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專訪│聚光科技王健:為了一束光,我投了20多億做研發
聚光 發布(bu)時間:2021-10-16 聚光 來源: 聚光 瀏覽(lan)量:21870

文章來源:讀創/深圳特區40周年上市公司高管訪談—深圳商報記者


   “你有(you)個(ge)知(zhi)名(ming)校友,劉(liu)若鵬,光啟技術的(de)創始人。”

  “其實我還有個更知名的(de)校友,黃崢,拼多多的(de)創始人。”

  這是(shi)我第一(yi)次遇到聚光科(ke)技的王健時和他的對話。

  外人看來,我們有碰瓷大牛的嫌疑,事實上,王健(jian)本身才是隱(yin)形大牛。

  王(wang)健,美(mei)國斯(si)坦福大學(xue)光(guang)學(xue)檢測博士、浙(zhe)江(jiang)大學(xue)光(guang)學(xue)儀器博士,中(zhong)(zhong)國分析儀器行業和環境監測儀器行業的(de)龍頭企業聚光(guang)科技創始人、董(dong)事長,連(lian)續上榜“福布斯(si)-中(zhong)(zhong)國最(zui)具潛力企業百(bai)強”。

  聚光科技強在(zai)哪?從這個公司名字(zi)可知(zhi)其特(te)異功能——一束光。

  打個通俗的比喻,普通人挑(tiao)蘋果通常會看一(yi)(yi)看、捏一(yi)(yi)捏,但(dan)挑(tiao)的是(shi)甜(tian)是(shi)酸還得靠(kao)運氣,如果遇到王(wang)健,他會用一(yi)(yi)束“光”照一(yi)(yi)照,分析計算一(yi)(yi)下,想知(zhi)道的就都知(zhi)道了。

  這束光,就(jiu)是聚(ju)光科技(ji)生產的(de)各(ge)種高端在線分(fen)析儀器。

  人(ren)類的(de)感官(guan)(guan)能力90%是(shi)通(tong)(tong)過(guo)視(shi)覺(jue)獲(huo)得,天地(di)萬物目之所及皆源(yuan)自光(guang),如果說我們(men)經由(you)光(guang)發現世界(jie)的(de)大部(bu)分,那么(me)對(dui)于(yu)王健來(lai)說,他所從(cong)事的(de)行業則是(shi)通(tong)(tong)過(guo)科技讓(rang)人(ren)感知世界(jie)的(de)全部(bu),“這些分析測量儀(yi)器就是(shi)為了(le)拓展人(ren)類的(de)感官(guan)(guan)”。

  在(zai)國(guo)際(ji)(ji)半(ban)導(dao)體(ti)激光領域(yu),王健(jian)的名字,在(zai)斯坦福留學期間就因創造多項國(guo)際(ji)(ji)領先的科研成果而(er)聲名遠播,當他發現,半(ban)導(dao)體(ti)激光氣(qi)體(ti)分析技(ji)術(shu)具(ju)有(you)代替傳(chuan)統采樣氣(qi)體(ti)分析技(ji)術(shu)的發展趨勢和應用(yong)前景時(shi),決定回國(guo)創業,2002年1月,王健(jian)在(zai)母校浙江(jiang)大學所(suo)在(zai)地杭州創建(jian)聚光科技(ji)。

“20多(duo)個億(yi),我到(dao)目前為(wei)止投(tou)(tou)了20多(duo)個億(yi)做研發。”2020年4月27日(ri),王健和我聊了一(yi)個多(duo)小時(shi)關(guan)于“一(yi)束(shu)光”的(de)問(wen)題,王健慶(qing)幸自(zi)己當年的(de)創業選擇,“我幸虧沒做教授,如果做教授,我哪來這么多(duo)錢投(tou)(tou)入(ru)研發。”



【一】混混班走出的(de)超(chao)級學霸

  背著一(yi)個(ge)大挎包,穿著一(yi)條牛仔褲(ku),一(yi)件(jian)深(shen)色(se)的襯衣……走在人(ren)群里的王健,毫無海歸精英(ying)的光環,2020年(nian)4月27日,我第一(yi)次見到(dao)他(ta)(ta)時(shi),他(ta)(ta)出差(cha)廣(guang)州順道(dao)來(lai)深(shen)圳辦點事,當夜就(jiu)回(hui)杭州,他(ta)(ta)只身一(yi)人(ren),作為上市公司董事長,也沒(mei)個(ge)秘書跟在旁(pang)邊拎包。

