草莓视频iOS

　　2020年06月16日，由聚光科技、同花順聯合組織的線下機構調研會在聚光科技（杭州）股份有限公司青山湖園區順利開展。

　　聚光(guang)科(ke)技(ji)董事會(hui)秘書田昆侖先生，譜育科(ke)技(ji)總經理(li)韓雙來(lai)先生熱情接(jie)待了前來(lai)調(diao)研(yan)的機構人員。參與此次活(huo)動有(you)來(lai)自于恒泰證(zheng)(zheng)券(quan)、萬聯證(zheng)(zheng)券(quan)、東北證(zheng)(zheng)券(quan)、國泰君(jun)安證(zheng)(zheng)券(quan)、國海證(zheng)(zheng)券(quan)、安信(xin)證(zheng)(zheng)券(quan)、東方證(zheng)(zheng)券(quan)、華福(fu)證(zheng)(zheng)券(quan)、中信(xin)證(zheng)(zheng)券(quan)、方正證(zheng)(zheng)券(quan)等47家機構近50多位嘉賓。

　　活動開始，在譜(pu)育(yu)科(ke)技總經理韓雙來(lai)先(xian)生(sheng)的帶(dai)領下，大家(jia)參觀了(le)(le)聚光智慧物聯(lian)科(ke)技產(chan)(chan)業園高端儀器新(xin)產(chan)(chan)品開發和(he)生(sheng)產(chan)(chan)制造現場(chang)。通(tong)過工作人(ren)員的講解(jie)和(he)實(shi)地考察，活動嘉賓(bin)對公司目前的科(ke)研創新(xin)能力、生(sheng)產(chan)(chan)制造情況、產(chan)(chan)品開發應(ying)用、市場(chang)營銷及榮譽情況有了(le)(le)全(quan)方位(wei)了(le)(le)解(jie)。

　　參觀過后活動(dong)嘉賓一行(xing)還拜(bai)訪了位于濱江的聚光中心(xin)，與聚光科技創始人王健先(xian)生、聚光科技董秘(mi)田(tian)昆侖先(xian)生、譜育科技總經理韓雙來先(xian)生等(deng)高層進(jin)行(xing)了互(hu)動(dong)交流會議(yi)。

　　會議開(kai)場，田昆侖先生向與會嘉賓(bin)介(jie)紹(shao)了公司發展概(gai)況：聚(ju)光(guang)科(ke)(ke)技(ji)(ji)自(zi)2002年(nian)在杭州(zhou)國家(jia)高(gao)(gao)新技(ji)(ji)術(shu)產業開(kai)發區注冊(ce)成立以來，一直秉(bing)承(cheng)“科(ke)(ke)技(ji)(ji)基因、研(yan)發基石”、堅持打造(zao)國內(nei)自(zi)主(zhu)(zhu)研(yan)發高(gao)(gao)端分(fen)析儀(yi)器(qi)(qi)空(kong)(kong)白(bai)的(de)初(chu)心，打造(zao)“中國造(zao)”的(de)高(gao)(gao)端分(fen)析儀(yi)器(qi)(qi)領軍企(qi)業。堅持高(gao)(gao)端分(fen)析儀(yi)器(qi)(qi)產品(pin)技(ji)(ji)術(shu)為核心的(de)研(yan)發、生產、銷售(shou)，以及基于行業客戶需求(qiu)深度融合(he)的(de)創新應用開(kai)發。擁有多(duo)產品(pin)線、多(duo)領域(yu)解決(jue)方案，為環保(bao)、實(shi)驗室(shi)、鋼鐵(tie)、石化(hua)、應急(ji)安全、食品(pin)、醫藥、生命科(ke)(ke)學、新能(neng)(neng)源、半導體等領域(yu)提供分(fen)析儀(yi)器(qi)(qi)、信息化(hua)軟件、運維(wei)服務(wu)(wu)、運營服務(wu)(wu)、檢測服務(wu)(wu)、咨詢服務(wu)(wu)及環境治理裝備的(de)創新產品(pin)組合(he)和解決(jue)方案。多(duo)年(nian)來，聚(ju)光(guang)科(ke)(ke)技(ji)(ji)堅持打造(zao)自(zi)主(zhu)(zhu)可控的(de)核心技(ji)(ji)術(shu)、填補國內(nei)多(duo)項產品(pin)技(ji)(ji)術(shu)空(kong)(kong)白(bai)、構筑多(duo)領域(yu)技(ji)(ji)術(shu)平臺、同步(bu)智能(neng)(neng)化(hua)數字化(hua)的(de)時代發展趨(qu)勢。

