草莓视频iOS

文章來源：讀創/深圳特區40周年上市公司高管訪談—深圳商報記者

   “你(ni)有(you)個知名校友，劉若鵬，光啟技術(shu)的創始人。”

　　“其(qi)實我還有(you)個更知(zhi)名的校友(you)，黃崢，拼多多的創始人(ren)。”

　　這是(shi)我第一次遇到聚光科技的(de)王(wang)健時和他(ta)的(de)對話。

　　外人(ren)看(kan)來，我們有碰瓷大(da)牛的嫌疑，事實上，王健本身才是隱(yin)形大(da)牛。

　　王(wang)健，美(mei)國斯坦福大(da)(da)學光學檢測(ce)(ce)博(bo)士、浙江大(da)(da)學光學儀器(qi)(qi)博(bo)士，中(zhong)國分(fen)析儀器(qi)(qi)行業和環(huan)境監測(ce)(ce)儀器(qi)(qi)行業的龍(long)頭企(qi)(qi)業聚(ju)光科技創始人(ren)、董事(shi)長，連續(xu)上(shang)榜“福布斯-中(zhong)國最(zui)具潛(qian)力企(qi)(qi)業百強”。

　　聚光(guang)科技強在哪？從(cong)這個公司(si)名字(zi)可知其特異(yi)功能——一束光(guang)。

　　打個通(tong)俗的(de)比喻，普(pu)通(tong)人挑蘋果(guo)通(tong)常會看一看、捏一捏，但(dan)挑的(de)是(shi)(shi)甜是(shi)(shi)酸還得靠運氣，如果(guo)遇到王(wang)健，他會用一束(shu)“光(guang)”照(zhao)一照(zhao)，分析計算一下，想知道(dao)的(de)就都(dou)知道(dao)了。

　　這束光(guang)，就是聚光(guang)科技(ji)生產的各種高端在(zai)線分析儀器。

　　人類(lei)的(de)感(gan)官(guan)能力90%是通過視(shi)覺(jue)獲得，天(tian)地萬(wan)物目之所及皆源自光(guang)，如果(guo)說我(wo)們經由光(guang)發現世(shi)(shi)界(jie)的(de)大(da)部(bu)分，那么對于(yu)王(wang)健來說，他所從事的(de)行業則是通過科(ke)技讓(rang)人感(gan)知世(shi)(shi)界(jie)的(de)全部(bu)，“這些分析測量儀器就是為了拓展人類(lei)的(de)感(gan)官(guan)”。

　　在國際(ji)半(ban)導體激光領域，王健的(de)名字，在斯坦福留學期間就因創(chuang)造(zao)多項國際(ji)領先的(de)科(ke)研成果而聲(sheng)名遠播，當他(ta)發現，半(ban)導體激光氣體分析(xi)技(ji)術具(ju)有代替傳統采樣(yang)氣體分析(xi)技(ji)術的(de)發展趨勢(shi)和應用前景(jing)時，決定回國創(chuang)業，2002年1月，王健在母校浙江大學所在地杭州創(chuang)建聚光科(ke)技(ji)。

“20多(duo)(duo)個億(yi)，我(wo)到(dao)目前為(wei)止(zhi)投(tou)了20多(duo)(duo)個億(yi)做研發。”2020年4月27日，王(wang)健(jian)和我(wo)聊了一個多(duo)(duo)小時關(guan)于(yu)“一束光”的(de)問題，王(wang)健(jian)慶幸自己(ji)當年的(de)創業(ye)選(xuan)擇(ze)，“我(wo)幸虧沒做教(jiao)授，如果做教(jiao)授，我(wo)哪來這么多(duo)(duo)錢投(tou)入(ru)研發。”

【一】混混班(ban)走(zou)出(chu)的超級學霸

　　背著一(yi)個大挎包，穿著一(yi)條牛仔(zi)褲，一(yi)件深色的襯衣……走在人(ren)群里的王健，毫無(wu)海(hai)歸精英(ying)的光環，2020年(nian)4月(yue)27日，我第一(yi)次見到(dao)他時(shi)，他出差廣州順道(dao)來深圳(zhen)辦點事(shi)，當(dang)夜就回杭州，他只身一(yi)人(ren)，作為上市公(gong)司董事(shi)長(chang)，也沒個秘書跟在旁(pang)邊(bian)拎(lin)包。

