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   2011年8月份，聚光(guang)科(ke)(ke)技(杭州)股份有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(以下(xia)簡稱(cheng)“聚光(guang)科(ke)(ke)技”)宣布正式收(shou)購北(bei)京(jing)(jing)(jing)吉(ji)天儀器(qi)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(以下(xia)簡稱(cheng)“吉(ji)天”)，戰略布局(ju)實驗室儀器(qi)市場。經(jing)過三(san)年的對賭期，2014年年初聚光(guang)科(ke)(ke)技任(ren)命彭華(hua)為(wei)北(bei)京(jing)(jing)(jing)吉(ji)天儀器(qi)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)總經(jing)理，原北(bei)京(jing)(jing)(jing)吉(ji)天儀器(qi)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)總經(jing)理張巖任(ren)董事長(chang)，原董事長(chang)劉明鐘退休，標志(zhi)著聚光(guang)科(ke)(ke)技全面(mian)接手吉(ji)天的運營(ying)管理。經(jing)過一年的發展，吉(ji)天有(you)(you)哪些新(xin)變(bian)化?下(xia)一步將如何發展?近日，記者走進吉(ji)天，有(you)(you)幸采訪到了北(bei)京(jing)(jing)(jing)吉(ji)天儀器(qi)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)總經(jing)理彭華(hua)女士。

　新吉天新氣象 完成領導層更替

　　自11年(nian)完成收購開始，雖(sui)然對賭協議期內聚光一般不(bu)會(hui)干涉(she)原有領導(dao)的管(guan)理(li)，以避免對賭協議不(bu)能順利完成，但聚光還是(shi)(shi)在一些(xie)管(guan)理(li)方面開始逐步介入，所(suo)以當時總經理(li)已(yi)經是(shi)(shi)聚光委任的張巖(yan)、現任吉天董事長。

　　對于彭華(hua)接任吉(ji)天總(zong)經(jing)理，彭總(zong)在(zai)采訪中表(biao)示“2014年(nian)也是因為(wei)以前吉(ji)天的(de)一些股東年(nian)齡比(bi)較大了，有意在(zai)完成(cheng)(cheng)對賭(du)協議之后卸任退休，所以聚(ju)光就(jiu)把我(wo)派過來(lai)了，這(zhe)樣(yang)一來(lai)其(qi)實我(wo)覺(jue)得(de)是好事(shi)，畢竟聚(ju)光自02年(nian)成(cheng)(cheng)立，用了短短10年(nian)時間就(jiu)上(shang)市成(cheng)(cheng)功，聚(ju)光能(neng)經(jing)過短短的(de)幾年(nian)就(jiu)發(fa)展到如此規模(mo)，一定是有其(qi)獨特的(de)經(jing)營(ying)之道的(de)。我(wo)的(de)到來(lai)會(hui)將聚(ju)光的(de)成(cheng)(cheng)功經(jing)營(ying)理念帶過來(lai)并(bing)融入到新(xin)的(de)吉(ji)天當中。”