　　在簡單輕(qing)松的環(huan)境氛圍下(xia)，聚光(guang)科技(ji)高層(ceng)與機構嘉(jia)賓基于儀器行業看法、技(ji)術創新(xin)研發、供應商渠道、財務(wu)營收(shou)回報、資本市場表現及(ji)未(wei)來公司(si)戰(zhan)略規劃(hua)等(deng)相關問題進行了(le)充分的交流。

以下為(wei)會議問答信息實錄：

1、公司在半導體領域方面的設備發展如何？

 　　答：公司(si)現(xian)有的激光氣(qi)體(ti)分(fen)析(xi)、GC、ICP、ICP－MS 等(deng)(deng)檢測設 備，可以(yi)應用(yong)(yong)于(yu)半導體(ti)上游特氣(qi)、硅片、靶材、光刻膠(jiao)等(deng)(deng)生產 過(guo)(guo)程分(fen)析(xi)等(deng)(deng)，也可以(yi)作(zuo)為(wei)半導體(ti)整機設備廠的部(bu)件用(yong)(yong)于(yu)制(zhi)程工藝控制(zhi)，打破國(guo)外的封鎖(suo)。這些產品(pin)設備已經(jing)在環(huan)境、工業(ye)(ye)等(deng)(deng)領域得(de)到廣泛(fan)應用(yong)(yong)，產品(pin)已經(jing)比較成熟。這些產品(pin)進入新的行 業(ye)(ye)領域，我們會(hui)通(tong)過(guo)(guo)差異化(hua)、定(ding)制(zhi)化(hua)、應用(yong)(yong)端個(ge)性化(hua)的產品(pin)方向通(tong)過(guo)(guo)創新實現(xian)市場拓展，根據客(ke)(ke)戶(hu)具(ju)體(ti)的應用(yong)(yong)要求，解決客(ke)(ke) 戶(hu)面臨的實際問題痛點，實現(xian)新業(ye)(ye)務領域的拓展。

2、未來三年，公司有什么并購方面的規劃？是否會考慮收購 一些上下游的半導體芯片的標的？

　　答：公(gong)司(si)未(wei)來(lai)(lai)規劃的重(zhong)點依然是圍繞高端分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)儀器行業(ye)(ye)(ye)來(lai)(lai)發(fa) 展，不會跨行業(ye)(ye)(ye)去做半導(dao)體芯(xin)片等不熟悉的領域，主要基(ji)于公(gong) 司(si)目前(qian)多(duo)種(zhong)技(ji)術(shu)的產品系列對應(ying)(ying)多(duo)個(ge)細(xi)分(fen)(fen)(fen)(fen)市(shi)場(chang)(chang)這(zhe)種(zhong)“多(duo)對多(duo)” 的商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式，將公(gong)司(si)的產品推(tui)廣應(ying)(ying)用于眾(zhong)多(duo)行業(ye)(ye)(ye)細(xi)分(fen)(fen)(fen)(fen)領域，包 括(kuo)半導(dao)體行業(ye)(ye)(ye)、生(sheng)命科學等應(ying)(ying)用市(shi)場(chang)(chang)的推(tui)廣。在未(wei)來(lai)(lai)并購(gou)方面(mian)的考慮，以目前(qian)公(gong)司(si)所處的行業(ye)(ye)(ye)來(lai)(lai)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)， 一(yi)方面(mian)國內這(zhe)個(ge)產業(ye)(ye)(ye)相(xiang)對比(bi)較落后，能收購(gou)的優秀(xiu)技(ji)術(shu)型(xing)標的 企(qi)業(ye)(ye)(ye)很少(shao)；另一(yi)方面(mian)，國外并購(gou)因為文化、規模(mo)等諸多(duo)因素我們(men)沒有國際知(zhi)名企(qi)業(ye)(ye)(ye)的優勢，在這(zhe)種(zhong)情況下公(gong)司(si)走(zou)上(shang)了自(zi)主研 發(fa)眾(zhong)多(duo)產品線的道路。

