de)(de)時候發現吉(ji)(ji)天在(zai)管(guan)(guan)(guan)理(li)制度方面十分(fen)欠缺(que)，日(ri)常(chang)工作大都(dou)靠員工自主(zhu)性來(lai)(lai)完成(cheng)，沒(mei)有明確的(de)(de)(de)獎(jiang)懲制度，沒(mei)有將獎(jiang)懲制度貫穿(chuan)在(zai)日(ri)常(chang)工作當(dang)中(zhong)。但對(dui)現如今(jin)的(de)(de)(de)年(nian)輕人(ren)來(lai)(lai)講，沒(mei)有明確的(de)(de)(de)獎(jiang)懲會缺(que)乏動力。所(suo)以(yi)彭(peng)總(zong)表示剛來(lai)(lai)的(de)(de)(de)第一(yi)個季度，就先把獎(jiang)懲制度進一(yi)步(bu)完善。除此之外，彭(peng)總(zong)表示還會陸續將其他在(zai)聚光已經很成(cheng)熟的(de)(de)(de)東西(xi)帶過來(lai)(lai)并融(rong)入(ru)(ru)到吉(ji)(ji)天的(de)(de)(de)日(ri)常(chang)運營當(dang)中(zhong)去(qu)(qu)。

　　以創新為基點 做有變化的吉天

　　對于是(shi)(shi)(shi)否會(hui)取締吉(ji)天(tian)這(zhe)一(yi)品(pin)牌，彭總表示很(hen)多人問及這(zhe)個問題，但(dan)聚(ju)光不會(hui)這(zhe)么做。“因(yin)為聚(ju)光與吉(ji)天(tian)其實文化差異是(shi)(shi)(shi)很(hen)大的(de)(de)，對于一(yi)個收購的(de)(de)公(gong)(gong)司來講一(yi)般核心(xin)文化都(dou)有著一(yi)定的(de)(de)差異，我們要承認被收購公(gong)(gong)司的(de)(de)草莓视频(pin)iOS，因(yin)為一(yi)個企(qi)業的(de)(de)文化都(dou)是(shi)(shi)(shi)歷(li)經風雨后成型的(de)(de)，而吉(ji)天(tian)與聚(ju)光在(zai)公(gong)(gong)司員工(gong)平(ping)均年齡(ling)以及背景(jing)上都(dou)有很(hen)大的(de)(de)差異，所以我只會(hui)要求員工(gong)對吉(ji)天(tian)有歸(gui)屬(shu)感，當然現(xian)在(zai)吉(ji)天(tian)屬(shu)于聚(ju)光集團的(de)(de)一(yi)部分，也(ye)可以說歸(gui)屬(shu)吉(ji)天(tian)就是(shi)(shi)(shi)歸(gui)屬(shu)聚(ju)光。”

　　“而我(wo)(wo)(wo)對現在(zai)(zai)吉(ji)天(tian)的(de)(de)員工(gong)就經常講，要做一個(ge)新(xin)吉(ji)天(tian)，有變化(hua)的(de)(de)吉(ji)天(tian)，在(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)自己的(de)(de)基(ji)礎(chu)上改(gai)變我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)自己。例如在(zai)(zai)辦公環境上，以前(qian)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)都是比較深的(de)(de)顏色，現在(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)也新(xin)裝修并重(zhong)建了展(zhan)廳，引入了一些新(xin)的(de)(de)元素。我(wo)(wo)(wo)希望(wang)吉(ji)天(tian)能夠煥發新(xin)春(chun)，希望(wang)未來的(de)(de)吉(ji)天(tian)是平均年齡要年輕10-15歲的(de)(de)吉(ji)天(tian)。”