　　但他一(yi)開口(kou)，談(tan)到一(yi)束光，你會發(fa)現他整(zheng)個人都熠(yi)熠(yi)發(fa)光。

　　王健和一束光(guang)的故事要從(cong)浙江(jiang)(jiang)大學天才少年班(ban)——竺(zhu)可(ke)楨(zhen)班(ban)說起，文章開頭提(ti)到的校友黃崢和劉(liu)若鵬都畢(bi)業自浙江(jiang)(jiang)大學竺(zhu)可(ke)楨(zhen)班(ban)，又稱(工(gong)科)混合班(ban)，簡稱混混班(ban)。

　　“我1987年進的(de)浙(zhe)(zhe)大，遇到很多有個(ge)性(xing)的(de)老師，腦(nao)子(zi)聰(cong)明(ming)(ming)的(de)人特別多，我后來再也(ye)沒(mei)遇到一個(ge)小群體(ti)聚集了這么(me)多聰(cong)明(ming)(ming)的(de)人，包括(kuo)我后來去斯坦(tan)福讀書也(ye)沒(mei)遇到過。”王健用這句話點評了學霸云集的(de)浙(zhe)(zhe)大混混班(ban)。

　　王健在(zai)浙大呆了(le)10年(nian)，專業(ye)是(shi)光學(xue)儀(yi)器，一直讀(du)到博(bo)士，學(xue)光學(xue)儀(yi)器就(jiu)業(ye)比較(jiao)窄，很多(duo)畢業(ye)去了(le)華為、中興(xing)通訊，但具體工(gong)作和光學(xue)儀(yi)器也沒什(shen)么關系，王健讀(du)完博(bo)士之后很迷(mi)茫(mang)，到底做什(shen)么？那就(jiu)出國吧(ba)。

　　就這樣，1997年他去(qu)了美(mei)國(guo)常青藤名校——斯坦(tan)福(fu)大學，繼續讀機械工程(cheng)(cheng)(cheng)系(xi)(xi)的博士，師從(cong)美(mei)國(guo)工程(cheng)(cheng)(cheng)院院士、斯坦(tan)福(fu)大學機械工程(cheng)(cheng)(cheng)系(xi)(xi)主任羅納德·漢(han)(han)森教(jiao)授，成為漢(han)(han)森教(jiao)授的第一位中國(guo)學生。

　　走進斯(si)坦福，王健發現(xian)人(ren)生徹底打(da)開(kai)了，對(dui)教授可以直呼其名，可以隨時給諾貝爾獎得主發郵(you)件，可以直接去對(dui)方實驗室敲門，“這么(me)牛(niu)的人(ren)原(yuan)來就是(shi)我們身邊的人(ren)。”

　　原來在國(guo)內(nei)，教授(shou)是(shi)(shi)用來仰視的(de)，但是(shi)(shi)在斯坦福完全不一樣，所有文獻作者(zhe)都會(hui)留下通訊方式，發郵件一定會(hui)得到回復，一個(ge)窮(qiong)學生可以見一堆(dui)牛人(ren)。

　　“我(wo)會思考這些牛人考慮問題的角度(du)和我(wo)有什么區別(bie)，后來發(fa)現沒有多大區別(bie)，這極大提高我(wo)的自信心。”王健(jian)說。

　　這段(duan)愉快(kuai)的(de)(de)博士(shi)學習時光很快(kuai)就結束了，2000年從(cong)斯坦(tan)福博士(shi)畢業后，王健到了休斯頓(dun)一家從(cong)事(shi)半導體激(ji)光器(qi)研發生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)高科(ke)技(ji)公司工(gong)(gong)作，做光通信的(de)(de)器(qi)件(jian)，如果(guo)命(ming)運按照這樣的(de)(de)軌跡走下(xia)去，王健可能(neng)會是(shi)一名優(you)秀的(de)(de)工(gong)(gong)程師，在美(mei)國(guo)過著優(you)渥的(de)(de)中產(chan)生(sheng)(sheng)活，像他那些優(you)秀的(de)(de)校友一樣。

