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　　2020年06月16日，由聚光科技、同花順聯合組織的線下機構調研會在聚光科技（杭州）股份有限公司青山湖園區順利開展。

　　聚光(guang)科技董事會秘書田昆侖先(xian)生，譜育科技總經(jing)理韓雙來(lai)先(xian)生熱情(qing)接待了前來(lai)調研的機構人員。參(can)與此次活動有(you)來(lai)自于恒泰(tai)證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)、萬聯(lian)證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)、東北證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)、國(guo)泰(tai)君安(an)證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)、國(guo)海證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)、安(an)信(xin)(xin)證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)、東方證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)、華福(fu)證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)、中信(xin)(xin)證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)、方正證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)等47家機構近50多位嘉賓(bin)。

　　活(huo)動(dong)(dong)開(kai)始(shi)，在(zai)譜(pu)育科技總經理韓雙(shuang)來先生(sheng)的(de)帶領(ling)下，大家(jia)參觀了聚(ju)光智慧(hui)物聯科技產(chan)業(ye)園高端儀(yi)器新產(chan)品開(kai)發(fa)和(he)生(sheng)產(chan)制造(zao)現場(chang)。通過工作(zuo)人員的(de)講解和(he)實地考察，活(huo)動(dong)(dong)嘉賓(bin)對(dui)公司目前的(de)科研創新能力、生(sheng)產(chan)制造(zao)情況(kuang)、產(chan)品開(kai)發(fa)應用(yong)、市場(chang)營銷(xiao)及榮譽情況(kuang)有了全方位(wei)了解。

　　參觀過后活動嘉賓一行還拜(bai)訪了(le)位于(yu)濱江(jiang)的聚光中(zhong)心，與聚光科技創(chuang)始人王健先(xian)生(sheng)(sheng)、聚光科技董秘田昆侖先(xian)生(sheng)(sheng)、譜育科技總(zong)經理韓雙(shuang)來先(xian)生(sheng)(sheng)等高層進行了(le)互動交流(liu)會議。

　　會(hui)議開(kai)場，田昆侖先(xian)生向與會(hui)嘉賓介紹了公(gong)司發展概況：聚光科(ke)技(ji)自2002年(nian)在(zai)杭(hang)州國家高新技(ji)術產(chan)(chan)(chan)業(ye)開(kai)發區注(zhu)冊成立以來，一(yi)直秉承“科(ke)技(ji)基(ji)因、研(yan)發基(ji)石”、堅(jian)持(chi)打造(zao)國內自主研(yan)發高端(duan)(duan)分(fen)析(xi)儀器(qi)(qi)空白的(de)初心，打造(zao)“中國造(zao)”的(de)高端(duan)(duan)分(fen)析(xi)儀器(qi)(qi)領軍企業(ye)。堅(jian)持(chi)高端(duan)(duan)分(fen)析(xi)儀器(qi)(qi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)技(ji)術為(wei)核心的(de)研(yan)發、生產(chan)(chan)(chan)、銷(xiao)售，以及基(ji)于行業(ye)客(ke)戶需求深度(du)融合(he)(he)的(de)創新應用開(kai)發。擁有多(duo)產(chan)(chan)(chan)品(pin)線、多(duo)領域解決方案，為(wei)環(huan)保、實(shi)驗(yan)室、鋼(gang)鐵、石化(hua)、應急(ji)安全、食品(pin)、醫藥、生命科(ke)學(xue)、新能源、半導體(ti)等領域提(ti)供分(fen)析(xi)儀器(qi)(qi)、信息化(hua)軟(ruan)件、運(yun)維(wei)服(fu)(fu)務、運(yun)營(ying)服(fu)(fu)務、檢測服(fu)(fu)務、咨詢(xun)服(fu)(fu)務及環(huan)境(jing)治理(li)裝備的(de)創新產(chan)(chan)(chan)品(pin)組合(he)(he)和解決方案。多(duo)年(nian)來，聚光科(ke)技(ji)堅(jian)持(chi)打造(zao)自主可(ke)控的(de)核心技(ji)術、填補國內多(duo)項產(chan)(chan)(chan)品(pin)技(ji)術空白、構筑多(duo)領域技(ji)術平臺(tai)、同步智能化(hua)數字化(hua)的(de)時代發展趨勢。