  但他一開(kai)口,談(tan)到一束光(guang),你會發(fa)現(xian)他整個(ge)人都熠熠發(fa)光(guang)。

  王(wang)健和(he)(he)一束光的故事要從浙江(jiang)大學天才少年(nian)班——竺可(ke)楨班說(shuo)起(qi),文(wen)章開頭(tou)提(ti)到(dao)的校友黃崢和(he)(he)劉若鵬都(dou)畢業自浙江(jiang)大學竺可(ke)楨班,又稱(工(gong)科)混合班,簡稱混混班。

  “我(wo)1987年(nian)進的(de)(de)浙(zhe)大,遇(yu)到(dao)很多有個性的(de)(de)老師,腦子聰(cong)明的(de)(de)人特別(bie)多,我(wo)后(hou)來再也(ye)沒(mei)遇(yu)到(dao)一個小群體聚集了(le)這(zhe)(zhe)么(me)多聰(cong)明的(de)(de)人,包括我(wo)后(hou)來去斯坦福讀書也(ye)沒(mei)遇(yu)到(dao)過。”王健用這(zhe)(zhe)句(ju)話(hua)點(dian)評了(le)學霸云集的(de)(de)浙(zhe)大混混班。

  王健(jian)在浙大(da)呆(dai)了(le)10年(nian),專(zhuan)業(ye)(ye)是光(guang)學(xue)儀器,一(yi)直讀(du)到(dao)博士(shi),學(xue)光(guang)學(xue)儀器就業(ye)(ye)比(bi)較(jiao)窄,很(hen)(hen)多畢業(ye)(ye)去(qu)了(le)華為、中(zhong)興(xing)通(tong)訊,但具體工作(zuo)和(he)光(guang)學(xue)儀器也沒(mei)什(shen)(shen)么關系,王健(jian)讀(du)完(wan)博士(shi)之(zhi)后很(hen)(hen)迷茫,到(dao)底做(zuo)什(shen)(shen)么?那就出國(guo)吧。

  就這樣(yang),1997年(nian)他(ta)去了美國(guo)常青(qing)藤(teng)名校——斯坦福(fu)大學(xue),繼續讀機械工(gong)(gong)程系的博士,師從(cong)美國(guo)工(gong)(gong)程院(yuan)院(yuan)士、斯坦福(fu)大學(xue)機械工(gong)(gong)程系主任羅納(na)德·漢(han)森(sen)教(jiao)授(shou),成為漢(han)森(sen)教(jiao)授(shou)的第(di)一位(wei)中國(guo)學(xue)生(sheng)。

  走(zou)進斯坦福(fu),王健(jian)發現人生(sheng)徹(che)底打開(kai)了,對教授(shou)可以直呼其名,可以隨時給諾貝爾獎得主發郵件,可以直接去對方(fang)實驗室(shi)敲門,“這么牛的人原來就(jiu)是我們身邊的人。”

  原來在國內,教授是用來仰視(shi)的,但是在斯坦福完全(quan)不(bu)一(yi)樣,所有文獻作(zuo)者都會留下通訊方式,發郵(you)件一(yi)定會得到回復(fu),一(yi)個窮學生可(ke)以見一(yi)堆牛人。

  “我會思考(kao)這些(xie)牛人考(kao)慮問題(ti)的角度(du)和我有(you)什么區(qu)別(bie),后(hou)來發現沒(mei)有(you)多(duo)大(da)區(qu)別(bie),這極大(da)提高(gao)我的自信心。”王健說。

  這(zhe)段愉快的(de)(de)博(bo)士(shi)(shi)學習時光很快就結束(shu)了,2000年從(cong)斯(si)坦福博(bo)士(shi)(shi)畢業后(hou),王健到了休斯(si)頓(dun)一家從(cong)事半導體(ti)激光器研發生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)高科技公司工(gong)作,做光通信的(de)(de)器件,如果(guo)命運按照這(zhe)樣的(de)(de)軌跡走(zou)下去,王健可能會(hui)是一名優(you)秀的(de)(de)工(gong)程(cheng)師,在美國過著優(you)渥的(de)(de)中產(chan)生(sheng)(sheng)活,像他(ta)那些優(you)秀的(de)(de)校友一樣。