　　公司(si)目前(qian)在(zai)積極(ji)進(jin)軍半導(dao)體，同時也在(zai) 謀(mou)劃向生命(ming)科學、臨(lin)床診斷等應用市場(chang)拓展(zhan)，并(bing)購(gou)可(ke)以加快(kuai)公 司(si)進(jin)入這(zhe)些細分，公司(si)也會積極(ji)、謹慎(shen)的把握國外(wai)并(bing)購(gou)機(ji)會。

3、公司 2019 年年度報告中研發投入大概 3.9 億元，研發人員 的平均年齡較為年輕，是什么原因？

　　答(da)：公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)軌(gui)跡與國(guo)(guo)際上知名企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)軌(gui)跡不同，國(guo)(guo)際 上高端(duan)分析(xi)儀器公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)軌(gui)跡基(ji)本都是(shi)由某一(yi)技術大拿創 辦(ban)，然后在該產(chan)(chan)品線做到一(yi)定規模后選擇兩條路，一(yi)是(shi)自(zi)己上市，通(tong)過融資并購(gou)進一(yi)步擴大規模；二是(shi)被(bei)別人并購(gou)。我們公(gong) 司(si)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)是(shi)比(bi)較獨(du)特的(de)(de)(de)(de)，一(yi)方面國(guo)(guo)內這個產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)相對比(bi)較落后， 能收(shou)購(gou)的(de)(de)(de)(de)優秀技術型(xing)標的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)很少；另一(yi)方面，國(guo)(guo)外并購(gou)因(yin)為(wei)文化(hua)、規模等諸多因(yin)素我們沒有(you)國(guo)(guo)際知名企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)優勢，在這種 情(qing)況下(xia)公(gong)司(si)走上了(le)自(zi)主(zhu)研發眾多產(chan)(chan)品線的(de)(de)(de)(de)道路。 公(gong)司(si)所處(chu)行(xing)業(ye)(ye)(ye)屬人力資本和技術密集型(xing)行(xing)業(ye)(ye)(ye)，最寶貴的(de)(de)(de)(de)財富就是(shi)人才。　　

　　由(you)于國(guo)內(nei)(nei)儀器(qi)(qi)行(xing)業(ye)起(qi)步較晚，屬于年輕行(xing)業(ye)，優 秀技(ji)(ji)術人(ren)才稀缺，我們(men)的(de)研(yan)(yan)發人(ren)員(yuan)以校招自(zi)主(zhu)培養為主(zhu)，所以 公司的(de)研(yan)(yan)發團隊平均年齡較年輕。與國(guo)內(nei)(nei)同行(xing)業(ye)相比，公司作(zuo)為國(guo)內(nei)(nei)分析儀器(qi)(qi)龍(long)頭，始終(zhong)專注高端(duan)分析儀器(qi)(qi)技(ji)(ji)術的(de)研(yan)(yan)發，不 斷追趕國(guo)際(ji)標(biao)桿(gan)，成(cheng)立至(zhi)今(jin)已(yi)經(jing)投入(ru)近 20 億研(yan)(yan)發經(jing)費(fei)，也因(yin)而掌握了質譜、光譜、色譜、濕法化學分析等多技(ji)(ji)術平臺(tai)，在 國(guo)內(nei)(nei)同行(xing)中擁有最全(quan)的(de)產品(pin)線，產品(pin)也在環境與安全(quan)、工(gong)業(ye)過 程、水利水務、實驗室等行(xing)業(ye)領域得(de)到較廣泛(fan)地(di)應用。