　　在(zai)簡(jian)單輕松(song)的環境(jing)氛圍下，聚光科技高層與機構嘉賓基于儀器行業看法、技術創新(xin)研發、供應商渠道、財務營收(shou)回報、資本市場表現及(ji)未(wei)來公司(si)戰略規(gui)劃等相關問(wen)題進行了充分的交(jiao)流(liu)。

以下為會議問答信(xin)息實錄：

1、公司在半導體領域方面的設備發展如何？

 　　答：公司(si)現(xian)有的(de)激光氣(qi)體分析(xi)、GC、ICP、ICP－MS 等(deng)(deng)檢(jian)測設 備，可以應(ying)用(yong)于(yu)半(ban)導(dao)體上(shang)游特氣(qi)、硅片、靶材、光刻膠等(deng)(deng)生產(chan) 過程(cheng)分析(xi)等(deng)(deng)，也可以作為(wei)半(ban)導(dao)體整(zheng)機設備廠(chang)的(de)部件用(yong)于(yu)制程(cheng)工藝控制，打破國外的(de)封鎖。這些(xie)產(chan)品設備已經在環境、工業等(deng)(deng)領(ling)域得到廣泛(fan)應(ying)用(yong)，產(chan)品已經比較成熟。這些(xie)產(chan)品進入新(xin)的(de)行 業領(ling)域，我(wo)們會通過差異化、定制化、應(ying)用(yong)端個(ge)性化的(de)產(chan)品方向通過創新(xin)實(shi)(shi)現(xian)市場拓(tuo)展，根據(ju)客戶具體的(de)應(ying)用(yong)要求，解(jie)決(jue)客 戶面(mian)臨的(de)實(shi)(shi)際問(wen)題痛(tong)點，實(shi)(shi)現(xian)新(xin)業務領(ling)域的(de)拓(tuo)展。

2、未來三年，公司有什么并購方面的規劃？是否會考慮收購 一些上下游的半導體芯片的標的？

　　答(da)：公(gong)司(si)未(wei)(wei)來(lai)規(gui)劃的(de)重點依然是(shi)圍繞高(gao)端分析儀器行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)來(lai)發 展，不會跨(kua)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)去做半導體(ti)芯片等不熟悉的(de)領域，主要基于公(gong) 司(si)目前多(duo)種(zhong)技(ji)術的(de)產(chan)(chan)品(pin)系列對(dui)(dui)應(ying)(ying)多(duo)個細分市(shi)場這種(zhong)“多(duo)對(dui)(dui)多(duo)” 的(de)商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式，將公(gong)司(si)的(de)產(chan)(chan)品(pin)推廣應(ying)(ying)用于眾多(duo)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)細分領域，包(bao) 括半導體(ti)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)、生命(ming)科學等應(ying)(ying)用市(shi)場的(de)推廣。在未(wei)(wei)來(lai)并購方面(mian)的(de)考慮，以目前公(gong)司(si)所(suo)處的(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)來(lai)分析， 一方面(mian)國內這個產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)相對(dui)(dui)比較落后，能收購的(de)優秀技(ji)術型標的(de) 企業(ye)(ye)(ye)很(hen)少；另(ling)一方面(mian)，國外(wai)并購因為文化、規(gui)模(mo)等諸多(duo)因素我們沒有國際知名企業(ye)(ye)(ye)的(de)優勢(shi)，在這種(zhong)情況下公(gong)司(si)走上(shang)了(le)自主研 發眾多(duo)產(chan)(chan)品(pin)線(xian)的(de)道路。

　　公司(si)目前在積極(ji)進軍半導體，同時(shi)也(ye)在 謀劃(hua)向(xiang)生命科學、臨床診斷等應用(yong)市(shi)場(chang)拓展(zhan)，并(bing)購可以加快公 司(si)進入這些細分，公司(si)也(ye)會(hui)積極(ji)、謹(jin)慎的把(ba)握國外并(bing)購機會(hui)。

