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專訪│聚光科技王健:為了一束光,我投了20多億做研發
聚光 發布時間:2021-10-16 聚光 來源: 聚光 瀏覽(lan)量:21870

文章來源:讀創/深圳特區40周年上市公司高管訪談—深圳商報記者


   “你有個知名校友,劉若(ruo)鵬(peng),光啟(qi)技術的(de)創始人。”

  “其實我(wo)還(huan)有個(ge)更知(zhi)名的校友(you),黃(huang)崢,拼多(duo)多(duo)的創始人。”

  這是我第一(yi)次遇到聚光科技的(de)王健時和他的(de)對話。

  外人看(kan)來(lai),我們有(you)碰瓷(ci)大(da)牛(niu)的嫌(xian)疑(yi),事實上,王健本身才是(shi)隱形大(da)牛(niu)。

  王健,美國斯坦福大學(xue)(xue)光(guang)(guang)學(xue)(xue)檢測博士、浙江大學(xue)(xue)光(guang)(guang)學(xue)(xue)儀(yi)(yi)器(qi)博士,中國分(fen)析儀(yi)(yi)器(qi)行業和環境監測儀(yi)(yi)器(qi)行業的龍(long)頭(tou)企業聚光(guang)(guang)科技創始(shi)人(ren)、董事長(chang),連續上榜“福布斯-中國最具潛力企業百強”。

  聚光科技強在哪(na)?從這個(ge)公司名字可知其特異(yi)功能——一束光。

  打個通(tong)俗的(de)(de)比喻,普通(tong)人挑蘋(pin)果通(tong)常會(hui)看一(yi)(yi)(yi)(yi)看、捏一(yi)(yi)(yi)(yi)捏,但挑的(de)(de)是(shi)甜是(shi)酸還得靠運氣,如(ru)果遇到王健(jian),他會(hui)用一(yi)(yi)(yi)(yi)束“光”照一(yi)(yi)(yi)(yi)照,分析計算一(yi)(yi)(yi)(yi)下,想知道(dao)(dao)的(de)(de)就都知道(dao)(dao)了。

  這(zhe)束(shu)光,就(jiu)是(shi)聚光科技生產(chan)的各(ge)種(zhong)高端(duan)在線分析儀器。

  人(ren)類的(de)(de)(de)感官能力90%是(shi)通(tong)過視覺獲得,天地萬(wan)物(wu)目之所(suo)及皆源(yuan)自光,如果(guo)說(shuo)我(wo)們(men)經由光發現(xian)世界的(de)(de)(de)大部分,那么對于王健(jian)來(lai)說(shuo),他所(suo)從事的(de)(de)(de)行業則(ze)是(shi)通(tong)過科技讓人(ren)感知(zhi)世界的(de)(de)(de)全部,“這些分析測量儀器就是(shi)為(wei)了(le)拓展(zhan)人(ren)類的(de)(de)(de)感官”。

  在(zai)國際(ji)半導(dao)體(ti)激(ji)(ji)光(guang)領域,王健的(de)名字(zi),在(zai)斯坦福留學期間就因創(chuang)(chuang)(chuang)造多項(xiang)國際(ji)領先的(de)科研(yan)成果而聲名遠(yuan)播(bo),當(dang)他發(fa)現,半導(dao)體(ti)激(ji)(ji)光(guang)氣體(ti)分析(xi)技術具有代替傳統采樣氣體(ti)分析(xi)技術的(de)發(fa)展趨勢和應用(yong)前景時,決(jue)定回國創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye),2002年(nian)1月,王健在(zai)母校浙江大學所在(zai)地杭(hang)州創(chuang)(chuang)(chuang)建聚光(guang)科技。

“20多個(ge)億,我到目前為(wei)止投了(le)20多個(ge)億做(zuo)研發。”2020年4月27日,王(wang)健和我聊了(le)一個(ge)多小時關于(yu)“一束光”的問題,王(wang)健慶幸自己當年的創(chuang)業選擇,“我幸虧沒做(zuo)教(jiao)授,如(ru)果做(zuo)教(jiao)授,我哪來這么多錢投入研發。”



