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《中(zhong)國經濟周刊》記者 孫庭陽 | 杭州報(bao)道

　　“儀器產業的自給率只有8%，遠低于芯片與石油，是目前我國對外依存度最高，也是貿易逆差最大的行業之一。”近日，在聚光科技（杭州）股份有限公司（300203.SZ,下稱“聚光科技”），該公司創始人兼首席技術官（CTO）王健博士向記者坦言中國高端分析儀器產業面臨的“卡脖子”困境。

　　科學(xue)儀(yi)器被稱作科學(xue)家(jia)的(de)“眼睛”和(he)高端制(zhi)造業(ye)(ye)皇(huang)冠上“最耀(yao)眼的(de)明(ming)珠”，是現代(dai)工業(ye)(ye)的(de)重要支撐(cheng)，王(wang)健(jian)把儀(yi)器產業(ye)(ye)形(xing)容(rong)為國(guo)家(jia)科技創新(xin)與技術進步的(de)“急先鋒”。

作為中(zhong)國(guo)高端分析(xi)儀(yi)器領軍企業(ye)，聚光科技成立近20年(nian)里，累計投(tou)入(ru)研發費用20億元，已在光譜(pu)、色(se)譜(pu)、質譜(pu)等方面開發出20余項技術平臺，成功應用于(yu)工業(ye)、環保、實(shi)驗室和臨床醫(yi)藥(yao)等30多個細(xi)分領域(yu)。該公司連續5年(nian)入(ru)選“福布(bu)斯中(zhong)國(guo)潛力企業(ye)”，2019年(nian)進入(ru)“中(zhong)國(guo)專利500強”榜單。

　　“超(chao)越(yue)日系(xi)，沖進全球前十！”對(dui)于(yu)聚光(guang)科技未來5至10年的規劃，王(wang)健非(fei)常(chang)自信。

 不安分的“科學狂人”

　　1970年出生于浙江的王健酷似北方漢子，濃眉大眼、長相粗獷，崇尚極簡生活——簡單到不修邊幅、不應酬、不交際，但科學基因強到“爆棚”。

　　17歲的時(shi)候，王健(jian)考入(ru)浙(zhe)江(jiang)(jiang)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)天才少(shao)年班(ban)——竺可楨班(ban)；1997年獲(huo)浙(zhe)江(jiang)(jiang)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)光學(xue)(xue)(xue)儀(yi)器專業博士(shi)學(xue)(xue)(xue)位(wei)；同年獲(huo)全額獎學(xue)(xue)(xue)金考入(ru)美國(guo)(guo)斯坦福(fu)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)就(jiu)讀(du)，師從美國(guo)(guo)工程(cheng)院院士(shi)、斯坦福(fu)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)機械工程(cheng)系主(zhu)任(ren)(ren)羅(luo)納(na)德·漢森教(jiao)授，成為漢森教(jiao)授的第一位(wei)中國(guo)(guo)學(xue)(xue)(xue)生；2001年回國(guo)(guo)創立聚(ju)光科技(ji)并擔任(ren)(ren)首席科學(xue)(xue)(xue)家……

　　談起回國創業的初衷，王健直言自己的家國情懷，“在斯坦福認識到半導體激光氣體分析技術，具有代替傳統采樣氣體分析技術的發展趨勢和應用前景，希望改變當時中國在過程氣體分析技術及分析儀器技術水平落后的局面。”
　　斯坦福大學良好的創業氛圍也點燃了王健的創業激情。在斯坦福大學，工科的學生都會選修一些創業課，學校會經常邀請成功校友回校分享創業經歷，當時雅虎、谷歌創始人的創業故事對王健觸動很大。就在斯坦福大學的創業課上，王健有幸結識了他的創業伙伴姚納新。

　　在王健(jian)看來，自己敢于(yu)回國創業還與浙(zhe)江(jiang)人(ren)“不(bu)安(an)分”的性格有(you)關，“我(wo)們(men)浙(zhe)江(jiang)人(ren)都善于(yu)經商，那(nei)個時候做小老板的很多，耳濡(ru)目染(ran)，我(wo)也受了一定影響。”

然而，創業維(wei)艱。從公司成(cheng)立(li)之初的(de)2002年(nian)到2003年(nian)，王健把投資人的(de)60萬美金(jin)都砸到了半導體激光(guang)分析(xi)儀(yi)器的(de)研(yan)發上，整(zheng)整(zheng)一年(nian)，新產品還沒開發出來(lai)，公司也一分錢沒賺，員工走的(de)走、散的(de)散。

　　回想(xiang)那段艱辛歲月，王健暗(an)自(zi)慶幸(xing)自(zi)己(ji)沒有去做教授，而是選擇(ze)了創業(ye)、選擇(ze)了堅(jian)守。“不創業(ye)，我(wo)哪有20個(ge)億去做研發(fa)！”王健感慨(kai)。