3、公司 2019 年年度報告中研發投入大概 3.9 億元，研發人員 的平均年齡較為年輕，是什么原因？

　　答：公司(si)(si)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)軌跡(ji)與國(guo)際(ji)上知(zhi)(zhi)名(ming)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)軌跡(ji)不同(tong)，國(guo)際(ji) 上高端分析儀(yi)器公司(si)(si)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)軌跡(ji)基本(ben)都是(shi)由某(mou)一(yi)技術大拿(na)創 辦，然后(hou)在該產(chan)(chan)品(pin)(pin)線(xian)(xian)做(zuo)到(dao)一(yi)定規模(mo)后(hou)選(xuan)擇兩(liang)條路(lu)，一(yi)是(shi)自己上市(shi)，通過融資(zi)并購(gou)進一(yi)步擴大規模(mo)；二是(shi)被別人(ren)(ren)(ren)并購(gou)。我們(men)公 司(si)(si)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)是(shi)比(bi)較獨特的(de)(de)(de)，一(yi)方面(mian)國(guo)內(nei)這個(ge)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)相對比(bi)較落后(hou)， 能(neng)收購(gou)的(de)(de)(de)優(you)秀(xiu)技術型(xing)(xing)標的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)很少；另一(yi)方面(mian)，國(guo)外并購(gou)因為文(wen)化、規模(mo)等諸多(duo)因素我們(men)沒有(you)國(guo)際(ji)知(zhi)(zhi)名(ming)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)優(you)勢(shi)，在這種 情況下(xia)公司(si)(si)走(zou)上了自主研發(fa)眾多(duo)產(chan)(chan)品(pin)(pin)線(xian)(xian)的(de)(de)(de)道路(lu)。 公司(si)(si)所處行業(ye)(ye)(ye)屬人(ren)(ren)(ren)力資(zi)本(ben)和技術密集型(xing)(xing)行業(ye)(ye)(ye)，最寶貴的(de)(de)(de)財富就是(shi)人(ren)(ren)(ren)才。　　

　　由于(yu)國內(nei)儀器(qi)行業(ye)起步較(jiao)晚，屬于(yu)年輕行業(ye)，優 秀技術(shu)(shu)人才稀缺，我們的研(yan)發人員以(yi)(yi)校招自主培養為主，所以(yi)(yi) 公(gong)司的研(yan)發團隊平(ping)均年齡較(jiao)年輕。與(yu)國內(nei)同行業(ye)相(xiang)比，公(gong)司作為國內(nei)分(fen)析(xi)(xi)儀器(qi)龍頭，始(shi)終專注高端分(fen)析(xi)(xi)儀器(qi)技術(shu)(shu)的研(yan)發，不(bu) 斷追(zhui)趕國際標桿(gan)，成(cheng)立(li)至今已經投(tou)入近 20 億(yi)研(yan)發經費，也因而掌握(wo)了質譜、光(guang)譜、色(se)譜、濕(shi)法(fa)化學分(fen)析(xi)(xi)等(deng)多技術(shu)(shu)平(ping)臺，在(zai) 國內(nei)同行中(zhong)擁(yong)有最(zui)全的產品線，產品也在(zai)環境(jing)與(yu)安全、工(gong)業(ye)過 程(cheng)、水(shui)利水(shui)務、實(shi)驗室等(deng)行業(ye)領域得(de)到較(jiao)廣泛地應(ying)用。