【一(yi)】混混班走出的超級學霸

  背著一(yi)(yi)個(ge)大挎包,穿著一(yi)(yi)條牛仔褲(ku),一(yi)(yi)件深色的襯衣(yi)……走在人(ren)群里的王健,毫無海歸精(jing)英的光環,2020年4月(yue)27日,我第一(yi)(yi)次見到(dao)他時,他出差(cha)廣州(zhou)順道(dao)來(lai)深圳(zhen)辦點(dian)事(shi),當夜就(jiu)回杭州(zhou),他只身一(yi)(yi)人(ren),作為上市公司董事(shi)長,也沒個(ge)秘書跟在旁邊拎包。

  但他一開口,談(tan)到(dao)一束光,你(ni)會(hui)發(fa)現他整個(ge)人都熠(yi)熠(yi)發(fa)光。

  王健和一束光的故(gu)事(shi)要從(cong)浙江大學(xue)天才少年班——竺可(ke)楨班說起,文章開頭(tou)提到的校(xiao)友黃(huang)崢和劉若(ruo)鵬都畢業自浙江大學(xue)竺可(ke)楨班,又(you)稱(工科)混(hun)合(he)班,簡稱混(hun)混(hun)班。

  “我(wo)1987年進的(de)浙大,遇到(dao)很多(duo)(duo)有個性的(de)老(lao)師,腦子聰明(ming)的(de)人特別多(duo)(duo),我(wo)后(hou)來(lai)再也沒遇到(dao)一個小群體聚集了這么多(duo)(duo)聰明(ming)的(de)人,包(bao)括我(wo)后(hou)來(lai)去斯(si)坦(tan)福讀書也沒遇到(dao)過(guo)。”王健用這句話點評了學霸云集的(de)浙大混混班。

  王(wang)健在浙大(da)呆了10年,專業是(shi)光學(xue)(xue)儀(yi)器(qi),一直(zhi)讀到博士,學(xue)(xue)光學(xue)(xue)儀(yi)器(qi)就(jiu)業比(bi)較窄,很多畢業去了華(hua)為、中興(xing)通訊,但(dan)具(ju)體工作和光學(xue)(xue)儀(yi)器(qi)也沒什(shen)么(me)關系,王(wang)健讀完博士之后很迷茫,到底做什(shen)么(me)?那就(jiu)出(chu)國吧。

  就這樣,1997年他去了美(mei)國(guo)常青藤名校——斯(si)坦福大學,繼續(xu)讀機械(xie)(xie)工程(cheng)系(xi)的博士(shi),師(shi)從美(mei)國(guo)工程(cheng)院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)士(shi)、斯(si)坦福大學機械(xie)(xie)工程(cheng)系(xi)主(zhu)任羅納德·漢森教授,成為(wei)漢森教授的第一位中國(guo)學生(sheng)。

  走進斯坦福,王(wang)健發現人生徹底打開了,對(dui)教(jiao)授可以(yi)直呼其名,可以(yi)隨時給諾貝爾獎(jiang)得主發郵(you)件,可以(yi)直接去對(dui)方實驗(yan)室敲門(men),“這(zhe)么牛的(de)人原來就是我們身(shen)邊的(de)人。”

  原來在(zai)國內(nei),教(jiao)授是用(yong)來仰視的,但是在(zai)斯(si)坦(tan)福(fu)完全不(bu)一(yi)樣(yang),所有文(wen)獻作者(zhe)都會(hui)留下通訊(xun)方式,發(fa)郵件一(yi)定會(hui)得到回復,一(yi)個窮學生(sheng)可以見一(yi)堆牛人。

  “我會思(si)考(kao)這些(xie)牛人(ren)考(kao)慮問題的角(jiao)度和(he)我有什么(me)區別(bie),后來發現(xian)沒有多大(da)區別(bie),這極大(da)提高我的自信(xin)心。”王健說。

  這段愉(yu)快(kuai)的(de)(de)博(bo)士(shi)學習時光很(hen)快(kuai)就(jiu)結束(shu)了(le),2000年從斯坦福(fu)博(bo)士(shi)畢業后,王(wang)健到(dao)了(le)休斯頓一家(jia)從事半導(dao)體激光器(qi)研發生產的(de)(de)高科技公(gong)司工(gong)作,做光通(tong)信的(de)(de)器(qi)件(jian),如(ru)果命運按照這樣(yang)的(de)(de)軌跡走下(xia)去,王(wang)健可能(neng)會是(shi)一名優(you)秀的(de)(de)工(gong)程(cheng)師,在(zai)美國過著優(you)渥的(de)(de)中(zhong)產生活,像他那(nei)些優(you)秀的(de)(de)校友一樣(yang)。

