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  2019年4月18-19日，第十三屆中(zhong)國(guo)(guo)科(ke)學(xue)(xue)儀(yi)(yi)器(qi)發展年會(hui)(ACCSI 2019)在(zai)青島銀沙灘(tan)溫德姆至(zhi)尊酒店召(zhao)開，此次會(hui)議(yi)以“創新(xin)(xin)驅動(dong)、開放(fang)合作”為主(zhu)題，吸引(yin)了(le)來自(zi)“政、產、學(xue)(xue)、研、用”等方面的(de)(de)1000余位高端人士(shi)參會(hui)。聚光科(ke)技（杭州）股(gu)份有限公司（以下簡稱“聚光科(ke)技”）創始人姚納新(xin)(xin)先生作為特邀嘉(jia)賓，出席了(le)18日進行的(de)(de)“i100峰(feng)(feng)會(hui)：中(zhong)國(guo)(guo)科(ke)學(xue)(xue)儀(yi)(yi)器(qi)發展高峰(feng)(feng)論壇”環節，與(yu)國(guo)(guo)內外科(ke)學(xue)(xue)儀(yi)(yi)器(qi)及檢(jian)驗檢(jian)測(ce)行業(ye)的(de)(de)領軍人物一起(qi)，論道科(ke)學(xue)(xue)儀(yi)(yi)器(qi)行業(ye)發展大勢(shi)，并就(jiu)中(zhong)國(guo)(guo)科(ke)學(xue)(xue)儀(yi)(yi)器(qi)市場(chang)面臨的(de)(de)挑戰與(yu)機遇開啟巔峰(feng)(feng)對話。

“中國科(ke)學儀器發展高峰論壇”嘉賓合影

  前(qian)不(bu)久，聚(ju)光(guang)(guang)科(ke)技(ji)發(fa)布了上一年的(de)(de)(de)業(ye)績快(kuai)報（業(ye)績快(kuai)報數(shu)據尚未審計），披露2018年公司的(de)(de)(de)營(ying)業(ye)收入為(wei)40.03億元，增長率(lv)為(wei)43%。面(mian)對(dui)這樣一個(ge)(ge)亮眼的(de)(de)(de)數(shu)據，姚納新(xin)先生談到聚(ju)光(guang)(guang)科(ke)技(ji)從確定(ding)大(da)環(huan)(huan)保業(ye)務開始，在(zai)(zai)大(da)環(huan)(huan)保方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)定(ding)位與(yu)布局(ju)一直就(jiu)是(shi)非常清晰的(de)(de)(de)，就(jiu)是(shi)要(yao)做整個(ge)(ge)生態(tai)環(huan)(huan)保領域(yu)的(de)(de)(de)全產業(ye)鏈的(de)(de)(de)解決方(fang)案，并(bing)在(zai)(zai)每(mei)個(ge)(ge)細分(fen)領域(yu)都能(neng)做到國(guo)內(nei)的(de)(de)(de)龍(long)頭。目前(qian)聚(ju)光(guang)(guang)科(ke)技(ji)作為(wei)國(guo)內(nei)外監(jian)測(ce)儀器產品(pin)線最全的(de)(de)(de)公司，環(huan)(huan)境業(ye)務已(yi)(yi)經(jing)成為(wei)公司的(de)(de)(de)半壁江(jiang)山，在(zai)(zai)國(guo)內(nei)一些(xie)細分(fen)領域(yu)也已(yi)(yi)實現了市(shi)場占(zhan)有率(lv)第一的(de)(de)(de)目標(biao)。