如今，從前那個不到30人的(de)(de)微型團隊組建的(de)(de)“小(xiao)作坊”，已(yi)成長為擁有(you)1000多名研發人員、完整產品線的(de)(de)中國分析儀(yi)器行(xing)業(ye)和環(huan)境監測(ce)儀(yi)器行(xing)業(ye)的(de)(de)龍(long)頭(tou)企業(ye)。

王健表示，接下來聚光科(ke)技(ji)要到歐洲與美國搞(gao)研發中心(xin)，第(di)一站(zhan)會去英國建實驗室(shi)，英國不僅創新能力強，而且研發成本(ben)偏低，在英國招聘劍橋大(da)學與牛津大(da)學的碩士生，成本(ben)并不比國內(nei)高。

　　在許多人(ren)眼中，王(wang)健是不(bu)折不(bu)扣(kou)的(de)(de)“科學狂人(ren)”，“啃論(lun)文(wen)、吃(chi)盒飯(fan)”是他深夜泡在實驗室的(de)(de)“標配”。每晚11點(dian)(dian)前處理(li)(li)公(gong)司事務，餓了吃(chi)盒飯(fan)，然后啃論(lun)文(wen)到凌(ling)晨兩三點(dian)(dian)鐘(zhong)，入(ru)睡前還要(yao)整理(li)(li)論(lun)文(wen)要(yao)點(dian)(dian)發給同事分享(xiang)……

　　“每天看著1000多名研發人員在實驗室繁忙，還有自己的技術路線被一次次跟隨、抄襲就很幸福。”說到開心處，王健爽朗大笑。

 儀器(qi)行業最懂(dong)環境治理的公司

　　“儀(yi)器行業(ye)最懂(dong)環境治理的公司”——在環境監測領域，這是(shi)王健給聚(ju)光(guang)科(ke)技(ji)的定(ding)位。自2011年上市(shi)(shi)以來，由于聚(ju)光(guang)科(ke)技(ji)在環境監測領域的市(shi)(shi)場影(ying)響力(li)，外界(jie)一(yi)直把(ba)聚(ju)光(guang)科(ke)技(ji)當作(zuo)是(shi)一(yi)家環保公司。事實上，高端分(fen)析儀(yi)器才是(shi)聚(ju)光(guang)科(ke)技(ji)的主業(ye)。

　　2006年(nian)被認為是中國環保的“新政(zheng)元年(nian)”，“十一(yi)五”規劃(hua)明確提(ti)出了(le)到2010年(nian)的環境(jing)保護(hu)主要指標，把資源和(he)環境(jing)問題擺到關系(xi)到人(ren)際(ji)、代際(ji)和(he)國際(ji)和(he)諧的高度并成為國家意志。

　　這(zhe)一年(nian)對聚光科技(ji)具有里程碑意(yi)義，在中國藍(lan)天、碧水(shui)、凈土保(bao)衛戰的深入推進(jin)下，環境(jing)保(bao)護市場(chang)呈(cheng)現出井噴式(shi)發展(zhan)，聚光科技(ji)憑借獨特的技(ji)術(shu)路(lu)線步入快車道，最終成為(wei)中國環境(jing)監測儀器行業(ye)的龍頭企業(ye)。

　　回首走過的歷(li)程，王健感恩自己與聚(ju)光科技生逢大時代。

　　從確定(ding)拓(tuo)展大環保(bao)業(ye)務開始，聚光科(ke)技(ji)(ji)的(de)定(ding)位與布局一(yi)直非(fei)常清(qing)晰，就是(shi)要(yao)做整(zheng)個生態環保(bao)領(ling)域的(de)監(jian)(jian)測(ce)解決方案，并努力在每個細分領(ling)域做到(dao)國(guo)內的(de)龍頭。目前，聚光科(ke)技(ji)(ji)作為(wei)國(guo)內監(jian)(jian)測(ce)儀器產品線最全的(de)公司(si)，環境監(jian)(jian)測(ce)業(ye)務已經成(cheng)為(wei)公司(si)的(de)支柱業(ye)務，在國(guo)內一(yi)些(xie)細分領(ling)域也已實現了市場(chang)占有(you)率(lv)第一(yi)的(de)目標。

　　“比如我們自主研發了TOFMS走航(hang)監測(ce)(ce)(ce)車，把飛行時間質譜儀裝到車上，可以實現空氣中數百種揮(hui)發性有(you)機化合(he)(he)物(wu)(VOCs)秒級、0.1ppb(十(shi)億分之一(yi)(yi))量級的(de)直接定(ding)性定(ding)量監測(ce)(ce)(ce)，目前已在(zai)超過100個城市實現走航(hang)觀測(ce)(ce)(ce)；比如車載的(de)飲用水(shui)源監測(ce)(ce)(ce)系(xi)統，可以及時監測(ce)(ce)(ce)縣鄉的(de)飲用水(shui)水(shui)質。如果建(jian)實驗室去取樣檢測(ce)(ce)(ce)，成(cheng)本非常(chang)高……”王(wang)健(jian)認為聚光(guang)科技(ji)一(yi)(yi)直在(zai)探(tan)索符合(he)(he)中國國情(qing)的(de)模式與產(chan)品。