　　彭(peng)總(zong)在采訪中指出(chu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)企業生(sheng)命力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)具體體現(xian)，目前(qian)吉天的(de)(de)(de)(de)(de)核心理(li)(li)(li)念(nian)就是(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，不僅僅是(shi)(shi)技術上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)。以(yi)前(qian)吉天說的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)技術上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，但是(shi)(shi)在很(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念(nian)上(shang)也(ye)需(xu)(xu)要(yao)(yao)進(jin)一(yi)步創(chuang)新(xin)(xin)(xin)。自從接手吉天管理(li)(li)(li)之后彭(peng)總(zong)認為應(ying)該(gai)在管理(li)(li)(li)以(yi)及管理(li)(li)(li)模式上(shang)，包括做(zuo)事的(de)(de)(de)(de)(de)方式也(ye)應(ying)作出(chu)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)改變，也(ye)是(shi)(shi)為了響應(ying)這個(ge)(ge)時(shi)代。“例如剛來(lai)兩個(ge)(ge)月的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)我(wo)接到行政部、現(xian)在我(wo)們叫綜合(he)管理(li)(li)(li)部有(you)一(yi)個(ge)(ge)單子需(xu)(xu)要(yao)(yao)我(wo)簽(qian)字(zi)，當(dang)時(shi)我(wo)很(hen)驚訝，因為我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)批條還(huan)一(yi)直是(shi)(shi)以(yi)前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)‘老黃頁’。這種傳統的(de)(de)(de)(de)(de)方式是(shi)(shi)一(yi)定(ding)要(yao)(yao)變革的(de)(de)(de)(de)(de)，它已(yi)經(jing)不適應(ying)當(dang)今(jin)(jin)社(she)會人群的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展。當(dang)今(jin)(jin)社(she)會消(xiao)(xiao)費能(neng)力(li)強、決策性強的(de)(de)(de)(de)(de)主力(li)人群應(ying)當(dang)是(shi)(shi)25-45歲之間，我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)交流溝通方式也(ye)應(ying)順應(ying)現(xian)有(you)人群的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求。所以(yi)吉天現(xian)在需(xu)(xu)要(yao)(yao)在產(chan)品創(chuang)新(xin)(xin)(xin)以(yi)外的(de)(de)(de)(de)(de)地方創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，才能(neng)更(geng)進(jin)一(yi)步適應(ying)時(shi)代的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展，適應(ying)我(wo)們新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費群他們的(de)(de)(de)(de)(de)方式和習慣。我(wo)認為這是(shi)(shi)我(wo)來(lai)吉天以(yi)后首先要(yao)(yao)做(zuo)好的(de)(de)(de)(de)(de)事情。”

　　另外隨著吉(ji)天老一(yi)代領(ling)導層的(de)(de)(de)退休(xiu)空缺出(chu)許多(duo)崗(gang)位，彭總認(ren)(ren)為(wei)這些崗(gang)位都需要(yao)年(nian)青一(yi)代來接(jie)替。“我(wo)認(ren)(ren)為(wei)吉(ji)天原有(you)(you)員(yuan)工(gong)當中也(ye)(ye)是(shi)藏(zang)龍臥(wo)虎的(de)(de)(de)，也(ye)(ye)有(you)(you)很(hen)多(duo)年(nian)輕的(de)(de)(de)人才(cai)。像(xiang)很(hen)多(duo)員(yuan)工(gong)自(zi)畢(bi)業以(yi)后就(jiu)(jiu)進入吉(ji)天至(zhi)今(jin)已經三四年(nian)更(geng)長(chang)一(yi)些甚(shen)至(zhi)七八年(nian)了，在這些時間(jian)段內，積累了豐富的(de)(de)(de)經驗。只是(shi)以(yi)前沒有(you)(you)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)機會(hui)表現自(zi)己(ji)，所(suo)以(yi)之前更(geng)多(duo)注重的(de)(de)(de)是(shi)其執行力而(er)不是(shi)開創性(xing)。而(er)我(wo)現在要(yao)做的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)將其個性(xing)、想法挖掘并張揚(yang)出(chu)來就(jiu)(jiu)可以(yi)了，所(suo)以(yi)我(wo)現在特(te)別鼓勵(li)員(yuan)工(gong)多(duo)提自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)想法，如(ru)果好(hao)的(de)(de)(de)對公司有(you)(you)利的(de)(de)(de)那(nei)么我(wo)就(jiu)(jiu)會(hui)去采納，當然也(ye)(ye)會(hui)給予(yu)員(yuan)工(gong)獎勵(li)。我(wo)特(te)別提倡多(duo)勞多(duo)得，因(yin)為(wei)這樣才(cai)能(neng)增(zeng)強員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)積極(ji)性(xing)，增(zeng)強整個企業的(de)(de)(de)生命力。所(suo)以(yi)我(wo)并不認(ren)(ren)為(wei)新老更(geng)替有(you)(you)多(duo)么難，畢(bi)竟吉(ji)天原有(you)(you)團(tuan)隊已打(da)下(xia)了堅實的(de)(de)(de)基礎。”

　　另(ling)外在吉(ji)天改(gai)(gai)進(jin)過程中，彭總邀請(qing)了不少聚光方面的(de)同事為吉(ji)天工作的(de)改(gai)(gai)進(jin)出謀劃(hua)策，例如在供(gong)應鏈生產的(de)一(yi)些細(xi)節(jie)等方面。

