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  2019年4月18-19日，第十(shi)三屆中國(guo)(guo)科(ke)學(xue)(xue)儀(yi)(yi)器(qi)發(fa)展(zhan)年會(hui)(ACCSI 2019)在青島銀沙灘溫(wen)德姆至尊酒店召開(kai)，此次會(hui)議(yi)以“創(chuang)新驅動、開(kai)放合作(zuo)”為主題，吸引了(le)來自“政、產、學(xue)(xue)、研(yan)、用”等方面的(de)1000余位高(gao)(gao)端人士參(can)會(hui)。聚光科(ke)技(ji)（杭(hang)州）股份有(you)限公(gong)司（以下簡稱“聚光科(ke)技(ji)”）創(chuang)始人姚納(na)新先(xian)生作(zuo)為特邀(yao)嘉賓，出席(xi)了(le)18日進行的(de)“i100峰會(hui)：中國(guo)(guo)科(ke)學(xue)(xue)儀(yi)(yi)器(qi)發(fa)展(zhan)高(gao)(gao)峰論壇”環節，與(yu)國(guo)(guo)內外科(ke)學(xue)(xue)儀(yi)(yi)器(qi)及(ji)檢驗檢測行業的(de)領軍人物一起，論道科(ke)學(xue)(xue)儀(yi)(yi)器(qi)行業發(fa)展(zhan)大勢(shi)，并就中國(guo)(guo)科(ke)學(xue)(xue)儀(yi)(yi)器(qi)市(shi)場面臨的(de)挑戰與(yu)機(ji)遇開(kai)啟(qi)巔峰對話。

“中國(guo)科學儀器發(fa)展(zhan)高峰(feng)論壇”嘉賓合影

  前不久，聚光(guang)科(ke)技(ji)(ji)發布了(le)上一年(nian)(nian)的(de)(de)(de)業(ye)績快報（業(ye)績快報數據(ju)尚未審計），披露2018年(nian)(nian)公司的(de)(de)(de)營業(ye)收入為(wei)(wei)40.03億元(yuan)，增長率為(wei)(wei)43%。面對這(zhe)樣一個(ge)亮眼的(de)(de)(de)數據(ju)，姚納新先生談到聚光(guang)科(ke)技(ji)(ji)從確定(ding)大環(huan)保業(ye)務(wu)開始，在大環(huan)保方(fang)面的(de)(de)(de)定(ding)位與布局一直就是非(fei)常清晰(xi)的(de)(de)(de)，就是要做整個(ge)生態環(huan)保領(ling)域的(de)(de)(de)全產業(ye)鏈(lian)的(de)(de)(de)解決方(fang)案，并(bing)在每個(ge)細(xi)分領(ling)域都能做到國(guo)內(nei)的(de)(de)(de)龍頭。目前聚光(guang)科(ke)技(ji)(ji)作為(wei)(wei)國(guo)內(nei)外監測儀器產品線最全的(de)(de)(de)公司，環(huan)境業(ye)務(wu)已(yi)經成為(wei)(wei)公司的(de)(de)(de)半壁江山，在國(guo)內(nei)一些細(xi)分領(ling)域也已(yi)實現了(le)市場占有(you)率第一的(de)(de)(de)目標。

  在探討(tao)實驗(yan)室(shi)(shi)自(zi)(zi)動(dong)化(hua)(hua)發(fa)展這個(ge)話題上(shang)，姚納新(xin)先生認為目前(qian)國內外企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)差別并不大(da)，實驗(yan)室(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)動(dong)化(hua)(hua)都(dou)(dou)還處在初級(ji)階段，目前(qian)也都(dou)(dou)還只是(shi)(shi)(shi)在某一(yi)(yi)個(ge)點上(shang)的(de)(de)(de)(de)診斷與解(jie)決。但未(wei)(wei)來(lai)(lai)實驗(yan)室(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)動(dong)化(hua)(hua)將(jiang)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)必(bi)然(ran)的(de)(de)(de)(de)趨(qu)勢(shi)，除(chu)了(le)搞基礎研究的(de)(de)(de)(de)科研型的(de)(de)(de)(de)實驗(yan)室(shi)(shi)需(xu)要人操作外，其他的(de)(de)(de)(de)實驗(yan)室(shi)(shi)應該都(dou)(dou)會是(shi)(shi)(shi)“黑(hei)燈工廠”。面對這一(yi)(yi)大(da)勢(shi)所趨(qu)，企(qi)業(ye)該怎么去(qu)(qu)做？姚納新(xin)先生認為，企(qi)業(ye)若想(xiang)在未(wei)(wei)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)比拼(pin)中成為一(yi)(yi)個(ge)有(you)規模(mo)的(de)(de)(de)(de)儀器(qi)廠商，而不是(shi)(shi)(shi)單一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)儀器(qi)供應商的(de)(de)(de)(de)話，只能(neng)向(xiang)兩個(ge)方向(xiang)去(qu)(qu)實現，一(yi)(yi)種是(shi)(shi)(shi)有(you)能(neng)力做到儀器(qi)的(de)(de)(de)(de)高度的(de)(de)(de)(de)智能(neng)化(hua)(hua)集成，可以將(jiang)眾(zhong)多的(de)(de)(de)(de)功能(neng)集成在一(yi)(yi)臺儀器(qi)里實現，另一(yi)(yi)種則是(shi)(shi)(shi)有(you)能(neng)力去(qu)(qu)做一(yi)(yi)個(ge)平臺化(hua)(hua)，或(huo)是(shi)(shi)(shi)能(neng)將(jiang)整個(ge)鏈條上(shang)串聯起來(lai)(lai)，提供整體解(jie)決方案。