  可惜,這種高(gao)級打工的日子并沒有持續多久。

  2000年下(xia)半年,美國(guo)光通信行業泡(pao)沫破滅了。

  1999年(nian)到2000年(nian),硅谷正是最(zui)瘋狂的時候(hou),沒人預料到泡(pao)沫頃刻(ke)破滅。

  “美(mei)國資本市場對于創(chuang)新是極大的(de)寬容,一二(er)十人(ren)的(de)公(gong)司(si)就估值一二(er)十億美(mei)金(jin),一個人(ren)就一億美(mei)金(jin),大量公(gong)司(si)就這(zhe)樣一個人(ren)一億美(mei)金(jin)賣掉(diao)。”王健(jian)回憶說。

  很遺憾,這波浪潮(chao)轉瞬(shun)即(ji)逝,王健還沒來得(de)及(ji)趕上這波瘋狂的浪潮(chao),市(shi)場就斷崖下滑了(le)。

  “2000年是最后的(de)(de)瘋狂階段,大家都(dou)認為光通(tong)信(xin)是一(yi)種新經濟(ji),連格林斯潘都(dou)說人類歷史上終于找到了一(yi)種新的(de)(de)經濟(ji)模式,這種新經濟(ji)是可以(yi)永(yong)遠增長下去的(de)(de)……但是,2000年下半年,泡(pao)沫(mo)破滅了。”

  王健的人生也(ye)來(lai)到(dao)了十(shi)字路(lu)口(kou)。

  當他看到國(guo)內在(zai)過程氣體(ti)(ti)分(fen)(fen)析技術(shu)及分(fen)(fen)析儀器領域的(de)技術(shu)水(shui)平依(yi)舊非常落后,傳(chuan)統的(de)氣體(ti)(ti)分(fen)(fen)析產品仍需(xu)進口,半導體(ti)(ti)激(ji)光氣體(ti)(ti)分(fen)(fen)析儀等高端分(fen)(fen)析儀器更是全部(bu)依(yi)賴進口時,回國(guo)創業的(de)念頭(tou)隨(sui)即萌生(sheng)。

  就(jiu)這樣(yang),王健(jian)和姚納(na)新一起(qi),帶著融來的60萬美金(jin),和一個夢(meng)想,回到(dao)杭州(zhou)。

 

【二】打破體制壁壘的(de)第一(yi)單(dan)

  兩個(ge)人、60萬美金、杭州某(mou)棟(dong)居(ju)民(min)樓,聚光科技的班子就這樣(yang)搭起來(lai)了。

  那是(shi)2001年的寒冬,事實上,就(jiu)在那一年,也(ye)是(shi)互(hu)聯網泡沫破滅(mie)的寒冬,杭州另外一棟居民樓里,創立阿里巴巴兩年的馬云(yun)撐不(bu)下去了(le),他(ta)給(gei)投資人(ren)閻焱打了(le)一個電(dian)話(hua)請求(qiu)救援,因(yin)為發不(bu)出工(gong)資了(le)。

  在互聯(lian)網江(jiang)湖的(de)(de)馬云尚可以(yi)向投資(zi)人(ren)求救,做光生意的(de)(de)王健不知道怎(zen)(zen)么(me)開出(chu)第一單,彼(bi)時中(zhong)國的(de)(de)重工(gong)業還是趨于保守,傾向用國外大公司(si)的(de)(de)產品(pin),聚光科技,兩個(ge)中(zhong)國人(ren)開的(de)(de)小(xiao)公司(si),怎(zen)(zen)么(me)贏(ying)得客戶的(de)(de)信任,這是擺(bai)在王健面前的(de)(de)世(shi)紀(ji)難題(ti)。

  公司成立之初的(de)(de)2002年和(he)2003年,王健(jian)把60萬美金(jin)都投入(ru)到半(ban)導體(ti)激光分析儀器的(de)(de)研發,整(zheng)整(zheng)一(yi)年,新產品還沒(mei)開發出(chu)來(lai),公司也一(yi)分錢沒(mei)賺(zhuan),員(yuan)工(gong)走(zou)的(de)(de)走(zou)散的(de)(de)散。