　　依托聚光 推動吉天不斷發展

　　吉(ji)天(tian)成為(wei)聚光(guang)的(de)下(xia)屬品牌(pai)，聚光(guang)帶來的(de)影響可以(yi)說讓(rang)吉(ji)天(tian)開(kai)始(shi)了新一階段的(de)發展。聚光(guang)的(de)子公(gong)(gong)司(si)都是相對獨立的(de)，因(yin)為(wei)每個子公(gong)(gong)司(si)都要(yao)完成自己的(de)指標(biao)，總公(gong)(gong)司(si)有責(ze)任來幫(bang)助其(qi)提升能力。

　　彭總指(zhi)出(chu)吉天(tian)與(yu)聚(ju)光(guang)之間目(mu)前更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)溝(gou)通(tong)交流(liu)會(hui)議，某些(xie)問題需要如(ru)何去解決，吉天(tian)會(hui)借(jie)助聚(ju)光(guang)已有的(de)(de)(de)力(li)量(liang)，例如(ru)體(ti)現在供應鏈方(fang)面(mian)(mian)，借(jie)助聚(ju)光(guang)已經(jing)規模生產的(de)(de)(de)流(liu)程經(jing)驗，在營銷管理方(fang)面(mian)(mian)，彭總則借(jie)助其原有成功(gong)經(jing)驗。再有就(jiu)是(shi)(shi)對一(yi)些(xie)專題的(de)(de)(de)討(tao)論，以及對工(gong)作方(fang)式轉變的(de)(de)(de)討(tao)論，在這一(yi)過程中某些(xie)吉天(tian)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)也會(hui)被安排到(dao)杭州(zhou)聚(ju)光(guang)總部進行針對性的(de)(de)(de)培訓。再例如(ru)目(mu)前吉天(tian)的(de)(de)(de)人力(li)資源項目(mu)是(shi)(shi)借(jie)助了杭州(zhou)聚(ju)光(guang)一(yi)些(xie)有經(jing)驗的(de)(de)(de)同(tong)事過來進行指(zhi)導。目(mu)前聚(ju)光(guang)扮(ban)演的(de)(de)(de)角色更(geng)像是(shi)(shi)咨詢公司一(yi)樣的(de)(de)(de)職能，推動吉天(tian)向前發展的(de)(de)(de)腳步。

　　關(guan)于收(shou)購(gou)以后(hou)吉(ji)天的定(ding)位，彭總也表(biao)達了自己的看法：“吉(ji)天的品(pin)牌會(hui)一(yi)直保留，因為在實驗(yan)室(shi)儀器(qi)領域(yu)相較聚光，吉(ji)天在國內外已經(jing)有(you)了很大的知名度(du)。其(qi)實我認為是(shi)要看收(shou)購(gou)企(qi)業(ye)與被收(shou)購(gou)企(qi)業(ye)在所處(chu)領域(yu)其(qi)品(pin)牌知名度(du)，例如西門子收(shou)購(gou)一(yi)個(ge)(ge)(ge)品(pin)牌之后(hou)很有(you)可能在很短時間內就會(hui)代替(ti)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)品(pin)牌，但是(shi)丹(dan)納(na)赫就不會(hui)，這(zhe)(zhe)也跟其(qi)發展戰(zhan)略(lve)有(you)關(guan)系。而聚光的目標不是(shi)打造航母而是(shi)艦(jian)隊(dui)群(qun)，這(zhe)(zhe)也是(shi)近年來聚光一(yi)直在努力的方向。而在一(yi)個(ge)(ge)(ge)艦(jian)隊(dui)群(qun)當(dang)中其(qi)中一(yi)艘(sou)戰(zhan)艦(jian)的名字(zi)重(zhong)要嗎(ma)?答(da)案(an)是(shi)肯(ken)定(ding)的，所以從(cong)這(zhe)(zhe)點上來講，我相信吉(ji)天也能夠(gou)成為聚光整個(ge)(ge)(ge)艦(jian)隊(dui)群(qun)中一(yi)艘(sou)優秀的戰(zhan)艦(jian)!”

　　對她來講，壓力?