聚光(guang)科(ke)技創始人(ren)姚納新(xin)出(chu)席“中(zhong)國科(ke)學(xue)儀器(qi)發展(zhan)高(gao)峰論壇”

  姚納(na)新先生認(ren)為，一(yi)家龍頭(tou)企(qi)(qi)業的(de)增(zeng)長(chang)速度若不能高于(yu)或者遠遠高于(yu)市場的(de)增(zeng)長(chang)速度，那么企(qi)(qi)業是(shi)失(shi)敗的(de)。他認(ren)為中國的(de)儀器儀表市場的(de)潛力巨大(da)，預(yu)計未來(lai)至少10年內(nei)每年都會有兩位數的(de)增(zeng)長(chang)。因此(ci)，聚光科技(ji)對下屬子公(gong)司(si)與業務板(ban)塊每年的(de)最低增(zeng)長(chang)要求(qiu)不低于(yu)20%。
面對中國儀器儀表市場的機遇，姚納新先生認為目前像政府部門、國有企業、高校、科研院所等的政府采購類項目，傾向于優先購買進口設備的觀念還比較嚴重，用戶觀念的改變可能還需要很多年才能最終實現，這也是目前國內儀器儀表企業面臨的最大的挑戰。

  在肯定(ding)當下環境市場前(qian)(qian)景良好的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下，姚(yao)納新先(xian)生也提到了(le)(le)國(guo)內(nei)儀(yi)器儀(yi)表(biao)市場規劃化管理及(ji)行(xing)業(ye)(ye)自律的(de)(de)(de)(de)問(wen)題。他談到目(mu)前(qian)(qian)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)(ye)面(mian)對的(de)(de)(de)(de)一(yi)個共同的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，是(shi)廠(chang)商(shang)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)低價競爭(zheng)(zheng)。聚光(guang)科技的(de)(de)(de)(de)市場定(ding)位是(shi)高(gao)端的(de)(de)(de)(de)，不打價格戰，但中國(guo)市場是(shi)典型的(de)(de)(de)(de)劣幣驅(qu)逐良幣的(de)(de)(de)(de)市場，低價競爭(zheng)(zheng)對于那些像聚光(guang)科技一(yi)樣不愿(yuan)進行(xing)惡性競爭(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)一(yi)定(ding)規模的(de)(de)(de)(de)本土(tu)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)傷害是(shi)非常大的(de)(de)(de)(de)，一(yi)方面(mian)導致了(le)(le)市場競爭(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)惡劣，另一(yi)方面(mian)失去了(le)(le)原本應該(gai)屬于龍頭企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)市場份額。

  最后，姚納新先生(sheng)談(tan)到，近兩年來聚光(guang)科技一(yi)直(zhi)在“勤練(lian)內功”，將(jiang)“人工智(zhi)能(neng)”應用于內部體系化、流程化的(de)(de)優化提(ti)升(sheng)上(shang)，對標(biao)國內外(wai)優秀企業，摸著石頭過河，積(ji)極探索提(ti)升(sheng)管理效(xiao)率的(de)(de)方法，將(jiang)聚光(guang)科技打造成鐵打的(de)(de)營盤，早日成為(wei)像西門子、丹(dan)納赫那樣的(de)(de)偉大企業。

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