  “那個時候房租(zu)就兩三(san)百萬(wan),工資也(ye)要(yao)(yao)兩三(san)百萬(wan),太(tai)難了。”面(mian)對周遭的(de)不解和質疑,王健暗(an)暗(an)跟自己說要(yao)(yao)堅持下(xia)去,自主研發(fa)才是公司發(fa)展(zhan)的(de)必然出(chu)路(lu)。

  他(ta)沉住氣,繼續埋頭研發,終于堅持到(dao)賣產(chan)品(pin)的那(nei)一刻。

  2003年6月,聚光科技終于開發出半導體激(ji)光氣體分(fen)析(xi)儀樣(yang)機,并(bing)通過省級鑒(jian)定,這在(zai)當時(shi)是國(guo)內首創,并(bing)達到國(guo)際先(xian)進水平。

  此時,距離公司成立已(yi)(yi)經一(yi)年半,財務上只出不進(jin)的(de)狀況也已(yi)(yi)經持續(xu)了一(yi)年半。

  研發出(chu)的半導(dao)體(ti)(ti)激光氣體(ti)(ti)分析儀應用到哪?

  王(wang)健瞄準了(le)鋼(gang)鐵產業(ye),2004年(nian)推出LGA系(xi)列半導體激(ji)光氣(qi)體分析產品,終(zhong)于有一(yi)(yi)個鋼(gang)鐵公司(si)(si)愿意讓他試試,雙方(fang)成立了(le)一(yi)(yi)個合資(zi)公司(si)(si),這樣(yang)王(wang)健的團隊就(jiu)可以在那個鋼(gang)鐵公司(si)(si)做實(shi)驗做應用,現在回憶起這個第一(yi)(yi)個向(xiang)他伸出援手(shou)的鋼(gang)鐵公司(si)(si),王(wang)健依然心(xin)存感激(ji)。

  彼時王健為這個(ge)鋼鐵公(gong)司提供(gong)的(de)(de)服務是(shi)用(yong)半導體(ti)(ti)激光測氣(qi)體(ti)(ti),傳(chuan)統的(de)(de)西門子等大公(gong)司用(yong)探頭(tou)伸進(jin)(jin)去(qu)把(ba)氣(qi)體(ti)(ti)取樣抽(chou)出來,王健是(shi)用(yong)一束光穿進(jin)(jin)管(guan)道測試,不怕腐蝕不怕高(gao)溫,相比起(qi)來簡單很多(duo),也先進(jin)(jin)很多(duo),成本也低很多(duo)。

  那(nei)時(shi)的(de)中(zhong)國鋼鐵業還(huan)是熱火朝天,王(wang)健趁(chen)新建鋼鐵公司的(de)機會上線新產品,有了第一(yi)個(ge)單子,就有了第二個(ge)第三個(ge)……以(yi)光(guang)為(wei)生的(de)王(wang)健,就這樣用一(yi)束(shu)光(guang)打開了中(zhong)國的(de)鋼鐵市場(chang)。

 

【三】環保龍頭是怎么(me)做出來(lai)的

  打開鋼鐵市(shi)場后,王健(jian)瞄上了環保。

  國家最早抓(zhua)環保是(shi)(shi)抓(zhua)污(wu)染源(yuan),當時國內(nei)有幾十家公司(si)壟斷(duan)環境監測污(wu)染源(yuan)市場(chang),都是(shi)(shi)用國外(wai)的(de)儀表,用紅(hong)外(wai)的(de)方(fang)案,王健團隊研發了獨特的(de)技術(shu),用紫外(wai)的(de)方(fang)案,就算這樣,想從壟斷(duan)的(de)市場(chang)分一杯羹也是(shi)(shi)很難的(de)。

又一個(ge)新的歷史機遇(yu)來了。

  2008年(nian),國家(jia)(jia)突然重視污染(ran)源管理(li),需(xu)求(qiu)量爆發增長,其他公司(si)產能(neng)一(yi)下(xia)子(zi)上(shang)不來(lai),王健就帶著團隊猛地沖進去,“拼的是執(zhi)行(xing)力,上(shang)半年(nian)工程安裝的只有兩三個(ge)(ge)(ge)人(ren),從兩三個(ge)(ge)(ge)人(ren)很快拓展到100人(ren),這(zhe)些人(ren)從哪(na)里來(lai),我們從大學找大專生,兩個(ge)(ge)(ge)人(ren)培養四個(ge)(ge)(ge)人(ren),四個(ge)(ge)(ge)人(ren)培養八個(ge)(ge)(ge)人(ren),團隊快速裂變,就是裝煙囪,國家(jia)(jia)急劇需(xu)求(qiu),我們就拿到訂單。“