4、財務報告中的主營業務的分類今年有所調整，主要是基于 什么考慮？環境治理裝備及工程那類包含什么？

　　答：公(gong)司(si)(si)以(yi)(yi)前主營業(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)分類(lei)主要(yao)是以(yi)(yi)產品在行業(ye)(ye)端的(de)(de)(de)應(ying)用結 合公(gong)司(si)(si)事業(ye)(ye)部分類(lei)的(de)(de)(de)，但公(gong)司(si)(si)這種“多(duo)對(dui)多(duo)”的(de)(de)(de)商業(ye)(ye)模式使得 同(tong)一(yi)產品會(hui)應(ying)用于多(duo)個行業(ye)(ye)細分，不便于統計分析，理(li)(li)(li)解公(gong)司(si)(si) 業(ye)(ye)務(wu)(wu)結構，為了便于投資者更好的(de)(de)(de)理(li)(li)(li)解公(gong)司(si)(si)業(ye)(ye)務(wu)(wu)結構，公(gong)司(si)(si)將主營業(ye)(ye)務(wu)(wu)分類(lei)進行了調(diao)整(zheng)，所(suo)(suo)有的(de)(de)(de)儀器、相關(guan)軟件、耗材分為 一(yi)類(lei)；運營服(fu)(fu)務(wu)(wu)、檢測服(fu)(fu)務(wu)(wu)及(ji)(ji)(ji)咨(zi)詢(xun)服(fu)(fu)務(wu)(wu)為一(yi)類(lei)；環(huan)(huan)境治(zhi)理(li)(li)(li)裝備 及(ji)(ji)(ji)工(gong)程為一(yi)類(lei)；其中環(huan)(huan)境治(zhi)理(li)(li)(li)裝備及(ji)(ji)(ji)工(gong)程主要(yao)是指(zhi)公(gong)司(si)(si)為滿足(zu)客(ke)戶達到(dao)改善環(huan)(huan)境的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)，幫助其找到(dao)原(yuan)因并進行治(zhi)理(li)(li)(li)所(suo)(suo)提供(gong) 的(de)(de)(de)環(huan)(huan)保裝備、針(zhen)對(dui)性策略(lve)服(fu)(fu)務(wu)(wu)以(yi)(yi)及(ji)(ji)(ji)所(suo)(suo)從事的(de)(de)(de)工(gong)程，其中治(zhi)理(li)(li)(li)裝 備包括高壓反滲透膜、市政污水處理(li)(li)(li)設備等。

5、2019 年公司業績大幅下滑的主要原因是什么，2020 年能否 改善？未來對控股子公司如何管理？

　　答：2019 年(nian)公(gong)(gong)司業(ye)(ye)績大幅(fu)下(xia)滑主要因為(wei)計提、過度競爭等(deng)影 響，公(gong)(gong)司在(zai) 2020 年(nian)努(nu)力把(ba)這兩個因素改(gai)善，盡(jin)快將業(ye)(ye)務回到 正(zheng)軌。公(gong)(gong)司一(yi)直(zhi)是以內生增(zeng)長(chang)為(wei)主的企業(ye)(ye)，一(yi)方面(mian)(mian)堅持自主創 新，專(zhuan)注(zhu)高端分析儀器技術(shu)的研(yan)發，形成了(le)公(gong)(gong)司特(te)有的研(yan)發體系(xi)平臺；另一(yi)方面(mian)(mian)已建(jian)立初(chu)步的整合管理(li)體系(xi)，針對(dui)并購(gou)后的 整合，公(gong)(gong)司逐步探索多種模式，以適應(ying)不同標的之特(te)殊情況， 基于(yu)公(gong)(gong)司“多對(dui)多”的商業(ye)(ye)模式 ，加強多產品、多應(ying)用領域良好的協同發展。

6、19 年度公司現金流表現還不錯，但負債較高為什么？

　　答(da)：公(gong)(gong)司一直在加強(qiang)(qiang)對現金(jin)(jin)流(liu)的(de)(de)管控，同時將(jiang)持續強(qiang)(qiang)化內部控 制來持續加強(qiang)(qiang)和改善現金(jin)(jin)流(liu)。負債方(fang)面主(zhu)要是短期(qi)借款和長期(qi) 借款兩塊構(gou)成(cheng)，主(zhu)要融資來源(yuan)于銀行貸款，一是因為(wei) PPP 項目 公(gong)(gong)司合并報表(biao)帶入的(de)(de)，另一方(fang)面公(gong)(gong)司之前的(de)(de)現金(jin)(jin)并購、固(gu)定資 產投資、以及現金(jin)(jin)分紅和回購等現金(jin)(jin)支(zhi)出(chu)。