　　可惜，這種高級打工的日子并(bing)沒有持(chi)續多(duo)久。

　　2000年下半年，美國光通信行(xing)業泡(pao)沫(mo)破滅了(le)。

　　1999年到(dao)2000年，硅谷(gu)正是最瘋狂的時候，沒人預(yu)料(liao)到(dao)泡沫頃(qing)刻破滅。

　　“美(mei)(mei)(mei)國資本市場對于(yu)創新是(shi)極大的寬容，一(yi)二十人的公(gong)司就估值一(yi)二十億美(mei)(mei)(mei)金，一(yi)個(ge)人就一(yi)億美(mei)(mei)(mei)金，大量公(gong)司就這(zhe)樣一(yi)個(ge)人一(yi)億美(mei)(mei)(mei)金賣(mai)掉。”王健回憶說。

　　很遺憾，這(zhe)波浪潮(chao)轉瞬即逝，王健還沒來得及(ji)趕上(shang)這(zhe)波瘋狂(kuang)的浪潮(chao)，市場就(jiu)斷崖下(xia)滑了。

　　“2000年(nian)是最后的(de)瘋狂階段，大家都認為(wei)光通信是一種新(xin)經(jing)濟，連(lian)格林斯潘都說(shuo)人(ren)類歷(li)史上終(zhong)于找(zhao)到了一種新(xin)的(de)經(jing)濟模(mo)式，這種新(xin)經(jing)濟是可以永遠增長下去的(de)……但(dan)是，2000年(nian)下半年(nian)，泡沫(mo)破滅了。”

　　王健的(de)人(ren)生也(ye)來到了十字路口(kou)。

　　當他看(kan)到國內(nei)在過程氣(qi)體(ti)分(fen)析(xi)(xi)技(ji)術及(ji)分(fen)析(xi)(xi)儀器領域的技(ji)術水平依(yi)舊(jiu)非(fei)常落后，傳(chuan)統的氣(qi)體(ti)分(fen)析(xi)(xi)產(chan)品仍需(xu)進口(kou)，半導體(ti)激光(guang)氣(qi)體(ti)分(fen)析(xi)(xi)儀等高端分(fen)析(xi)(xi)儀器更是全部依(yi)賴進口(kou)時，回(hui)國創業的念頭隨即萌(meng)生。

　　就(jiu)這樣，王(wang)健和(he)姚納新(xin)一起，帶(dai)著融來的60萬(wan)美金，和(he)一個夢想，回到杭州。

【二(er)】打破體制壁壘的第一單

　　兩(liang)個人、60萬美金、杭州某(mou)棟居民樓(lou)，聚(ju)光科技的班子(zi)就這樣搭起來(lai)了。

　　那是2001年的(de)寒冬(dong)，事實上，就在那一(yi)年，也是互聯網泡(pao)沫破滅的(de)寒冬(dong)，杭(hang)州另外一(yi)棟居民(min)樓里，創立阿里巴巴兩(liang)年的(de)馬(ma)云撐不下去了(le)，他給投資人閻焱打了(le)一(yi)個電話請求(qiu)救援，因(yin)為發不出工資了(le)。

　　在互聯網江湖(hu)的(de)馬(ma)云尚可以向(xiang)投資人(ren)(ren)求救，做光生意的(de)王健不知道怎么開出(chu)第(di)一單，彼時中國(guo)的(de)重工業還是趨于保守，傾向(xiang)用國(guo)外大公(gong)司(si)的(de)產品(pin)，聚光科技(ji)，兩個中國(guo)人(ren)(ren)開的(de)小公(gong)司(si)，怎么贏得客戶的(de)信(xin)任，這是擺在王健面(mian)前的(de)世紀(ji)難題。

　　公(gong)司(si)成立之初的2002年和2003年，王健把60萬美金(jin)都投(tou)入到半(ban)導體激光分(fen)析儀器的研發(fa)(fa)，整整一(yi)年，新產品還(huan)沒開發(fa)(fa)出來，公(gong)司(si)也一(yi)分(fen)錢沒賺，員工走(zou)的走(zou)散(san)的散(san)。

　　“那個時候房租就兩三百萬，工(gong)資(zi)也要(yao)兩三百萬，太難(nan)了。”面對(dui)周(zhou)遭的不解和質疑，王健(jian)暗暗跟自己說要(yao)堅持下(xia)去(qu)，自主研發才是公司發展的必然出路。