　　近年來，在藍(lan)天、碧水保衛戰中，聚光科技通過參與(yu)眾多國家級重大項目的(de)環境(jing)質量保障工(gong)作，在海外市場也積累了豐富的(de)經驗。

   今年(nian)8月，聚光科技成功(gong)中標“生(sheng)態環(huan)境(jing)部(bu)應(ying)對(dui)氣候變(bian)化(hua)(hua)低碳(tan)示(shi)范區項目——贈柬埔寨環(huan)境(jing)監測設備子項目”，中標項目為生(sheng)態環(huan)境(jing)部(bu)應(ying)對(dui)國際氣候變(bian)化(hua)(hua)低碳(tan)示(shi)范區項目國際援助之一，也是服務中柬共(gong)建(jian)綠色(se)“一帶一路(lu)”，推(tui)動(dong)構建(jian)中柬綠色(se)共(gong)同體，打造面向(xiang)“一帶一路(lu)”、南南環(huan)境(jing)合作(zuo)的示(shi)范。

　　“我們很慶幸能參與到國家合作層面的項目中去，也希望能將成功的生態環境中國方案和產品技術輻射至更多發展中國家。”王健說。

 布局“黃金賽道”

　　在普通人眼中，儀器行業是神秘而高冷的行業，似乎只適用于工業領域與實驗室等場景。事實上，分析儀器無處不在，與千家萬戶密切相關。

　　“比如檢測腸道菌群跟檢測白酒發酵的菌群是一個技術平臺，再比如檢測轉基因食品與人體基因也是同一技術平臺……”王健將這種多技術平臺對多應用領域稱為“多對多”，“就是同一種技術可以應用于多個細分領域，同一個細分領域需要多種技術的支撐。”

　　從最初的工業(ye)過程分(fen)(fen)析(xi)，到后來的環境監(jian)測(ce)，再到實(shi)驗室分(fen)(fen)析(xi)，近(jin)20年(nian)里，聚光(guang)科技分(fen)(fen)析(xi)儀(yi)器的應用場(chang)景主要集中在環保、水務、鋼鐵、石化、煤化工等工業(ye)領(ling)域和(he)實(shi)驗室分(fen)(fen)析(xi)領(ling)域，近(jin)年(nian)來，隨(sui)著中國經(jing)濟(ji)的快速發展(zhan)與人民對美好生(sheng)活的更高追求，王健認為聚光(guang)科技到了切入(ru)“黃金賽道(dao)”的時機。

　　“國家所(suo)處的發展階(jie)段決定了企業(ye)的走向，世界上最(zui)大的儀器公(gong)(gong)司最(zui)終都會走向生命科學與臨床(chuang)板塊。典型的代表(biao)(biao)就是(shi)歐美日這些實力居(ju)前的公(gong)(gong)司，已將業(ye)務(wu)重心從服(fu)務(wu)工業(ye)、環(huan)保領(ling)域轉到了服(fu)務(wu)人類健(jian)康。”王(wang)健(jian)表(biao)(biao)示。

　　據了解，目前，聚光科技已組建了一支頗具規模的研發團隊，專門攻關生命科學板塊。“現在醫生看病都是基于診療數據，下一步我們將發揮分析儀器的優勢，做好耗材與服務的拓展，開拓一種新的技術路線，布局別人沒有做過的。”作為團隊帶頭人，王健一貫堅持另辟蹊徑。

　　雖然80%的精力都放到了生命科學板塊，但王健覺得時間還遠遠不夠。除了科技攻關，王健經常會去思考下一步市場推廣與應用的細節，他甚至要去琢磨未來生命科學領域該如何規避工業領域遇到的難題。

　　“三桶油”招標受困至今是王健未解的“心病”，近年來，中石化、中石油等企業開始重視分析儀器國產化，但聚光科技卻很難中標。原因是每次招標時，只要聚光科技參與投標，國外的儀器生產商就會集體退出，而國內廠商除了聚光科技外，大多不具備高端分析儀器的生產能力，最終因報名企業達不到3家而廢標。

   數據顯示，中國的儀器儀表市場潛力巨大，預計未來10年內每年都會有兩位數的增長。但目前很多政府部門、國有企業、高校、科研院所的采購類項目，優先購買進口設備的觀念還比較嚴重，用戶觀念的改變可能需要很長時間才能扭轉，這也是目前國內儀器企業面臨的最大挑戰。