  命運的(de)饋贈早已經標好了價碼(ma),這句話涌來形容王健這個機(ji)遇再合適不過了。

  “我們(men)全部(bu)自己研(yan)發,同行都是拿國外產品做(zuo)集成,當然我們(men)的產品上(shang)線快。”王健(jian)說(shuo)這句話時,為創業(ye)伊(yi)始堅持(chi)做(zuo)研(yan)發慶幸,市場(chang)終于為研(yan)發爆發性買(mai)單。

  從污染源,到水,到大氣,整個(ge)環保領域(yu),王健的團隊又沖到國內第一。

  “最近有(you)(you)個污染事件,環保部副部長點名要我(wo)們(men)的(de)儀器,那個設備只有(you)(you)我(wo)們(men)有(you)(you),有(you)(you)的(de)國外公司實驗(yan)室(shi)有(you)(you),但我(wo)們(men)是現成的(de),可以直(zhi)接裝(zhuang)車(che)上。”和我(wo)舉這個例(li)子(zi)時,王(wang)健(jian)難掩驕傲。

  今年8月(yue),王健團(tuan)隊(dui)研(yan)發的(de)這款移動走航監(jian)(jian)(jian)測溯(su)利器(qi)(qi)(qi)進(jin)了央(yang)視的(de)新(xin)聞聯播,這個監(jian)(jian)(jian)測器(qi)(qi)(qi)名字(zi)看似拗(ao)口(kou),說起來詞匯也非常(chang)專業(ye),直(zhi)白說就是現(xian)(xian)在(zai)(zai)最牛(niu)的(de)大氣監(jian)(jian)(jian)測利器(qi)(qi)(qi),比人工監(jian)(jian)(jian)測先(xian)進(jin)多(duo)了,可以實(shi)現(xian)(xian)空氣中數百種(zhong)VOCs秒級(ji)、0.1ppb量(liang)級(ji)的(de)直(zhi)接定(ding)性定(ding)量(liang)監(jian)(jian)(jian)測,目前移動走航監(jian)(jian)(jian)測溯(su)利器(qi)(qi)(qi)已在(zai)(zai)超過35個城市實(shi)現(xian)(xian)走航觀測。

  研發(fa)的(de)好處除(chu)了可以快速進入市場,還可以很好控制成(cheng)本,王健說,“我們(men)成(cheng)本控制做得好,我們(men)的(de)產(chan)品1000多人民(min)幣,西門子要6000歐(ou)元,怎(zen)么(me)競爭,我們(men)成(cheng)本比其他公司低很多。”

王健解釋說他并不是完(wan)全(quan)拼低價(jia),“我(wo)們(men)為客戶(hu)做定(ding)制,客戶(hu)愿(yuan)意為定(ding)制買單,這樣(yang)我(wo)們(men)才有錢為研發買單。”

  以研(yan)發(fa)(fa)為生命(ming)線的(de)王健,賺(zhuan)到錢,第一個想到的(de)還(huan)是反哺研(yan)發(fa)(fa)。

 

【四】研發狂人

  王健可謂研(yan)發狂人,他(ta)自言這些(xie)年(nian)投(tou)了20多個億做研(yan)發。

  “這20億的(de)(de)(de)錢(qian)哪來(lai)的(de)(de)(de),我們自己賺的(de)(de)(de)啊。”4月27日(ri),走過(guo)18年公司發展的(de)(de)(de)王健回(hui)望(wang)今天公司的(de)(de)(de)業(ye)績(ji),直言,慶幸(xing)18年前的(de)(de)(de)選(xuan)擇,沒有(you)選(xuan)擇去學校做教授,而是走上創業(ye)的(de)(de)(de)路。

  遙想(xiang)在浙江大學(xue)和在斯坦福大學(xue)博(bo)士剛畢(bi)業的時候,王(wang)健都曾猶豫過是(shi)(shi)不是(shi)(shi)留校做教(jiao)授(shou),畢(bi)竟這是(shi)(shi)一條(tiao)最穩妥(tuo)最安全的路,不管在國(guo)內(nei)還(huan)是(shi)(shi)在美(mei)國(guo),做教(jiao)授(shou)都是(shi)(shi)體面而穩定的職業,也是(shi)(shi)一條(tiao)注定被人仰視的路。