7、公司 PPP 業務的狀況？

　　答：公(gong)(gong)司(si)自開展 PPP 業務以來一直保持謹(jin)慎的(de)(de)態度，1）通(tong)過內部嚴格的(de)(de)風險管理(li)(li)體系對項目(mu)進(jin)行把控；2）根據國家政(zheng)策 的(de)(de)動向控制 PPP 業務規模，19 年就停止了拓展新 PPP 項目(mu)，3）重點抓存量項目(mu)的(de)(de)融(rong)資和實(shi)(shi)施，總體上(shang)進(jin)展順利(li)，4）專注細 分市場，發(fa)揮聚光在環保設(she)備研(yan)發(fa)生產(chan)、環境監測(ce)治(zhi)理(li)(li)等方面的(de)(de)競爭優(you)勢，挖掘更高的(de)(de)商業價(jia)值(zhi)。 通(tong)過這些(xie) PPP 項目(mu)的(de)(de)實(shi)(shi)施，公(gong)(gong)司(si)對環境治(zhi)理(li)(li)有(you)了更好的(de)(de)理(li)(li) 解，也因(yin)此在研(yan)發(fa)、推廣(guang)環境監測(ce)設(she)備時(shi)能站在環境治(zhi)理(li)(li)達標的(de)(de)角度分析用戶需求，研(yan)發(fa)的(de)(de)產(chan)品更具有(you)實(shi)(shi)用性(xing)。

8、疫情期間一季度的業績下滑明顯，后續我們做了哪些措施？ 銷售模式和客戶結構是否會調整改變？

　　答：在疫情(qing)期間(jian)，各地(di)政府的(de)(de)招投基(ji)本停滯，對(dui)公司今年一季(ji) 度的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)開展、項(xiang)目(mu)執行均造成了一定(ding)的(de)(de)困(kun)難，加之(zhi)一季(ji)度基(ji) 數(shu)本身較(jiao)小，從而(er)導致一季(ji)度業(ye)(ye)績數(shu)據下滑。今年我們在銷售下沉方(fang)面會(hui)做更多的(de)(de)策略，傳統業(ye)(ye)務(wu)(wu)積極(ji)的(de)(de)深挖客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)，另(ling) 一方(fang)面積極(ji)拓展新(xin)的(de)(de)應用(yong)領域及方(fang)向。儀(yi)器儀(yi)表行業(ye)(ye)上客(ke)戶(hu)結 構不太會(hui)有大的(de)(de)改變，慢慢的(de)(de)會(hui)通過新(xin)領域增(zeng)加不同的(de)(de)客(ke)戶(hu)，但(dan)原有客(ke)戶(hu)相對(dui)較(jiao)為穩定(ding)。

9、未來幾年公司對下游客戶的規劃板塊如何？新業務領域能 否快速的發展？

　　答(da)：目前，公司營業收入構成(cheng)從下(xia)游客戶分析的(de)話，環(huan)(huan)境監(jian)測(ce)方面營業收入占比(bi)最多，我(wo)國各級政(zheng)府對(dui)環(huan)(huan)境保護(hu)的(de)重(zhong)視(shi)程度 非常高；尤其(qi)是政(zheng)府在發揮環(huan)(huan)境監(jian)測(ce)作用、基于數字抓管理上(shang)是全(quan)世界最重(zhong)視(shi)的(de)。經(jing)(jing)(jing)過多年的(de)發展，市(shi)場規模依(yi)然處于快速 增長期，這是這個(ge)產業的(de)宏觀環(huan)(huan)境。經(jing)(jing)(jing)濟的(de)快速發展、城市(shi)人 口的(de)快速集聚等(deng)導致了很大(da)的(de)環(huan)(huan)境壓力，需(xu)要一個(ge)較(jiao)長的(de)時間(jian)來持(chi)續(xu)改善環(huan)(huan)境質量(liang)。我(wo)們覺(jue)得(de)在未(wei)來五年甚至更(geng)長的(de)時間(jian)， 對(dui)環(huan)(huan)境監(jian)測(ce)的(de)儀器設(she)備(bei)(bei)及(ji)服(fu)務仍然會有較(jiao)高且(qie)持(chi)續(xu)的(de)需(xu)求。 工業及(ji)應用領域方面，這個(ge)板塊的(de)客戶購買(mai)設(she)備(bei)(bei)時對(dui)設(she)備(bei)(bei)價格(ge)的(de)評估主要基于經(jing)(jing)(jing)濟效(xiao)益(yi)的(de)衡量(liang)，如果公司產品(pin)能(neng)夠為客 戶帶(dai)來較(jiao)高的(de)經(jing)(jing)(jing)濟效(xiao)益(yi)，客戶愿意出較(jiao)高的(de)價格(ge)，也因而產品(pin) 的(de)毛利也會比(bi)較(jiao)好。