  可惜,這(zhe)種高級打工的日子并(bing)沒有持(chi)續(xu)多(duo)久(jiu)。

  2000年(nian)下半年(nian),美國光通信行業泡沫破滅了。

  1999年(nian)到(dao)2000年(nian),硅(gui)谷正(zheng)是最瘋狂(kuang)的(de)時候,沒(mei)人預料到(dao)泡沫頃(qing)刻破滅。

  “美(mei)國資本市場對于創(chuang)新是極(ji)大的寬容,一(yi)(yi)二十人(ren)的公司就估值一(yi)(yi)二十億(yi)美(mei)金(jin),一(yi)(yi)個人(ren)就一(yi)(yi)億(yi)美(mei)金(jin),大量(liang)公司就這樣一(yi)(yi)個人(ren)一(yi)(yi)億(yi)美(mei)金(jin)賣掉。”王健(jian)回憶說。

  很遺憾,這(zhe)波(bo)浪(lang)潮(chao)轉瞬即逝,王(wang)健還沒來得及趕上這(zhe)波(bo)瘋狂(kuang)的浪(lang)潮(chao),市場就斷崖下滑了。

  “2000年(nian)是(shi)最后的(de)瘋狂階段(duan),大(da)家都認為(wei)光(guang)通(tong)信是(shi)一種新(xin)經(jing)濟(ji),連格林(lin)斯潘都說人(ren)類歷史上終于(yu)找到了一種新(xin)的(de)經(jing)濟(ji)模式(shi),這種新(xin)經(jing)濟(ji)是(shi)可以永遠增長下去的(de)……但是(shi),2000年(nian)下半(ban)年(nian),泡沫破滅了。”

  王健(jian)的人生也來(lai)到了(le)十字(zi)路口。

  當(dang)他看到國內在(zai)過程氣體分(fen)(fen)析技術及分(fen)(fen)析儀器領(ling)域的技術水平依舊非常落后,傳統的氣體分(fen)(fen)析產品仍(reng)需進(jin)(jin)口(kou),半(ban)導體激光氣體分(fen)(fen)析儀等高端分(fen)(fen)析儀器更(geng)是全部依賴進(jin)(jin)口(kou)時,回國創業的念頭隨(sui)即(ji)萌(meng)生(sheng)。

  就(jiu)這樣,王健和姚(yao)納新一(yi)(yi)起,帶著融(rong)來的(de)60萬(wan)美(mei)金,和一(yi)(yi)個夢想,回到杭(hang)州(zhou)。

 

【二】打破體制壁壘(lei)的第一(yi)單

  兩個人、60萬美金、杭州某棟居民樓,聚光科技的班子就(jiu)這樣(yang)搭起來了。

  那是(shi)2001年(nian)(nian)的寒冬(dong)(dong),事實(shi)上(shang),就在(zai)那一年(nian)(nian),也是(shi)互聯網泡沫破滅的寒冬(dong)(dong),杭州(zhou)另外一棟居民樓里,創立阿里巴(ba)巴(ba)兩年(nian)(nian)的馬云撐不下去了,他(ta)給投資人閻焱打了一個電話請求救援,因為發(fa)不出(chu)工資了。

  在互聯網(wang)江湖的(de)(de)馬云(yun)尚可以向(xiang)投資(zi)人求(qiu)救,做光(guang)生意的(de)(de)王健不知(zhi)道怎么(me)開(kai)出第一單,彼時中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)重(zhong)工業還是趨于保(bao)守,傾向(xiang)用(yong)國(guo)(guo)外大(da)公司(si)的(de)(de)產品,聚光(guang)科技,兩個中(zhong)國(guo)(guo)人開(kai)的(de)(de)小公司(si),怎么(me)贏得(de)客戶的(de)(de)信(xin)任,這是擺在王健面(mian)前(qian)的(de)(de)世紀難題。

  公司(si)成立(li)之(zhi)初的2002年和2003年,王健把60萬(wan)美金都投入到半(ban)導(dao)體激光分析儀器的研發,整(zheng)整(zheng)一年,新產品還(huan)沒開發出(chu)來(lai),公司(si)也一分錢沒賺,員工走的走散(san)的散(san)。