  從“混(hun)混(hun)班”成長起來的(de)(de)王健就是(shi)想(xiang)拼一下,毅然決然創(chuang)業(ye),結(jie)果每一步都踩到(dao)(dao)了國家政策紅利的(de)(de)節(jie)點,讓一個兩人的(de)(de)微型團隊發展到(dao)(dao)今天中(zhong)國分析儀器行(xing)業(ye)和環境監測儀器行(xing)業(ye)的(de)(de)龍頭企(qi)業(ye)。

  王(wang)健(jian)和我(wo)介紹說,現在聚光科技在鋼鐵等(deng)重(zhong)工業、生(sheng)(sheng)物醫藥、工業環境等(deng)領(ling)域的(de)產(chan)品(pin)(pin)線都很完整,正(zheng)在開發生(sheng)(sheng)命(ming)科學、高端科學研究等(deng)方面的(de)產(chan)品(pin)(pin)線,“在科學儀器領(ling)域,我(wo)們(men)是絕(jue)對的(de)國家隊(dui),在分析化學領(ling)域,產(chan)品(pin)(pin)線我(wo)們(men)已經拉(la)齊了,世界上(shang)該(gai)有了我(wo)都有了。”

  走(zou)過企業(ye)風雨發(fa)展的18年(nian),猶如把一個孩子(zi)培養成(cheng)年(nian),“今天的聚光(guang)18歲(sui)了,很慶幸,在一個個細分領域,我(wo)們都見(jian)證整(zheng)個發(fa)展過程。”

時光匆匆,轉眼(yan)18年(nian)過(guo)去(qu)了,昔日(ri)被國(guo)外巨(ju)頭壟(long)斷的儀(yi)器市(shi)場,現(xian)在(zai)已經難尋國(guo)外巨(ju)頭的影子,“當年(nian)的西(xi)門子、IBM那么牛(niu),現(xian)在(zai)哪(na)有他(ta)們的市(shi)場呢?”

  當然王健直言,現在的聚光(guang)和國(guo)際(ji)(ji)一流(liu)團隊(dui)還有(you)距離,“我(wo)們質譜團隊(dui)的研發人員有(you)300多(duo)人,但(dan)國(guo)際(ji)(ji)主流(liu)團隊(dui)都(dou)有(you)1000 -2000人,未來10年,我(wo)們希望有(you)一天并入國(guo)際(ji)(ji)第(di)一梯隊(dui),有(you)5000人的研發團隊(dui),成(cheng)為(wei)國(guo)際(ji)(ji)一流(liu)廠(chang)家(jia)。”

  對于(yu)現(xian)在的(de)(de)(de)王(wang)健(jian)來(lai)說,每天在公司看(kan)著(zhu)越來(lai)越多的(de)(de)(de)研(yan)發(fa)人員是他最驕傲的(de)(de)(de)事,“我(wo)(wo)做技術出身,我(wo)(wo)們公司有(you)1000多名(ming)研(yan)發(fa)人員,每天看(kan)到這么一大班人在做研(yan)發(fa),看(kan)著(zhu)一個(ge)又一個(ge)產(chan)品研(yan)發(fa)出來(lai),我(wo)(wo)很有(you)成就感。”

  4月27日傍晚(wan),對著窗外深圳灣的(de)萬家燈火,王健感(gan)嘆(tan)說,深圳真是很好的(de)城(cheng)市,很包容的(de)城(cheng)市,聚光(guang)接(jie)下(xia)來(lai)要來(lai)深圳設立分公司,建立研發(fa)團隊。

  當夜8點多,王健背(bei)著背(bei)包獨自匆匆去(qu)趕飛機,我(wo)在微信給(gei)他留(liu)言,才發現這(zhe)個“光的(de)孩子”簡單到沒有微信頭(tou)像,只有一個自然生成的(de)剪(jian)影,讓人(ren)浮想聯翩。

  這讓我想起他最后和我說的(de)一句(ju)話,如果(guo)要問(wen)什么(me)才是(shi)聚光最好的(de)時候(hou),我的(de)答案是(shi)未來(lai)。


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