　　當然對于吉(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)彭總(zong)也給予(yu)了極高的(de)(de)(de)(de)贊(zan)賞(shang)，“吉(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)也有(you)(you)其本(ben)(ben)身的(de)(de)(de)(de)優點，例如在(zai)技術創(chuang)新方面(mian)吉(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)是(shi)(shi)引領了國(guo)內原子熒(ying)光(guang)(guang)行(xing)業(ye)達10年的(de)(de)(de)(de)公(gong)司。另外在(zai)有(you)(you)機分析方面(mian)也十分不(bu)錯，例如流動(dong)注射的(de)(de)(de)(de)產(chan)品，國(guo)際(ji)上(shang)有(you)(you)國(guo)內沒有(you)(you)，吉(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)類產(chan)品屬于國(guo)產(chan)首家(jia);包括前(qian)處理的(de)(de)(de)(de)溶劑萃取儀(yi)也都是(shi)(shi)處于國(guo)際(ji)水平的(de)(de)(de)(de)產(chan)品。所以在(zai)創(chuang)新方面(mian)，吉(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)有(you)(you)著優秀的(de)(de)(de)(de)傳統與深厚(hou)的(de)(de)(de)(de)底蘊。另外吉(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)新研(yan)發的(de)(de)(de)(de)固體進樣(yang)(yang)原子熒(ying)光(guang)(guang)光(guang)(guang)度(du)計(ji)DCMA-200型 直接進樣(yang)(yang)汞鎘(ge)測定(ding)儀(yi)，不(bu)僅能(neng)固體進樣(yang)(yang)快速檢測鎘(ge)和汞，而且還(huan)可以測蔬菜等非(fei)固體樣(yang)(yang)本(ben)(ben)，2014年已形成了量產(chan)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力，走進市(shi)場。包括后續我們也會繼續推出一些新品，這(zhe)是(shi)(shi)在(zai)承襲(xi)吉(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)以創(chuang)新為核心(xin)的(de)(de)(de)(de)優良傳統，也是(shi)(shi)吉(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)在(zai)實驗室儀(yi)器行(xing)業(ye)有(you)(you)著其優勢(shi)的(de)(de)(de)(de)地方。另外，吉(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)的(de)(de)(de)(de)員工都非(fei)常有(you)(you)責任(ren)心(xin)，十分熱愛這(zhe)家(jia)企業(ye)，這(zhe)是(shi)(shi)很多(duo)年輕的(de)(de)(de)(de)企業(ye)難得看到的(de)(de)(de)(de)地方。”

DCMA-200型 直接進(jin)樣汞鎘測(ce)定儀

　　彭總表示自上任以(yi)來(lai)，最大的(de)兩件(jian)事情就是重(zhong)新(xin)制(zhi)定了(le)兩個(ge)標準。一(yi)個(ge)是評(ping)價標準，就是為每個(ge)崗位(wei)設立相應的(de)評(ping)價標準評(ping)定相應的(de)技術等級，當然(ran)都是基于聚光原有(you)制(zhi)度(du)而來(lai)，是用(yong)這種比較現代模式來(lai)進(jin)一(yi)步激(ji)發員(yuan)工(gong)的(de)積極(ji)性，可以(yi)說這一(yi)舉措(cuo)給(gei)吉天帶來(lai)的(de)變(bian)化還是很大的(de)。

　　聚光這么多年(nian)經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)水平一直是(shi)比(bi)較高的(de)(de)(de)，彭總(zong)表(biao)(biao)示(shi)實際上(shang)(shang)其(qi)過(guo)來吉(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)就(jiu)是(shi)要把(ba)聚光好的(de)(de)(de)一些(xie)東(dong)西(xi)帶過(guo)來并融(rong)入到吉(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)當(dang)(dang)中去。所(suo)以(yi)今(jin)年(nian)吉(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)另外一個(ge)最大(da)的(de)(de)(de)改變就(jiu)是(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式上(shang)(shang)的(de)(de)(de)變化，例如向心力比(bi)較強的(de)(de)(de)企業一般都是(shi)靠(kao)責任心來保持員工的(de)(de)(de)熱情，往往疏(shu)忽在(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)建設，吉(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)正是(shi)如此。所(suo)以(yi)剛來吉(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)的(de)(de)(de)時候(hou)發(fa)現(xian)吉(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)在(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)方(fang)面十(shi)分欠缺，日(ri)常工作大(da)都靠(kao)員工自(zi)主性(xing)來完成，沒(mei)有明確的(de)(de)(de)獎懲制(zhi)(zhi)度(du)，沒(mei)有將獎懲制(zhi)(zhi)度(du)貫穿(chuan)在(zai)日(ri)常工作當(dang)(dang)中。但對現(xian)如今(jin)的(de)(de)(de)年(nian)輕人來講，沒(mei)有明確的(de)(de)(de)獎懲會缺乏動力。所(suo)以(yi)彭總(zong)表(biao)(biao)示(shi)剛來的(de)(de)(de)第一個(ge)季度(du)，就(jiu)先(xian)把(ba)獎懲制(zhi)(zhi)度(du)進一步完善。除(chu)此之(zhi)外，彭總(zong)表(biao)(biao)示(shi)還會陸(lu)續(xu)將其(qi)他(ta)在(zai)聚光已經(jing)很成熟(shu)的(de)(de)(de)東(dong)西(xi)帶過(guo)來并融(rong)入到吉(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)的(de)(de)(de)日(ri)常運(yun)營(ying)當(dang)(dang)中去。