4、財務報告中的主營業務的分類今年有所調整，主要是基于 什么考慮？環境治理裝備及工程那類包含什么？

　　答：公(gong)(gong)(gong)司(si)以前主(zhu)(zhu)營(ying)(ying)(ying)業務(wu)(wu)(wu)的分類主(zhu)(zhu)要是以產(chan)品在行(xing)業端的應用(yong)結(jie)(jie) 合公(gong)(gong)(gong)司(si)事業部分類的，但公(gong)(gong)(gong)司(si)這種(zhong)“多(duo)對(dui)多(duo)”的商業模式使得(de) 同一產(chan)品會應用(yong)于多(duo)個行(xing)業細分，不(bu)便于統計(ji)分析，理(li)解公(gong)(gong)(gong)司(si) 業務(wu)(wu)(wu)結(jie)(jie)構(gou)，為了(le)便于投資者更好的理(li)解公(gong)(gong)(gong)司(si)業務(wu)(wu)(wu)結(jie)(jie)構(gou)，公(gong)(gong)(gong)司(si)將主(zhu)(zhu)營(ying)(ying)(ying)業務(wu)(wu)(wu)分類進(jin)行(xing)了(le)調整，所(suo)(suo)有的儀(yi)器、相(xiang)關(guan)軟件、耗材分為 一類；運營(ying)(ying)(ying)服(fu)務(wu)(wu)(wu)、檢測(ce)服(fu)務(wu)(wu)(wu)及咨詢(xun)服(fu)務(wu)(wu)(wu)為一類；環(huan)境治(zhi)理(li)裝備 及工程(cheng)為一類；其(qi)中(zhong)環(huan)境治(zhi)理(li)裝備及工程(cheng)主(zhu)(zhu)要是指公(gong)(gong)(gong)司(si)為滿足客戶達到改善環(huan)境的目的，幫助其(qi)找(zhao)到原因并進(jin)行(xing)治(zhi)理(li)所(suo)(suo)提(ti)供 的環(huan)保(bao)裝備、針對(dui)性策略服(fu)務(wu)(wu)(wu)以及所(suo)(suo)從(cong)事的工程(cheng)，其(qi)中(zhong)治(zhi)理(li)裝 備包(bao)括高壓反滲透膜、市政污水(shui)處理(li)設備等。

5、2019 年公司業績大幅下滑的主要原因是什么，2020 年能否 改善？未來對控股子公司如何管理？

　　答：2019 年公(gong)(gong)(gong)司(si)業(ye)績(ji)大幅下(xia)滑主要因為計提、過度競爭等影 響(xiang)，公(gong)(gong)(gong)司(si)在 2020 年努力把(ba)這(zhe)兩個因素改(gai)善，盡快將業(ye)務回到 正軌(gui)。公(gong)(gong)(gong)司(si)一(yi)直(zhi)是以(yi)內生增長為主的企業(ye)，一(yi)方面堅(jian)持自主創 新，專注高(gao)端分析儀器技術的研(yan)發(fa)，形成(cheng)了公(gong)(gong)(gong)司(si)特(te)有的研(yan)發(fa)體系(xi)(xi)平臺(tai)；另一(yi)方面已(yi)建(jian)立初步的整合管理體系(xi)(xi)，針對并購(gou)后的 整合，公(gong)(gong)(gong)司(si)逐步探(tan)索多(duo)種模式，以(yi)適(shi)應不同標的之特(te)殊情況， 基于(yu)公(gong)(gong)(gong)司(si)“多(duo)對多(duo)”的商業(ye)模式 ，加強多(duo)產品、多(duo)應用領(ling)域良好的協(xie)同發(fa)展。

6、19 年度公司現金流表現還不錯，但負債較高為什么？

　　答：公司(si)(si)一(yi)直(zhi)在(zai)加強(qiang)(qiang)對現金流的(de)管控(kong)，同時將(jiang)持(chi)續強(qiang)(qiang)化內部控(kong) 制來(lai)持(chi)續加強(qiang)(qiang)和改善現金流。負債方面主要(yao)是短期借(jie)款和長期 借(jie)款兩(liang)塊構(gou)成，主要(yao)融資來(lai)源(yuan)于銀行貸款，一(yi)是因為 PPP 項目 公司(si)(si)合并(bing)報表帶入的(de)，另一(yi)方面公司(si)(si)之前的(de)現金并(bing)購(gou)、固定資 產投資、以及(ji)現金分紅和回購(gou)等現金支出(chu)。