  在(zai)(zai)探討實(shi)(shi)(shi)驗室自(zi)(zi)動化(hua)(hua)發展這個(ge)話(hua)題上，姚納新(xin)(xin)先(xian)生認為(wei)目前國(guo)內外企業的(de)(de)(de)(de)差別(bie)并不(bu)大(da)，實(shi)(shi)(shi)驗室的(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)動化(hua)(hua)都還處在(zai)(zai)初級階段，目前也都還只是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)某一(yi)(yi)(yi)個(ge)點上的(de)(de)(de)(de)診斷與解決。但未(wei)來(lai)實(shi)(shi)(shi)驗室的(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)動化(hua)(hua)將(jiang)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)必然的(de)(de)(de)(de)趨(qu)勢，除(chu)了搞基礎(chu)研(yan)究的(de)(de)(de)(de)科研(yan)型的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)驗室需要人操作外，其他的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)驗室應該(gai)都會是(shi)(shi)(shi)“黑燈工廠”。面對這一(yi)(yi)(yi)大(da)勢所趨(qu)，企業該(gai)怎么去(qu)做？姚納新(xin)(xin)先(xian)生認為(wei)，企業若想在(zai)(zai)未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)(de)比拼中(zhong)成為(wei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)有規(gui)模的(de)(de)(de)(de)儀(yi)器(qi)(qi)廠商(shang)，而(er)不(bu)是(shi)(shi)(shi)單一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)儀(yi)器(qi)(qi)供(gong)應商(shang)的(de)(de)(de)(de)話(hua)，只能(neng)向(xiang)(xiang)兩個(ge)方(fang)向(xiang)(xiang)去(qu)實(shi)(shi)(shi)現(xian)，一(yi)(yi)(yi)種是(shi)(shi)(shi)有能(neng)力做到儀(yi)器(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)高度的(de)(de)(de)(de)智能(neng)化(hua)(hua)集(ji)成，可以將(jiang)眾(zhong)多的(de)(de)(de)(de)功能(neng)集(ji)成在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)臺儀(yi)器(qi)(qi)里(li)實(shi)(shi)(shi)現(xian)，另一(yi)(yi)(yi)種則是(shi)(shi)(shi)有能(neng)力去(qu)做一(yi)(yi)(yi)個(ge)平臺化(hua)(hua)，或是(shi)(shi)(shi)能(neng)將(jiang)整(zheng)個(ge)鏈條上串聯(lian)起來(lai)，提(ti)供(gong)整(zheng)體(ti)解決方(fang)案。

聚光科技創(chuang)始人姚納新出席“中國(guo)科學儀器發(fa)展高峰論壇”

  姚納新先生認為，一家龍頭企(qi)業的增長(chang)速度(du)若不能高(gao)于(yu)或者(zhe)遠遠高(gao)于(yu)市場的增長(chang)速度(du)，那么企(qi)業是失(shi)敗的。他認為中國的儀器儀表市場的潛力巨大，預計(ji)未來(lai)至(zhi)少10年(nian)內每年(nian)都(dou)會有兩位數的增長(chang)。因此，聚光科(ke)技(ji)對下屬子公司與業務板(ban)塊(kuai)每年(nian)的最低增長(chang)要(yao)求不低于(yu)20%。
面對中國儀器儀表市場的機遇，姚納新先生認為目前像政府部門、國有企業、高校、科研院所等的政府采購類項目，傾向于優先購買進口設備的觀念還比較嚴重，用戶觀念的改變可能還需要很多年才能最終實現，這也是目前國內儀器儀表企業面臨的最大的挑戰。

  在(zai)肯定當下環境市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)前景(jing)良(liang)好的(de)(de)情況(kuang)下，姚納新先生也(ye)提到了國(guo)(guo)內儀(yi)器儀(yi)表(biao)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)規劃化管理及行(xing)業自律的(de)(de)問題(ti)。他談到目前國(guo)(guo)內企(qi)業面對的(de)(de)一(yi)個共同的(de)(de)問題(ti)，是(shi)廠(chang)商之間的(de)(de)低價(jia)(jia)競(jing)爭。聚光科技的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)定位(wei)是(shi)高端的(de)(de)，不打價(jia)(jia)格戰，但(dan)中國(guo)(guo)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)是(shi)典(dian)型(xing)的(de)(de)劣(lie)幣驅逐良(liang)幣的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)，低價(jia)(jia)競(jing)爭對于那些像(xiang)聚光科技一(yi)樣不愿進行(xing)惡(e)性(xing)競(jing)爭的(de)(de)一(yi)定規模(mo)的(de)(de)本(ben)土(tu)企(qi)業的(de)(de)傷害是(shi)非常(chang)大的(de)(de)，一(yi)方(fang)面導致(zhi)了市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭的(de)(de)惡(e)劣(lie)，另一(yi)方(fang)面失(shi)去了原(yuan)本(ben)應該屬于龍頭企(qi)業的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)份額。

  最后，姚納(na)新先生談(tan)到，近兩年來聚(ju)光科技一直在“勤(qin)練內(nei)(nei)功”，將“人(ren)工智(zhi)能”應用于內(nei)(nei)部體系化(hua)、流程(cheng)化(hua)的優化(hua)提(ti)升(sheng)上，對標國內(nei)(nei)外(wai)優秀企(qi)(qi)業，摸(mo)著石頭過(guo)河(he)，積極探(tan)索提(ti)升(sheng)管理效率(lv)的方法，將聚(ju)光科技打造成鐵(tie)打的營盤，早日(ri)成為像西門子、丹納(na)赫那樣的偉大企(qi)(qi)業。

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