　　以創新為基點 做有變化的吉天

　　對(dui)于(yu)是否會(hui)取締吉天這(zhe)一(yi)品牌，彭總表示很(hen)多人問(wen)及這(zhe)個(ge)(ge)問(wen)題，但聚(ju)光不會(hui)這(zhe)么(me)做。“因為(wei)聚(ju)光與(yu)吉天其(qi)實文(wen)化差異(yi)是很(hen)大的(de)(de)(de)，對(dui)于(yu)一(yi)個(ge)(ge)收購(gou)的(de)(de)(de)公(gong)(gong)司來講一(yi)般(ban)核心文(wen)化都(dou)有(you)著一(yi)定的(de)(de)(de)差異(yi)，我(wo)們(men)要承認被收購(gou)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)草莓视频iOS，因為(wei)一(yi)個(ge)(ge)企業(ye)的(de)(de)(de)文(wen)化都(dou)是歷經(jing)風雨后(hou)成型的(de)(de)(de)，而吉天與(yu)聚(ju)光在(zai)公(gong)(gong)司員工平均年(nian)齡以(yi)及背景上都(dou)有(you)很(hen)大的(de)(de)(de)差異(yi)，所以(yi)我(wo)只會(hui)要求(qiu)員工對(dui)吉天有(you)歸屬(shu)感，當(dang)然(ran)現在(zai)吉天屬(shu)于(yu)聚(ju)光集(ji)團的(de)(de)(de)一(yi)部分，也可(ke)以(yi)說歸屬(shu)吉天就是歸屬(shu)聚(ju)光。”

　　“而我對現在吉(ji)天(tian)的員工就經常講(jiang)，要做(zuo)一個(ge)新吉(ji)天(tian)，有變化(hua)的吉(ji)天(tian)，在我們自己的基礎上改(gai)變我們自己。例如(ru)在辦(ban)公環(huan)境(jing)上，以前我們都是(shi)比較深的顏色，現在我們也新裝修并(bing)重建(jian)了(le)展廳，引入了(le)一些新的元素。我希(xi)望吉(ji)天(tian)能夠煥發新春，希(xi)望未來的吉(ji)天(tian)是(shi)平均年(nian)齡要年(nian)輕10-15歲的吉(ji)天(tian)。”

　　彭總在(zai)采(cai)訪(fang)中(zhong)指出(chu)創(chuang)(chuang)(chuang)新是(shi)(shi)一個企業生命力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)具(ju)體(ti)體(ti)現，目(mu)前(qian)吉(ji)天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)核心理(li)(li)(li)念就(jiu)是(shi)(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)新，不(bu)僅僅是(shi)(shi)技(ji)術上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新。以(yi)(yi)前(qian)吉(ji)天(tian)說的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)技(ji)術上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新，但(dan)是(shi)(shi)在(zai)很多的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念上(shang)也(ye)需(xu)要進一步創(chuang)(chuang)(chuang)新。自從接(jie)手吉(ji)天(tian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)之(zhi)(zhi)后彭總認為(wei)應該在(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)以(yi)(yi)及管(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)(shi)上(shang)，包括做事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)也(ye)應作出(chu)一定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)變，也(ye)是(shi)(shi)為(wei)了響(xiang)應這(zhe)個時代。“例如剛來兩個月的(de)(de)(de)(de)(de)時候我(wo)接(jie)到行政部、現在(zai)我(wo)們(men)(men)叫綜合管(guan)(guan)理(li)(li)(li)部有一個單子(zi)需(xu)要我(wo)簽字(zi)，當(dang)(dang)時我(wo)很驚訝，因為(wei)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)批條還一直是(shi)(shi)以(yi)(yi)前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)‘老黃頁(ye)’。這(zhe)種傳統的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)是(shi)(shi)一定(ding)要變革的(de)(de)(de)(de)(de)，它已經(jing)不(bu)適應當(dang)(dang)今(jin)社會人群(qun)(qun)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展。當(dang)(dang)今(jin)社會消(xiao)費能力(li)強、決策性(xing)強的(de)(de)(de)(de)(de)主力(li)人群(qun)(qun)應當(dang)(dang)是(shi)(shi)25-45歲之(zhi)(zhi)間，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)流溝(gou)通(tong)方(fang)式(shi)(shi)也(ye)應順(shun)應現有人群(qun)(qun)的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求。所以(yi)(yi)吉(ji)天(tian)現在(zai)需(xu)要在(zai)產品創(chuang)(chuang)(chuang)新以(yi)(yi)外的(de)(de)(de)(de)(de)地方(fang)創(chuang)(chuang)(chuang)新，才能更(geng)進一步適應時代的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展，適應我(wo)們(men)(men)新的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)費群(qun)(qun)他們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)和習慣。我(wo)認為(wei)這(zhe)是(shi)(shi)我(wo)來吉(ji)天(tian)以(yi)(yi)后首先(xian)要做好的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情。”