　　他沉住氣，繼續埋頭(tou)研發，終于堅持到(dao)賣產品(pin)的那一刻(ke)。

　　2003年6月，聚光(guang)科技終于(yu)開發出半(ban)導體(ti)激光(guang)氣體(ti)分析儀樣機(ji)，并(bing)通過省(sheng)級(ji)鑒定，這在當時是(shi)國內首創，并(bing)達到國際先進水平(ping)。

　　此時，距離(li)公司成立(li)已經(jing)一年(nian)半(ban)，財(cai)務上(shang)只出不進(jin)的狀況也已經(jing)持續了一年(nian)半(ban)。

　　研發(fa)出的半導體激(ji)光氣(qi)體分析(xi)儀(yi)應(ying)用到哪？

　　王健瞄準了鋼鐵產業，2004年推出LGA系列半導體激(ji)光氣(qi)體分(fen)析產品，終于有一個(ge)鋼鐵公司(si)(si)(si)愿意讓他試試，雙方成(cheng)立了一個(ge)合資公司(si)(si)(si)，這樣王健的團(tuan)隊就可以在那個(ge)鋼鐵公司(si)(si)(si)做實驗做應用，現在回(hui)憶起這個(ge)第一個(ge)向他伸出援手的鋼鐵公司(si)(si)(si)，王健依然(ran)心存感激(ji)。

　　彼時王健為這個(ge)鋼鐵公司提(ti)供的服務是用半導(dao)體激(ji)光(guang)測氣體，傳統的西門子等大公司用探頭伸進去把氣體取樣抽出(chu)來，王健是用一束光(guang)穿(chuan)進管道測試，不怕腐蝕不怕高溫，相比(bi)起來簡單很多(duo)，也(ye)(ye)先進很多(duo)，成本也(ye)(ye)低很多(duo)。

　　那時的(de)中(zhong)國鋼鐵(tie)業還是(shi)熱(re)火朝天，王健趁新建鋼鐵(tie)公司(si)的(de)機會上線新產品，有(you)了(le)第(di)(di)一個單子，就有(you)了(le)第(di)(di)二個第(di)(di)三個……以光為生(sheng)的(de)王健，就這樣用一束光打開了(le)中(zhong)國的(de)鋼鐵(tie)市(shi)場(chang)。

【三】環保龍頭是怎么做(zuo)出來的(de)

　　打開鋼鐵市場后，王健瞄上了環保(bao)。

　　國(guo)家最早抓環(huan)保是抓污(wu)染(ran)源(yuan)，當時國(guo)內有幾十家公(gong)司壟斷環(huan)境(jing)監測污(wu)染(ran)源(yuan)市場，都是用國(guo)外的(de)儀(yi)表，用紅外的(de)方案(an)，王健團隊研(yan)發了獨(du)特(te)的(de)技術，用紫(zi)外的(de)方案(an)，就算(suan)這(zhe)樣(yang)，想從壟斷的(de)市場分一杯羹也是很難的(de)。

又一個新的歷史(shi)機(ji)遇來(lai)了。

　　2008年(nian)(nian)，國(guo)家突然重視污染源管理(li)，需(xu)(xu)求量爆發(fa)增(zeng)長，其他(ta)公司(si)產能一下子上(shang)不來，王健就(jiu)帶著團(tuan)隊(dui)猛地沖進去，“拼的是執行(xing)力，上(shang)半(ban)年(nian)(nian)工(gong)程安裝的只有兩(liang)三(san)(san)個(ge)(ge)人(ren)(ren)，從(cong)(cong)兩(liang)三(san)(san)個(ge)(ge)人(ren)(ren)很(hen)快拓展(zhan)到100人(ren)(ren)，這些(xie)人(ren)(ren)從(cong)(cong)哪里來，我們從(cong)(cong)大學找大專生，兩(liang)個(ge)(ge)人(ren)(ren)培(pei)養(yang)四個(ge)(ge)人(ren)(ren)，四個(ge)(ge)人(ren)(ren)培(pei)養(yang)八個(ge)(ge)人(ren)(ren)，團(tuan)隊(dui)快速(su)裂變，就(jiu)是裝煙囪，國(guo)家急劇需(xu)(xu)求，我們就(jiu)拿到訂(ding)單(dan)。“