  “那個時候房租就兩三(san)(san)百萬,工(gong)資也要兩三(san)(san)百萬,太難了。”面對(dui)周遭的不解(jie)和質疑,王(wang)健暗暗跟自己說要堅(jian)持下去,自主(zhu)研發(fa)才是公司發(fa)展的必(bi)然出(chu)路。

  他沉住氣(qi),繼續埋(mai)頭研發,終于堅持到(dao)賣產品(pin)的那一刻。

  2003年6月,聚光科技(ji)終于(yu)開發出半導(dao)體(ti)激光氣(qi)體(ti)分析儀樣機,并(bing)通過省級鑒定,這在當(dang)時是國(guo)內首創,并(bing)達到國(guo)際(ji)先進水平。

  此(ci)時,距(ju)離公(gong)司成立已經一(yi)年(nian)半(ban),財務上(shang)只(zhi)出不進的狀況也已經持續了一(yi)年(nian)半(ban)。

  研(yan)發出的半導體(ti)激(ji)光氣體(ti)分析儀應用到哪?

  王(wang)(wang)(wang)健瞄準(zhun)了鋼(gang)鐵(tie)產業,2004年推出LGA系列(lie)半導體激光氣體分析產品,終于有一(yi)個(ge)鋼(gang)鐵(tie)公(gong)(gong)(gong)司愿意讓(rang)他(ta)試試,雙方成立了一(yi)個(ge)合(he)資公(gong)(gong)(gong)司,這樣王(wang)(wang)(wang)健的團隊就可以在那個(ge)鋼(gang)鐵(tie)公(gong)(gong)(gong)司做實驗做應用,現(xian)在回(hui)憶起(qi)這個(ge)第一(yi)個(ge)向(xiang)他(ta)伸出援(yuan)手的鋼(gang)鐵(tie)公(gong)(gong)(gong)司,王(wang)(wang)(wang)健依然心存感激。

  彼時王(wang)健(jian)為這(zhe)個鋼鐵(tie)公司提(ti)供(gong)的服務是(shi)用半導(dao)體激光測氣體,傳(chuan)統的西門子等大公司用探頭伸進去(qu)把氣體取(qu)樣抽出來(lai),王(wang)健(jian)是(shi)用一束光穿進管道(dao)測試,不怕腐蝕不怕高(gao)溫,相比(bi)起來(lai)簡單(dan)很(hen)多(duo)(duo),也先進很(hen)多(duo)(duo),成本也低很(hen)多(duo)(duo)。

  那時的中(zhong)國鋼(gang)鐵(tie)業還是熱火朝(chao)天,王健趁新(xin)建鋼(gang)鐵(tie)公司的機會上(shang)線新(xin)產品,有(you)(you)了(le)(le)第(di)一個單子,就有(you)(you)了(le)(le)第(di)二個第(di)三個……以光(guang)為生的王健,就這(zhe)樣用一束光(guang)打開了(le)(le)中(zhong)國的鋼(gang)鐵(tie)市場(chang)。

 

【三】環(huan)保龍頭(tou)是怎么做出來的

  打開鋼(gang)鐵(tie)市場后,王健瞄上了(le)環保。

  國家最早抓環保是抓污染源(yuan),當時國內(nei)有幾十家公(gong)司壟(long)斷(duan)環境監測(ce)污染源(yuan)市場(chang),都是用(yong)國外(wai)的儀表,用(yong)紅(hong)外(wai)的方案(an),王健團隊研發了獨特的技術(shu),用(yong)紫外(wai)的方案(an),就算這樣(yang),想從壟(long)斷(duan)的市場(chang)分一杯羹也是很(hen)難的。