　　另外隨(sui)著吉天老一代(dai)領(ling)導(dao)層(ceng)的(de)(de)(de)(de)退(tui)休空缺出許多崗位，彭總(zong)認(ren)為(wei)這(zhe)些(xie)崗位都需要(yao)年(nian)青一代(dai)來(lai)(lai)接替。“我(wo)認(ren)為(wei)吉天原(yuan)有員工(gong)當中(zhong)也是藏(zang)龍(long)臥虎的(de)(de)(de)(de)，也有很多年(nian)輕的(de)(de)(de)(de)人才。像很多員工(gong)自畢業以(yi)(yi)后就(jiu)進入吉天至今(jin)已經(jing)三四年(nian)更(geng)(geng)(geng)長一些(xie)甚至七(qi)八年(nian)了(le)(le)，在這(zhe)些(xie)時(shi)間段(duan)內，積累了(le)(le)豐(feng)富的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗。只是以(yi)(yi)前沒有更(geng)(geng)(geng)多的(de)(de)(de)(de)機(ji)會表現自己，所以(yi)(yi)之前更(geng)(geng)(geng)多注重的(de)(de)(de)(de)是其(qi)執(zhi)行力而(er)不是開(kai)創性。而(er)我(wo)現在要(yao)做的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是將其(qi)個性、想法(fa)挖掘并張揚出來(lai)(lai)就(jiu)可以(yi)(yi)了(le)(le)，所以(yi)(yi)我(wo)現在特別(bie)鼓勵員工(gong)多提自己的(de)(de)(de)(de)想法(fa)，如(ru)果好的(de)(de)(de)(de)對公司有利的(de)(de)(de)(de)那(nei)么(me)我(wo)就(jiu)會去采納，當然也會給(gei)予員工(gong)獎勵。我(wo)特別(bie)提倡多勞多得，因為(wei)這(zhe)樣才能(neng)增強員工(gong)的(de)(de)(de)(de)積極性，增強整(zheng)個企業的(de)(de)(de)(de)生命(ming)力。所以(yi)(yi)我(wo)并不認(ren)為(wei)新(xin)老更(geng)(geng)(geng)替有多么(me)難，畢竟(jing)吉天原(yuan)有團(tuan)隊(dui)已打下了(le)(le)堅(jian)實的(de)(de)(de)(de)基礎。”

　　另外在(zai)吉天改進(jin)過(guo)程中，彭總邀請了不(bu)少聚(ju)光方(fang)面(mian)的(de)同(tong)事為(wei)吉天工作的(de)改進(jin)出謀(mou)劃策(ce)，例如在(zai)供應鏈生產(chan)的(de)一些細節等方(fang)面(mian)。

　　依托聚光 推動吉天不斷發展

　　吉天成為聚(ju)(ju)光的(de)下屬品牌，聚(ju)(ju)光帶來(lai)的(de)影響可以說讓吉天開始了新一階段的(de)發(fa)展。聚(ju)(ju)光的(de)子公司(si)都(dou)是相(xiang)對獨立的(de)，因為每個子公司(si)都(dou)要完成自己(ji)的(de)指標，總公司(si)有(you)責任來(lai)幫助其提升能(neng)力。