7、公司 PPP 業務的狀況？

　　答：公司自開(kai)展 PPP 業(ye)務以(yi)來一直保持謹慎的(de)態度(du)，1）通過內(nei)部嚴格的(de)風險管理(li)體系(xi)對項(xiang)目(mu)進(jin)行(xing)把(ba)控；2）根據國家政(zheng)策 的(de)動向(xiang)控制(zhi) PPP 業(ye)務規模，19 年就停止了拓展新 PPP 項(xiang)目(mu)，3）重點抓存量項(xiang)目(mu)的(de)融(rong)資和實施(shi)，總體上進(jin)展順利，4）專注(zhu)細 分市場，發(fa)(fa)揮聚光(guang)在(zai)(zai)環保設備(bei)研(yan)發(fa)(fa)生產(chan)、環境(jing)監(jian)測(ce)治(zhi)理(li)等(deng)方面的(de)競(jing)爭優勢，挖掘更高的(de)商(shang)業(ye)價值。 通過這(zhe)些(xie) PPP 項(xiang)目(mu)的(de)實施(shi)，公司對環境(jing)治(zhi)理(li)有了更好的(de)理(li) 解，也因此在(zai)(zai)研(yan)發(fa)(fa)、推廣環境(jing)監(jian)測(ce)設備(bei)時能站(zhan)在(zai)(zai)環境(jing)治(zhi)理(li)達標的(de)角度(du)分析用戶需求，研(yan)發(fa)(fa)的(de)產(chan)品更具(ju)有實用性。

8、疫情期間一季度的業績下滑明顯，后續我們做了哪些措施？ 銷售模式和客戶結構是否會調整改變？

　　答：在疫情期間，各地政(zheng)府的(de)(de)(de)招投基(ji)本停滯，對公司今年(nian)一(yi)季(ji)(ji) 度的(de)(de)(de)業務開展、項(xiang)目執(zhi)行均造成(cheng)了一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)困難，加(jia)(jia)之一(yi)季(ji)(ji)度基(ji) 數(shu)本身較小，從(cong)而導致一(yi)季(ji)(ji)度業績數(shu)據下滑。今年(nian)我們在銷售(shou)下沉(chen)方(fang)(fang)面會做更多的(de)(de)(de)策(ce)略，傳統業務積極(ji)的(de)(de)(de)深(shen)挖客(ke)戶需求，另 一(yi)方(fang)(fang)面積極(ji)拓展新的(de)(de)(de)應(ying)用(yong)領域及方(fang)(fang)向。儀器(qi)儀表行業上客(ke)戶結 構不太會有大(da)的(de)(de)(de)改變，慢(man)慢(man)的(de)(de)(de)會通過新領域增加(jia)(jia)不同(tong)的(de)(de)(de)客(ke)戶，但原有客(ke)戶相(xiang)對較為穩定(ding)。

9、未來幾年公司對下游客戶的規劃板塊如何？新業務領域能 否快速的發展？

　　答：目(mu)前，公司營業(ye)(ye)收入構成從下游客(ke)(ke)戶分析的(de)(de)(de)話，環境(jing)(jing)監(jian)測(ce)(ce)方面營業(ye)(ye)收入占比最多(duo)，我國各級政府對環境(jing)(jing)保護的(de)(de)(de)重視程(cheng)度 非常(chang)高(gao)；尤其是政府在(zai)發揮環境(jing)(jing)監(jian)測(ce)(ce)作用、基于(yu)數字(zi)抓管理上(shang)是全世(shi)界最重視的(de)(de)(de)。經(jing)過多(duo)年(nian)的(de)(de)(de)發展，市場規(gui)模依然(ran)處于(yu)快(kuai)速 增長(chang)(chang)期，這(zhe)是這(zhe)個(ge)產(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)宏觀環境(jing)(jing)。經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)快(kuai)速發展、城市人 口的(de)(de)(de)快(kuai)速集聚等(deng)導(dao)致了很大的(de)(de)(de)環境(jing)(jing)壓力，需要一個(ge)較長(chang)(chang)的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)來持續(xu)(xu)改善環境(jing)(jing)質(zhi)量。我們覺得在(zai)未來五年(nian)甚(shen)至更長(chang)(chang)的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)， 對環境(jing)(jing)監(jian)測(ce)(ce)的(de)(de)(de)儀器(qi)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)及服務仍然(ran)會有較高(gao)且持續(xu)(xu)的(de)(de)(de)需求。 工(gong)業(ye)(ye)及應用領(ling)域方面，這(zhe)個(ge)板塊的(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶購(gou)買設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)時(shi)對設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)價(jia)格(ge)的(de)(de)(de)評估主要基于(yu)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)的(de)(de)(de)衡量，如果公司產(chan)(chan)品(pin)能夠為客(ke)(ke) 戶帶來較高(gao)的(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)，客(ke)(ke)戶愿意出較高(gao)的(de)(de)(de)價(jia)格(ge)，也因而產(chan)(chan)品(pin) 的(de)(de)(de)毛利也會比較好(hao)。