　　公司(si)(si)未來(lai)(lai)將持續地(di)根據客戶需(xu)求提(ti)供定制(zhi) 化(hua)服(fu)務，拓展更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)細分市場。 對于(yu)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務領域來(lai)(lai)說在開(kai)(kai)始(shi)(shi)進入的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)是(shi)很艱(jian)難(nan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，尤 其是(shi)對于(yu)這種(zhong)自主(zhu)研發進入的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況，這個過(guo)程(cheng)是(shi)一個前置性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投入，早(zao)期是(shi)很艱(jian)難(nan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，就拿譜(pu)育(yu)科技來(lai)(lai)說，現(xian)在來(lai)(lai)看(kan)它通過(guo) 自我的(de)(de)(de)(de)(de)(de)積累已(yi)經能夠(gou)實現(xian)良(liang)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)行，并實現(xian)了不錯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)績(ji)， 但回(hui)頭(tou)看(kan)一下，剛開(kai)(kai)始(shi)(shi)很艱(jian)難(nan)，從 06 年(nian)開(kai)(kai)始(shi)(shi)研發質譜(pu)等儀器(qi)， 15 年(nian)才設立了譜(pu)育(yu)科技公司(si)(si)，這幾(ji)年(nian)才有了突破(po)發展。我們(men)也是(shi)通過(guo)這種(zhong)多(duo)樣性來(lai)(lai)增(zeng)強(qiang)公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)綜合競(jing)爭(zheng)能力以及面對復(fu) 雜競(jing)爭(zheng)環境下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)抗風險能力。

10、公司生產加工分析儀器的零部件國產化率如何？采購方面 是否會存在困難？

　　答：國產(chan)(chan)化率不(bu)太(tai)好統(tong)計，但他有個行業規(gui)模(mo)的(de)(de)(de)效應(ying)，即行業 配套的(de)(de)(de)發(fa)展，大(da)概規(gui)律是量越大(da)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品零部(bu)件的(de)(de)(de)國產(chan)(chan)率越高， 量越少的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品零部(bu)件的(de)(de)(de)國產(chan)(chan)率越低(di)。公司大(da)部(bu)分(fen)(fen)成(cheng)熟的(de)(de)(de)分(fen)(fen)析儀(yi)器零部(bu)件方面，通過自主加工(gong)、委外(wai)加工(gong)、直接國內采購(gou)等方 式都能滿足生產(chan)(chan)。部(bu)分(fen)(fen)產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)核心零部(bu)件需(xu)要進口，一方面我(wo) 們都有備(bei)用廠商(shang)，另外(wai)，我(wo)們這些(xie)國外(wai)供應(ying)商(shang)的(de)(de)(de)生產(chan)(chan)盡(jin)管也受(shou)到疫情、貿易等影響(xiang)，但感覺影響(xiang)不(bu)大(da)。

　　本次走進聚光(guang)科(ke)技(ji)的(de)(de)調研(yan)交流活(huo)動(dong)圓滿(man)落幕(mu)，充分(fen)實(shi)現了聚光(guang)科(ke)技(ji)與機構研(yan)究(jiu)員、投(tou)資(zi)者深(shen)層次的(de)(de)互動(dong)探討(tao)，大(da)家紛紛表(biao)示對分(fen)析儀器儀表(biao)產業智(zhi)能(neng)化趨勢及聚光(guang)科(ke)技(ji)的(de)(de)發展(zhan)前(qian)景充滿(man)期待。未來(lai)(lai)同花(hua)順將攜(xie)手(shou)更多機構來(lai)(lai)到聚光(guang)科(ke)技(ji)開展(zhan)互動(dong)交流活(huo)動(dong)，歡(huan)迎廣大(da)投(tou)資(zi)者前(qian)來(lai)(lai)參與。

來(lai)源：同順視野(ye)