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   2011年(nian)8月份，聚光(guang)科技(ji)(杭州)股份有(you)(you)限公(gong)司(以下簡稱“聚光(guang)科技(ji)”)宣布正式收購北(bei)京(jing)吉(ji)天(tian)儀器(qi)有(you)(you)限公(gong)司(以下簡稱“吉(ji)天(tian)”)，戰略布局實驗室儀器(qi)市場。經(jing)(jing)(jing)過三年(nian)的(de)對賭期，2014年(nian)年(nian)初聚光(guang)科技(ji)任命彭華為北(bei)京(jing)吉(ji)天(tian)儀器(qi)有(you)(you)限公(gong)司總經(jing)(jing)(jing)理，原北(bei)京(jing)吉(ji)天(tian)儀器(qi)有(you)(you)限公(gong)司總經(jing)(jing)(jing)理張巖任董事(shi)長，原董事(shi)長劉明鐘退休，標志著聚光(guang)科技(ji)全(quan)面接手(shou)吉(ji)天(tian)的(de)運營管理。經(jing)(jing)(jing)過一年(nian)的(de)發展，吉(ji)天(tian)有(you)(you)哪些新變化?下一步(bu)將如何發展?近日，記者走進吉(ji)天(tian)，有(you)(you)幸采訪到了北(bei)京(jing)吉(ji)天(tian)儀器(qi)有(you)(you)限公(gong)司總經(jing)(jing)(jing)理彭華女士(shi)。

　新吉天新氣象 完成領導層更替

　　自11年完成(cheng)收購開始，雖然對賭協議期(qi)內聚(ju)光一般不會干(gan)涉(she)原有(you)領導的管理(li)，以(yi)避(bi)免對賭協議不能順(shun)利完成(cheng)，但(dan)聚(ju)光還是在一些管理(li)方面開始逐步介入，所以(yi)當時總(zong)經(jing)(jing)理(li)已(yi)經(jing)(jing)是聚(ju)光委任(ren)的張巖(yan)、現任(ren)吉天董(dong)事長。

　　對(dui)于彭(peng)華接任(ren)吉天(tian)(tian)總經理(li)(li)，彭(peng)總在采訪中表示“2014年(nian)也是(shi)因(yin)為以前吉天(tian)(tian)的(de)一些股東年(nian)齡比較大了，有(you)意在完成(cheng)對(dui)賭協議(yi)之(zhi)后卸任(ren)退休，所以聚光就(jiu)把我(wo)派(pai)過(guo)來了，這樣一來其實我(wo)覺得是(shi)好事，畢(bi)竟聚光自(zi)02年(nian)成(cheng)立，用了短短10年(nian)時間就(jiu)上(shang)市(shi)成(cheng)功(gong)，聚光能經過(guo)短短的(de)幾(ji)年(nian)就(jiu)發展(zhan)到如此規模(mo)，一定是(shi)有(you)其獨特的(de)經營(ying)之(zhi)道(dao)的(de)。我(wo)的(de)到來會將聚光的(de)成(cheng)功(gong)經營(ying)理(li)(li)念(nian)帶(dai)過(guo)來并融入(ru)到新的(de)吉天(tian)(tian)當中。”

　　當然對于吉(ji)(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)彭總也(ye)(ye)給予了極高的(de)(de)贊賞，“吉(ji)(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)也(ye)(ye)有(you)(you)其(qi)(qi)本身(shen)的(de)(de)優點(dian)，例如(ru)在(zai)(zai)技術創新(xin)方(fang)面(mian)吉(ji)(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)是引領了國(guo)內原子熒光行業達10年的(de)(de)公(gong)司。另(ling)(ling)外(wai)在(zai)(zai)有(you)(you)機分(fen)析方(fang)面(mian)也(ye)(ye)十分(fen)不錯，例如(ru)流(liu)動注射的(de)(de)產(chan)品(pin)，國(guo)際(ji)(ji)上有(you)(you)國(guo)內沒有(you)(you)，吉(ji)(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)的(de)(de)這(zhe)(zhe)類產(chan)品(pin)屬于國(guo)產(chan)首(shou)家;包括前處(chu)(chu)理的(de)(de)溶劑(ji)萃取儀也(ye)(ye)都(dou)是處(chu)(chu)于國(guo)際(ji)(ji)水(shui)平(ping)的(de)(de)產(chan)品(pin)。所(suo)以(yi)在(zai)(zai)創新(xin)方(fang)面(mian)，吉(ji)(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)有(you)(you)著(zhu)(zhu)優秀的(de)(de)傳統與(yu)深厚(hou)的(de)(de)底蘊。另(ling)(ling)外(wai)吉(ji)(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)新(xin)研(yan)發的(de)(de)固(gu)體進樣(yang)原子熒光光度計DCMA-200型 直接進樣(yang)汞鎘測(ce)定儀，不僅能固(gu)體進樣(yang)快速檢測(ce)鎘和汞，而且還可(ke)以(yi)測(ce)蔬菜等非固(gu)體樣(yang)本，2014年已形成了量產(chan)的(de)(de)能力，走(zou)進市場。包括后續(xu)我們也(ye)(ye)會繼續(xu)推出一些(xie)新(xin)品(pin)，這(zhe)(zhe)是在(zai)(zai)承襲吉(ji)(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)以(yi)創新(xin)為核心的(de)(de)優良(liang)傳統，也(ye)(ye)是吉(ji)(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)在(zai)(zai)實驗室儀器行業有(you)(you)著(zhu)(zhu)其(qi)(qi)優勢的(de)(de)地(di)方(fang)。另(ling)(ling)外(wai)，吉(ji)(ji)天(tian)(tian)(tian)(tian)的(de)(de)員工都(dou)非常有(you)(you)責任心，十分(fen)熱愛這(zhe)(zhe)家企(qi)業，這(zhe)(zhe)是很多年輕的(de)(de)企(qi)業難得看到的(de)(de)地(di)方(fang)。”

