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   為提(ti)高員工應(ying)急(ji)知(zhi)識及意(yi)識，提(ti)升公司(si)應(ying)急(ji)響應(ying)及指揮能力，降低事(shi)故可能導致的人財物損失(shi)，有(you)效(xiao)保障公司(si)在(zai)安全前(qian)提(ti)下(xia)的穩(wen)步發(fa)展，公司(si)于2012年6月28日上午(wu)，組織杭州總部(bu)在(zai)杭員(yuan)工共700余人進(jin)行了主題為“火警響應，緊急疏散”的(de)應急演(yan)練(lian)活動。

    演練結束后，TQM召集了相關人員總(zong)結(jie)了演(yan)練過程中存在(zai)的問題，并針(zhen)對現場應(ying)急(ji)人員消(xiao)防(fang)設施使用不(bu)熟(shu)練、廣播系統音量不(bu)穩定(ding)等7個問題制訂了改進對策、責任人及完成時間。
    本次演練，促使(shi)員工(gong)了解(jie)到公司的應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)響應(ying)(ying)程序及(ji)應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)逃生(sheng)(sheng)常識，重申(shen)了突發事故發生(sheng)(sheng)后(hou)，員工(gong)及(ji)各層級(ji)管理者在緊急(ji)(ji)(ji)情況下應(ying)(ying)履(lv)行(xing)的職(zhi)責，驗證了應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)預(yu)案的適(shi)用性及(ji)存在的不足，提升了各應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)小組、指揮(hui)部的應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)處置及(ji)應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)指揮(hui)能力(li)，取得了預(yu)期的效果。(程春飛/文  孫佳  周明翠(cui) 陳(chen)鮮麗/攝)