　　彭總(zong)(zong)指出吉(ji)天與(yu)聚光(guang)之間目前更多的(de)(de)是(shi)(shi)溝(gou)通交流會議，某些(xie)問(wen)題需要如何去解(jie)決，吉(ji)天會借助聚光(guang)已(yi)(yi)有的(de)(de)力(li)量，例如體現在供應(ying)鏈方(fang)面(mian)，借助聚光(guang)已(yi)(yi)經(jing)規模生產的(de)(de)流程經(jing)驗(yan)(yan)，在營銷(xiao)管(guan)理方(fang)面(mian)，彭總(zong)(zong)則借助其原有成功經(jing)驗(yan)(yan)。再(zai)有就是(shi)(shi)對(dui)一(yi)些(xie)專(zhuan)題的(de)(de)討論(lun)，以及對(dui)工作方(fang)式轉(zhuan)變的(de)(de)討論(lun)，在這一(yi)過程中某些(xie)吉(ji)天的(de)(de)員工也會被安(an)排到杭州(zhou)聚光(guang)總(zong)(zong)部(bu)進行(xing)針對(dui)性(xing)的(de)(de)培訓。再(zai)例如目前吉(ji)天的(de)(de)人(ren)力(li)資源項目是(shi)(shi)借助了(le)杭州(zhou)聚光(guang)一(yi)些(xie)有經(jing)驗(yan)(yan)的(de)(de)同事過來(lai)進行(xing)指導。目前聚光(guang)扮演的(de)(de)角色更像是(shi)(shi)咨詢公司(si)一(yi)樣的(de)(de)職能，推動吉(ji)天向前發(fa)展(zhan)的(de)(de)腳步(bu)。

　　關于收(shou)購以后(hou)吉(ji)(ji)(ji)天(tian)的(de)(de)(de)定(ding)位，彭總也表(biao)達了自己的(de)(de)(de)看法：“吉(ji)(ji)(ji)天(tian)的(de)(de)(de)品牌(pai)會一(yi)(yi)直保留，因(yin)為在實驗室(shi)儀器領(ling)域相(xiang)較聚(ju)光，吉(ji)(ji)(ji)天(tian)在國(guo)內外已經有了很大的(de)(de)(de)知名度。其(qi)(qi)實我(wo)認為是(shi)要看收(shou)購企業(ye)與(yu)被收(shou)購企業(ye)在所處領(ling)域其(qi)(qi)品牌(pai)知名度，例如(ru)西門子收(shou)購一(yi)(yi)個品牌(pai)之后(hou)很有可能(neng)在很短(duan)時間內就會代替這(zhe)個品牌(pai)，但(dan)是(shi)丹納赫就不會，這(zhe)也跟其(qi)(qi)發展戰(zhan)略有關系。而聚(ju)光的(de)(de)(de)目(mu)標不是(shi)打造航母(mu)而是(shi)艦(jian)隊(dui)群，這(zhe)也是(shi)近(jin)年來(lai)聚(ju)光一(yi)(yi)直在努力的(de)(de)(de)方向。而在一(yi)(yi)個艦(jian)隊(dui)群當中其(qi)(qi)中一(yi)(yi)艘戰(zhan)艦(jian)的(de)(de)(de)名字重要嗎(ma)?答(da)案是(shi)肯定(ding)的(de)(de)(de)，所以從這(zhe)點上來(lai)講，我(wo)相(xiang)信吉(ji)(ji)(ji)天(tian)也能(neng)夠成為聚(ju)光整個艦(jian)隊(dui)群中一(yi)(yi)艘優秀的(de)(de)(de)戰(zhan)艦(jian)!”

　　對她來講，壓力?

　　采訪過(guo)(guo)程中，彭總(zong)(zong)也談了(le)其本(ben)身(shen)工作內(nei)容的(de)(de)轉(zhuan)變(bian)以及感受。當記者(zhe)問(wen)及是(shi)(shi)否有壓力時，彭總(zong)(zong)表(biao)示(shi)，凡是(shi)(shi)對(dui)她有所(suo)(suo)(suo)了(le)解的(de)(de)人都不(bu)會問(wen)這(zhe)個(ge)問(wen)題。彭總(zong)(zong)承擔過(guo)(guo)聚光上市過(guo)(guo)程中重要的(de)(de)職責，所(suo)(suo)(suo)以目(mu)前(qian)的(de)(de)工作可(ke)以說駕輕就熟。雖然(ran)從經營管理上來(lai)講對(dui)彭總(zong)(zong)是(shi)(shi)完全沒(mei)有壓力的(de)(de)，不(bu)過(guo)(guo)彭總(zong)(zong)表(biao)示(shi)，目(mu)前(qian)的(de)(de)工作量還是(shi)(shi)有所(suo)(suo)(suo)增加的(de)(de)，主要是(shi)(shi)因為工作方式以及管理對(dui)象的(de)(de)改(gai)變(bian)，以前(qian)在(zai)聚光面對(dui)的(de)(de)一般都是(shi)(shi)管理層(ceng)，而在(zai)吉天(tian)是(shi)(shi)需要面對(dui)每個(ge)員工。例如如果(guo)給大(da)區(qu)經理或者(zhe)總(zong)(zong)監交代(dai)一些事情(qing)可(ke)能很簡單，幾句話就可(ke)以了(le)。但是(shi)(shi)想和員工交流事情(qing)可(ke)能完全不(bu)一樣了(le)，需要非常詳(xiang)盡交流才行。