　　命(ming)運的饋贈早(zao)已經標好了價碼，這句話涌來形(xing)容(rong)王健這個機(ji)遇再合適(shi)不過(guo)了。

　　“我們全(quan)部自己(ji)研(yan)(yan)發，同行都是拿國外產品做集(ji)成，當然(ran)我們的產品上(shang)線快。”王健說這句話時，為(wei)創業(ye)伊始堅持做研(yan)(yan)發慶幸(xing)，市場終于為(wei)研(yan)(yan)發爆發性買單。

　　從污染源，到(dao)水(shui)，到(dao)大(da)氣，整(zheng)個環保領域(yu)，王健的團隊(dui)又沖到(dao)國內(nei)第一。

　　“最近有(you)(you)個(ge)污染事件，環保(bao)部副部長點名要(yao)我(wo)們(men)的(de)儀器，那個(ge)設備(bei)只有(you)(you)我(wo)們(men)有(you)(you)，有(you)(you)的(de)國外公司實驗室有(you)(you)，但我(wo)們(men)是現成的(de)，可以直接裝車上(shang)。”和我(wo)舉(ju)這個(ge)例子(zi)時，王健難掩驕傲。

　　今年8月，王健團隊研發的(de)這(zhe)款移動(dong)走(zou)(zou)航(hang)監(jian)(jian)測(ce)(ce)溯(su)(su)利(li)器(qi)進了央視的(de)新(xin)聞(wen)聯播，這(zhe)個(ge)監(jian)(jian)測(ce)(ce)器(qi)名字看似拗口，說起來詞匯也非常專業(ye)，直白說就是現(xian)在(zai)最牛的(de)大氣監(jian)(jian)測(ce)(ce)利(li)器(qi)，比(bi)人工監(jian)(jian)測(ce)(ce)先進多了，可以實(shi)現(xian)空氣中(zhong)數(shu)百種VOCs秒(miao)級(ji)、0.1ppb量(liang)(liang)級(ji)的(de)直接定(ding)性定(ding)量(liang)(liang)監(jian)(jian)測(ce)(ce)，目前(qian)移動(dong)走(zou)(zou)航(hang)監(jian)(jian)測(ce)(ce)溯(su)(su)利(li)器(qi)已在(zai)超(chao)過35個(ge)城市實(shi)現(xian)走(zou)(zou)航(hang)觀測(ce)(ce)。

　　研發的好(hao)處除了可(ke)以快速進入市場，還可(ke)以很好(hao)控制(zhi)成本(ben)(ben)，王健說，“我們(men)成本(ben)(ben)控制(zhi)做得好(hao)，我們(men)的產品(pin)1000多人(ren)民幣，西門子要6000歐元(yuan)，怎(zen)么(me)競爭(zheng)，我們(men)成本(ben)(ben)比其他(ta)公司低很多。”

王健解釋說(shuo)他并不(bu)是完全拼(pin)低(di)價，“我(wo)們(men)為(wei)客(ke)戶(hu)做(zuo)定(ding)制(zhi)(zhi)，客(ke)戶(hu)愿(yuan)意(yi)為(wei)定(ding)制(zhi)(zhi)買單，這樣我(wo)們(men)才有錢為(wei)研發買單。”

　　以研發為(wei)生命線的王健，賺到錢，第一個想到的還是反哺(bu)研發。

【四】研發狂人

　　王健可謂研(yan)發(fa)狂人(ren)，他自言這些年投了(le)20多個(ge)億做研(yan)發(fa)。

　　“這20億的(de)錢哪來的(de)，我們自己賺的(de)啊。”4月27日，走過18年公司發展的(de)王健回望今天公司的(de)業(ye)績，直言(yan)，慶幸18年前的(de)選擇，沒有(you)選擇去學校(xiao)做(zuo)教授，而是走上創業(ye)的(de)路。

　　遙想在(zai)浙江大學(xue)和在(zai)斯(si)坦福大學(xue)博士剛畢(bi)業的(de)時(shi)候，王健都曾猶(you)豫過是不(bu)是留校做教授，畢(bi)竟這是一條(tiao)最(zui)(zui)穩(wen)妥(tuo)最(zui)(zui)安全的(de)路，不(bu)管在(zai)國內還(huan)是在(zai)美(mei)國，做教授都是體面而穩(wen)定(ding)的(de)職業，也是一條(tiao)注定(ding)被人(ren)仰視的(de)路。