又(you)一(yi)個新的歷史機(ji)遇(yu)來了(le)。

  2008年(nian),國家(jia)突然(ran)重(zhong)視污(wu)染源(yuan)管理(li),需(xu)求(qiu)量爆(bao)發增長(chang),其他公司產能一(yi)下子上不(bu)來,王健就(jiu)帶著(zhu)團隊猛地沖進去(qu),“拼的是(shi)執行力,上半(ban)年(nian)工(gong)程(cheng)安裝的只有(you)兩(liang)三(san)個(ge)(ge)人,從(cong)兩(liang)三(san)個(ge)(ge)人很快(kuai)拓展到100人,這(zhe)些(xie)人從(cong)哪(na)里來,我們從(cong)大(da)學(xue)找大(da)專(zhuan)生,兩(liang)個(ge)(ge)人培養(yang)四個(ge)(ge)人,四個(ge)(ge)人培養(yang)八個(ge)(ge)人,團隊快(kuai)速(su)裂變,就(jiu)是(shi)裝煙(yan)囪(cong),國家(jia)急劇需(xu)求(qiu),我們就(jiu)拿到訂單。“

  命運的饋贈(zeng)早已經標好了(le)價碼(ma),這句(ju)話涌來形容(rong)王健這個機遇再合(he)適不過了(le)。

  “我(wo)們全部自己研發(fa)(fa),同(tong)行都是拿(na)國外(wai)產品(pin)做集成,當然(ran)我(wo)們的產品(pin)上線快。”王健(jian)說(shuo)這句(ju)話時,為(wei)創業伊(yi)始(shi)堅(jian)持做研發(fa)(fa)慶幸(xing),市(shi)場終于(yu)為(wei)研發(fa)(fa)爆發(fa)(fa)性(xing)買單。

  從污染源,到水(shui),到大氣,整個(ge)環保領域,王(wang)健的團隊(dui)又沖到國內(nei)第一。

  “最近(jin)有(you)個(ge)污(wu)染事件,環保部(bu)副部(bu)長點名要我(wo)(wo)們(men)的(de)儀(yi)器,那個(ge)設備只有(you)我(wo)(wo)們(men)有(you),有(you)的(de)國外公司實驗(yan)室有(you),但我(wo)(wo)們(men)是現(xian)成的(de),可以(yi)直接裝車上(shang)。”和我(wo)(wo)舉(ju)這個(ge)例子時(shi),王健(jian)難(nan)掩驕傲(ao)。

  今(jin)年8月,王健(jian)團隊研發的(de)這款移動(dong)走(zou)航(hang)監(jian)(jian)測溯利器(qi)進了央(yang)視的(de)新聞聯播,這個監(jian)(jian)測器(qi)名字看似拗口,說起來詞匯(hui)也(ye)非常專業,直白說就是現在(zai)(zai)最牛的(de)大氣監(jian)(jian)測利器(qi),比(bi)人工監(jian)(jian)測先進多了,可(ke)以(yi)實現空氣中數百種VOCs秒級、0.1ppb量級的(de)直接(jie)定(ding)性定(ding)量監(jian)(jian)測,目前移動(dong)走(zou)航(hang)監(jian)(jian)測溯利器(qi)已在(zai)(zai)超過35個城市(shi)實現走(zou)航(hang)觀測。

  研發的好(hao)處除了可以(yi)快速進入市場,還可以(yi)很(hen)好(hao)控制成本(ben),王(wang)健說(shuo),“我(wo)們成本(ben)控制做得好(hao),我(wo)們的產品1000多人民幣,西門子(zi)要6000歐元(yuan),怎(zen)么競爭,我(wo)們成本(ben)比其他公司低(di)很(hen)多。”

王(wang)健解釋說他并不是完全拼低價(jia),“我們為客戶(hu)做定(ding)制(zhi),客戶(hu)愿意為定(ding)制(zhi)買(mai)單,這樣我們才有錢為研發買(mai)單。”

  以研發(fa)為生命線(xian)的王(wang)健,賺到錢(qian),第一(yi)個想到的還是反哺研發(fa)。

 

【四】研(yan)發狂人

  王健可(ke)謂研發(fa)狂人,他(ta)自言這(zhe)些年投(tou)了20多個億(yi)做(zuo)研發(fa)。

  “這(zhe)20億(yi)的(de)錢哪來的(de),我們自己賺的(de)啊(a)。”4月27日,走過(guo)18年公司發展的(de)王(wang)健回望今天公司的(de)業(ye)績(ji),直(zhi)言(yan),慶幸18年前(qian)的(de)選(xuan)擇(ze)(ze),沒有選(xuan)擇(ze)(ze)去學(xue)校做教授,而是走上(shang)創業(ye)的(de)路。