　　公司(si)未來(lai)將持續地根據客戶(hu)需求提(ti)供(gong)定制(zhi) 化服務(wu)，拓展更多的(de)(de)(de)(de)細分(fen)市(shi)場。 對(dui)于(yu)新的(de)(de)(de)(de)業務(wu)領域來(lai)說在(zai)開(kai)始(shi)進入(ru)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)是(shi)很艱難(nan)的(de)(de)(de)(de)，尤(you) 其是(shi)對(dui)于(yu)這(zhe)種自主研發進入(ru)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)，這(zhe)個(ge)過程是(shi)一個(ge)前置(zhi)性的(de)(de)(de)(de)投入(ru)，早(zao)期(qi)是(shi)很艱難(nan)的(de)(de)(de)(de)，就拿譜育科技(ji)來(lai)說，現在(zai)來(lai)看(kan)(kan)它通(tong)過 自我(wo)的(de)(de)(de)(de)積累已經能夠實現良性的(de)(de)(de)(de)運行，并實現了不錯的(de)(de)(de)(de)業績(ji)， 但回頭看(kan)(kan)一下，剛開(kai)始(shi)很艱難(nan)，從(cong) 06 年(nian)開(kai)始(shi)研發質譜等儀器， 15 年(nian)才設立了譜育科技(ji)公司(si)，這(zhe)幾(ji)年(nian)才有(you)了突破發展。我(wo)們也是(shi)通(tong)過這(zhe)種多樣性來(lai)增(zeng)強公司(si)的(de)(de)(de)(de)綜合(he)競(jing)爭能力(li)以及(ji)面(mian)對(dui)復 雜競(jing)爭環境下的(de)(de)(de)(de)抗風險能力(li)。

10、公司生產加工分析儀器的零部件國產化率如何？采購方面 是否會存在困難？

　　答：國(guo)產化(hua)率不太好(hao)統計，但他有個行業(ye)規模的(de)效應，即行業(ye) 配套的(de)發展，大(da)概(gai)規律是(shi)量(liang)(liang)越大(da)的(de)產品零(ling)部(bu)件(jian)的(de)國(guo)產率越高， 量(liang)(liang)越少(shao)的(de)產品零(ling)部(bu)件(jian)的(de)國(guo)產率越低。公司大(da)部(bu)分成(cheng)熟的(de)分析(xi)儀器零(ling)部(bu)件(jian)方面，通過自主加工、委外(wai)加工、直接國(guo)內(nei)采購等(deng)方 式都能滿足生(sheng)產。部(bu)分產品的(de)核心零(ling)部(bu)件(jian)需(xu)要進口，一方面我 們都有備用(yong)廠商，另外(wai)，我們這些國(guo)外(wai)供(gong)應商的(de)生(sheng)產盡管也受到疫情、貿易等(deng)影響(xiang)(xiang)，但感覺(jue)影響(xiang)(xiang)不大(da)。

　　本次(ci)走進聚(ju)光(guang)科技(ji)的調研交流活動圓滿(man)落(luo)幕，充(chong)分實現(xian)了聚(ju)光(guang)科技(ji)與機構研究員、投(tou)資者深層次(ci)的互(hu)動探討，大(da)家(jia)紛紛表示對分析(xi)儀(yi)器儀(yi)表產業智能化趨(qu)勢(shi)及聚(ju)光(guang)科技(ji)的發展(zhan)前(qian)景(jing)充(chong)滿(man)期待。未來(lai)同花順(shun)將攜手(shou)更多機構來(lai)到聚(ju)光(guang)科技(ji)開展(zhan)互(hu)動交流活動，歡迎(ying)廣大(da)投(tou)資者前(qian)來(lai)參(can)與。

來源：同順視野