　　從“混(hun)混(hun)班”成長起來的(de)王健就是想拼一下，毅(yi)然決然創(chuang)業(ye)，結果每一步(bu)都踩到了國家政策紅(hong)利(li)的(de)節點，讓(rang)一個兩(liang)人的(de)微型團隊發(fa)展到今天中國分(fen)析儀器行業(ye)和環境監(jian)測儀器行業(ye)的(de)龍頭企(qi)業(ye)。

　　王健和我(wo)介紹說(shuo)，現在(zai)聚光科(ke)(ke)技在(zai)鋼鐵(tie)等(deng)重工業、生(sheng)(sheng)物醫藥、工業環(huan)境等(deng)領域的產品(pin)線都(dou)很完整，正在(zai)開發生(sheng)(sheng)命科(ke)(ke)學、高端科(ke)(ke)學研究等(deng)方面的產品(pin)線，“在(zai)科(ke)(ke)學儀器領域，我(wo)們(men)是絕對的國家隊，在(zai)分析(xi)化學領域，產品(pin)線我(wo)們(men)已經拉(la)齊了(le)，世界(jie)上該有了(le)我(wo)都(dou)有了(le)。”

　　走過企業風雨(yu)發展的18年，猶(you)如(ru)把一(yi)個(ge)孩子(zi)培養成年，“今天(tian)的聚光18歲了，很(hen)慶幸，在一(yi)個(ge)個(ge)細分領(ling)域(yu)，我們(men)都見證整個(ge)發展過程。”

時(shi)光(guang)匆匆，轉眼18年過去了，昔日(ri)被國外巨(ju)頭(tou)(tou)壟(long)斷(duan)的(de)儀(yi)器市場(chang)，現(xian)在已經難尋國外巨(ju)頭(tou)(tou)的(de)影子，“當(dang)年的(de)西門子、IBM那么牛(niu)，現(xian)在哪有他們的(de)市場(chang)呢(ni)？”

　　當然王健直言，現在的(de)聚光和國(guo)際(ji)一(yi)(yi)流團(tuan)隊(dui)(dui)還有(you)距(ju)離，“我們(men)質(zhi)譜團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)研發(fa)(fa)人員有(you)300多人，但國(guo)際(ji)主流團(tuan)隊(dui)(dui)都有(you)1000 -2000人，未來10年，我們(men)希望有(you)一(yi)(yi)天并入國(guo)際(ji)第一(yi)(yi)梯(ti)隊(dui)(dui)，有(you)5000人的(de)研發(fa)(fa)團(tuan)隊(dui)(dui)，成為國(guo)際(ji)一(yi)(yi)流廠家。”

　　對于現在的王健來(lai)說，每(mei)天在公司看著(zhu)越來(lai)越多(duo)(duo)的研(yan)(yan)發(fa)(fa)人員是他最驕傲的事(shi)，“我做技(ji)術(shu)出身，我們公司有1000多(duo)(duo)名研(yan)(yan)發(fa)(fa)人員，每(mei)天看到這么一大班人在做研(yan)(yan)發(fa)(fa)，看著(zhu)一個又一個產品研(yan)(yan)發(fa)(fa)出來(lai)，我很有成(cheng)就感。”

　　4月27日(ri)傍(bang)晚，對著窗外(wai)深圳灣(wan)的萬(wan)家(jia)燈火(huo)，王健(jian)感嘆說，深圳真是很(hen)好的城(cheng)(cheng)市，很(hen)包容(rong)的城(cheng)(cheng)市，聚光接下來(lai)要來(lai)深圳設立分公司，建立研發團隊。

　　當夜8點多，王健背(bei)著(zhu)背(bei)包獨自(zi)匆(cong)匆(cong)去趕飛(fei)機，我在微(wei)信(xin)給他留言，才發現這(zhe)個“光的(de)孩子”簡單到沒有(you)微(wei)信(xin)頭像，只有(you)一個自(zi)然(ran)生成的(de)剪影，讓人(ren)浮(fu)想聯翩。

　　這讓我想起他(ta)最后和我說的一(yi)句話，如果(guo)要問什(shen)么才是聚光最好的時候，我的答案(an)是未來(lai)。