　　對于(yu)聚(ju)光(guang)，彭(peng)總(zong)有著十分深厚的(de)(de)(de)(de)情感，在(zai)(zai)聚(ju)光(guang)發(fa)展過(guo)程(cheng)中，其自身也(ye)在(zai)(zai)不斷(duan)學習提(ti)升。彭(peng)總(zong)也(ye)希(xi)望(wang)以后(hou)能(neng)夠和吉(ji)天(tian)(tian)(tian)共同發(fa)展，為聚(ju)光(guang)做出更(geng)多的(de)(de)(de)(de)貢(gong)獻。“今年(nian)是我(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)聚(ju)光(guang)的(de)(de)(de)(de)第九年(nian)，我(wo)(wo)(wo)剛加入聚(ju)光(guang)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候不到100人，完全就是由年(nian)輕(qing)人撐起來(lai)的(de)(de)(de)(de)公司(si)，每天(tian)(tian)(tian)接觸(chu)的(de)(de)(de)(de)永遠是20幾歲的(de)(de)(de)(de)人。這就需要你不斷(duan)了解(jie)最(zui)新的(de)(de)(de)(de)年(nian)輕(qing)人的(de)(de)(de)(de)想法(fa)與(yu)處理(li)事情的(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)，這樣才能(neng)更(geng)好的(de)(de)(de)(de)與(yu)員工溝(gou)通，時(shi)(shi)間(jian)長了他(ta)們也(ye)會(hui)影(ying)響(xiang)我(wo)(wo)(wo)，所以每到春節前我(wo)(wo)(wo)都會(hui)送上感謝，感謝他(ta)們讓(rang)我(wo)(wo)(wo)保持活力。我(wo)(wo)(wo)很(hen)喜歡(huan)嘗試新鮮的(de)(de)(de)(de)事物，我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得(de)很(hen)有意(yi)思。所以我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得(de)也(ye)跟人的(de)(de)(de)(de)想法(fa)有關(guan)系，我(wo)(wo)(wo)希(xi)望(wang)吉(ji)天(tian)(tian)(tian)在(zai)(zai)煥發(fa)青春的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中，除(chu)了改變工作方(fang)式(shi)，也(ye)希(xi)望(wang)在(zai)(zai)思維上煥發(fa)青春，我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得(de)這對吉(ji)天(tian)(tian)(tian)來(lai)講是最(zui)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)。產品創(chuang)新+工作模式(shi)創(chuang)新+意(yi)識創(chuang)新，重(zhong)新打造一(yi)個全新的(de)(de)(de)(de)吉(ji)天(tian)(tian)(tian)!”

　　采(cai)訪最(zui)后彭總(zong)講到(dao)：“我(wo)(wo)在聚光(guang)9年學到(dao)了很(hen)多(duo)東(dong)西，我(wo)(wo)也有我(wo)(wo)自(zi)己(ji)的(de)成長，我(wo)(wo)還(huan)是蠻喜歡這家企業(ye)的(de)，因為是我(wo)(wo)們一(yi)起把(ba)聚光(guang)‘養’大的(de)，就像自(zi)己(ji)的(de)孩子。我(wo)(wo)也希望能(neng)夠(gou)通過(guo)我(wo)(wo)自(zi)己(ji)的(de)努力，能(neng)夠(gou)給聚光(guang)和吉天帶來比較大的(de)貢獻!”