　　采訪過程(cheng)中，彭(peng)(peng)(peng)總也談了(le)其本(ben)身工(gong)(gong)(gong)作內容(rong)的(de)(de)(de)轉變以及(ji)感(gan)受。當記者問及(ji)是(shi)否有壓(ya)力(li)時，彭(peng)(peng)(peng)總表示，凡是(shi)對(dui)她有所(suo)了(le)解的(de)(de)(de)人(ren)都不會(hui)問這個問題。彭(peng)(peng)(peng)總承(cheng)擔(dan)過聚光(guang)上(shang)市(shi)過程(cheng)中重(zhong)要的(de)(de)(de)職責，所(suo)以目前(qian)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作可(ke)(ke)以說駕輕就熟(shu)。雖然從經營管(guan)理上(shang)來(lai)講(jiang)對(dui)彭(peng)(peng)(peng)總是(shi)完(wan)全沒有壓(ya)力(li)的(de)(de)(de)，不過彭(peng)(peng)(peng)總表示，目前(qian)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作量還是(shi)有所(suo)增加的(de)(de)(de)，主要是(shi)因為(wei)工(gong)(gong)(gong)作方式(shi)以及(ji)管(guan)理對(dui)象(xiang)的(de)(de)(de)改(gai)變，以前(qian)在(zai)聚光(guang)面(mian)對(dui)的(de)(de)(de)一(yi)般都是(shi)管(guan)理層，而在(zai)吉(ji)天是(shi)需要面(mian)對(dui)每個員(yuan)工(gong)(gong)(gong)。例如(ru)如(ru)果給大(da)區(qu)經理或(huo)者總監交代(dai)一(yi)些事情(qing)可(ke)(ke)能很簡(jian)單(dan)，幾(ji)句話就可(ke)(ke)以了(le)。但是(shi)想(xiang)和員(yuan)工(gong)(gong)(gong)交流事情(qing)可(ke)(ke)能完(wan)全不一(yi)樣(yang)了(le)，需要非常詳盡交流才(cai)行。

　　對于聚(ju)光(guang)，彭總有著十(shi)分深(shen)厚的(de)(de)(de)情感，在聚(ju)光(guang)發(fa)展過程(cheng)中，其自身也(ye)(ye)在不(bu)斷學習提(ti)升(sheng)。彭總也(ye)(ye)希望(wang)(wang)以(yi)后能夠和(he)吉(ji)天(tian)共同發(fa)展，為聚(ju)光(guang)做出更多的(de)(de)(de)貢獻。“今年是我在聚(ju)光(guang)的(de)(de)(de)第九年，我剛加入聚(ju)光(guang)的(de)(de)(de)時候不(bu)到(dao)100人，完全就(jiu)是由年輕人撐起來(lai)的(de)(de)(de)公司，每天(tian)接(jie)觸的(de)(de)(de)永遠是20幾(ji)歲的(de)(de)(de)人。這(zhe)就(jiu)需要(yao)你不(bu)斷了(le)解(jie)最(zui)新(xin)的(de)(de)(de)年輕人的(de)(de)(de)想法與處理事(shi)情的(de)(de)(de)方式(shi)，這(zhe)樣才能更好的(de)(de)(de)與員工溝通，時間長了(le)他們也(ye)(ye)會影響我，所以(yi)每到(dao)春節前(qian)我都會送上感謝，感謝他們讓我保持活力。我很喜歡嘗試新(xin)鮮的(de)(de)(de)事(shi)物(wu)，我覺(jue)得(de)很有意思。所以(yi)我覺(jue)得(de)也(ye)(ye)跟(gen)人的(de)(de)(de)想法有關系，我希望(wang)(wang)吉(ji)天(tian)在煥發(fa)青春的(de)(de)(de)過程(cheng)中，除了(le)改變(bian)工作方式(shi)，也(ye)(ye)希望(wang)(wang)在思維上煥發(fa)青春，我覺(jue)得(de)這(zhe)對吉(ji)天(tian)來(lai)講(jiang)是最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)。產品(pin)創(chuang)新(xin)+工作模式(shi)創(chuang)新(xin)+意識創(chuang)新(xin)，重新(xin)打造一個全新(xin)的(de)(de)(de)吉(ji)天(tian)!”

　　采訪最(zui)后彭總講到：“我在聚(ju)(ju)光(guang)9年學到了很多東西，我也(ye)有我自(zi)己(ji)(ji)的成長，我還是蠻喜歡這家企業的，因(yin)為是我們一起把聚(ju)(ju)光(guang)‘養’大(da)的，就像自(zi)己(ji)(ji)的孩子(zi)。我也(ye)希(xi)望(wang)能(neng)夠通(tong)過我自(zi)己(ji)(ji)的努力，能(neng)夠給聚(ju)(ju)光(guang)和吉天(tian)帶來(lai)比(bi)較(jiao)大(da)的貢獻!”