  遙想在(zai)浙江(jiang)大學(xue)和在(zai)斯坦福大學(xue)博士(shi)剛畢業(ye)的時(shi)候,王健都曾猶(you)豫過是(shi)(shi)不是(shi)(shi)留校做教(jiao)授,畢竟(jing)這是(shi)(shi)一(yi)條(tiao)最穩妥最安全(quan)的路(lu),不管(guan)在(zai)國內還是(shi)(shi)在(zai)美國,做教(jiao)授都是(shi)(shi)體面而穩定(ding)的職業(ye),也是(shi)(shi)一(yi)條(tiao)注定(ding)被人(ren)仰視的路(lu)。

  從(cong)“混混班”成長(chang)起來的(de)王健就是想(xiang)拼(pin)一下,毅然決然創業(ye),結果每一步(bu)都踩到了國(guo)家(jia)政策紅利的(de)節點,讓(rang)一個兩(liang)人的(de)微型團隊發展到今天中國(guo)分析儀器行業(ye)和環境監測(ce)儀器行業(ye)的(de)龍頭企業(ye)。

  王健和我介紹說,現在聚光科技在鋼鐵等(deng)重(zhong)工業、生(sheng)物醫藥、工業環境(jing)等(deng)領(ling)(ling)域的產(chan)品線都很完(wan)整,正在開發生(sheng)命科學(xue)、高(gao)端(duan)科學(xue)研究等(deng)方面的產(chan)品線,“在科學(xue)儀(yi)器領(ling)(ling)域,我們是絕對的國家隊(dui),在分析化學(xue)領(ling)(ling)域,產(chan)品線我們已(yi)經拉齊了,世界上該有了我都有了。”

  走過(guo)企業(ye)風雨發展的18年(nian),猶如把一個(ge)孩(hai)子培養成年(nian),“今天的聚光(guang)18歲了,很(hen)慶幸,在一個(ge)個(ge)細分領域(yu),我們都見證整個(ge)發展過(guo)程。”

時光(guang)匆匆,轉眼18年(nian)過去了,昔(xi)日被國外巨頭壟斷(duan)的儀器(qi)市(shi)場,現在已經難尋國外巨頭的影子(zi),“當年(nian)的西門(men)子(zi)、IBM那么牛(niu),現在哪有他們的市(shi)場呢?”

  當然(ran)王(wang)健(jian)直言,現在的(de)聚(ju)光(guang)和國際一流團(tuan)(tuan)隊還(huan)有(you)距(ju)離,“我(wo)們質譜團(tuan)(tuan)隊的(de)研發人員有(you)300多人,但國際主流團(tuan)(tuan)隊都有(you)1000 -2000人,未來10年,我(wo)們希望有(you)一天并(bing)入國際第一梯隊,有(you)5000人的(de)研發團(tuan)(tuan)隊,成為國際一流廠家。”

  對于現在(zai)的王健來(lai)說,每天在(zai)公(gong)司(si)看(kan)著(zhu)越來(lai)越多的研(yan)發(fa)(fa)人員是他最驕傲的事(shi),“我做(zuo)技術出身,我們公(gong)司(si)有(you)1000多名研(yan)發(fa)(fa)人員,每天看(kan)到這么一(yi)大班人在(zai)做(zuo)研(yan)發(fa)(fa),看(kan)著(zhu)一(yi)個又一(yi)個產品研(yan)發(fa)(fa)出來(lai),我很有(you)成就感。”

  4月27日傍晚,對著窗外深(shen)圳灣的萬家燈火,王健(jian)感(gan)嘆說,深(shen)圳真是很好的城市,很包容的城市,聚光接下來(lai)要來(lai)深(shen)圳設(she)立(li)分公司(si),建立(li)研發團隊。

  當夜8點多,王健(jian)背(bei)(bei)著背(bei)(bei)包獨自(zi)匆(cong)匆(cong)去(qu)趕飛機,我在微信給他留(liu)言,才發現(xian)這個“光(guang)的(de)孩子”簡單到(dao)沒有(you)微信頭像,只有(you)一個自(zi)然生成(cheng)的(de)剪影,讓人浮想聯翩。

  這讓我想起他最(zui)后和我說(shuo)的一句話,如果要問什么才是聚光最(zui)好的時候,我的答案是未(wei)來。


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