DCMA-200型(xing) 直接進(jin)樣汞鎘測定(ding)儀

　　彭總表示(shi)自(zi)上(shang)任(ren)以來(lai)，最大的(de)(de)兩件事情就(jiu)是(shi)重新制(zhi)定了兩個(ge)標(biao)準。一個(ge)是(shi)評(ping)價標(biao)準，就(jiu)是(shi)為(wei)每個(ge)崗位設立相(xiang)應的(de)(de)評(ping)價標(biao)準評(ping)定相(xiang)應的(de)(de)技術等級，當然都是(shi)基于(yu)聚光(guang)原(yuan)有(you)制(zhi)度而來(lai)，是(shi)用這種比(bi)較現代(dai)模式來(lai)進一步激發員(yuan)工(gong)的(de)(de)積極性，可以說這一舉措給吉天帶來(lai)的(de)(de)變(bian)化還(huan)是(shi)很大的(de)(de)。

　　聚光(guang)這么多年(nian)經(jing)營管(guan)理(li)水平一(yi)直是(shi)比較高的(de)(de)(de)(de)，彭(peng)(peng)總表示(shi)(shi)(shi)實際上(shang)其過來(lai)吉(ji)天(tian)(tian)就是(shi)要把聚光(guang)好的(de)(de)(de)(de)一(yi)些東(dong)西帶過來(lai)并融(rong)入(ru)到吉(ji)天(tian)(tian)當中去(qu)。所以今年(nian)吉(ji)天(tian)(tian)另(ling)外一(yi)個最大(da)的(de)(de)(de)(de)改變就是(shi)管(guan)理(li)模式上(shang)的(de)(de)(de)(de)變化(hua)，例如(ru)向心力(li)比較強的(de)(de)(de)(de)企業一(yi)般都是(shi)靠(kao)責任心來(lai)保持員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)熱情，往往疏忽在管(guan)理(li)制(zhi)度(du)上(shang)的(de)(de)(de)(de)建設，吉(ji)天(tian)(tian)正是(shi)如(ru)此。所以剛來(lai)吉(ji)天(tian)(tian)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候發現吉(ji)天(tian)(tian)在管(guan)理(li)制(zhi)度(du)方面十分(fen)欠缺(que)，日(ri)常工(gong)(gong)(gong)作大(da)都靠(kao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)自(zi)主性來(lai)完成，沒(mei)有明(ming)確的(de)(de)(de)(de)獎(jiang)懲制(zhi)度(du)，沒(mei)有將獎(jiang)懲制(zhi)度(du)貫穿在日(ri)常工(gong)(gong)(gong)作當中。但對現如(ru)今的(de)(de)(de)(de)年(nian)輕人來(lai)講，沒(mei)有明(ming)確的(de)(de)(de)(de)獎(jiang)懲會缺(que)乏動(dong)力(li)。所以彭(peng)(peng)總表示(shi)(shi)(shi)剛來(lai)的(de)(de)(de)(de)第一(yi)個季(ji)度(du)，就先把獎(jiang)懲制(zhi)度(du)進一(yi)步(bu)完善。除(chu)此之外，彭(peng)(peng)總表示(shi)(shi)(shi)還(huan)會陸續將其他在聚光(guang)已經(jing)很成熟(shu)的(de)(de)(de)(de)東(dong)西帶過來(lai)并融(rong)入(ru)到吉(ji)天(tian)(tian)的(de)(de)(de)(de)日(ri)常運營當中去(qu)。

　　以創新為基點 做有變化的吉天

　　對(dui)于(yu)(yu)是(shi)否會取締(di)吉(ji)天這一(yi)品牌，彭(peng)總表示很多人問及(ji)這個問題，但(dan)聚(ju)(ju)(ju)光不會這么做。“因為(wei)聚(ju)(ju)(ju)光與(yu)吉(ji)天其實文(wen)化(hua)(hua)差(cha)(cha)異(yi)是(shi)很大的，對(dui)于(yu)(yu)一(yi)個收(shou)(shou)購的公司(si)(si)來講(jiang)一(yi)般核(he)心(xin)文(wen)化(hua)(hua)都有著(zhu)一(yi)定的差(cha)(cha)異(yi)，我們要承認被(bei)收(shou)(shou)購公司(si)(si)的草莓视频(pin)iOS，因為(wei)一(yi)個企業(ye)的文(wen)化(hua)(hua)都是(shi)歷經風雨后(hou)成型(xing)的，而吉(ji)天與(yu)聚(ju)(ju)(ju)光在(zai)公司(si)(si)員(yuan)工(gong)平均(jun)年齡以及(ji)背景上都有很大的差(cha)(cha)異(yi)，所以我只會要求(qiu)員(yuan)工(gong)對(dui)吉(ji)天有歸屬(shu)感，當(dang)然現在(zai)吉(ji)天屬(shu)于(yu)(yu)聚(ju)(ju)(ju)光集團的一(yi)部分，也(ye)可以說歸屬(shu)吉(ji)天就是(shi)歸屬(shu)聚(ju)(ju)(ju)光。”

　　“而我(wo)(wo)對現(xian)在(zai)吉(ji)天(tian)的(de)(de)員工就(jiu)經常講(jiang)，要(yao)(yao)做一個(ge)新吉(ji)天(tian)，有變(bian)化的(de)(de)吉(ji)天(tian)，在(zai)我(wo)(wo)們(men)(men)自(zi)己的(de)(de)基礎(chu)上(shang)改變(bian)我(wo)(wo)們(men)(men)自(zi)己。例如(ru)在(zai)辦(ban)公(gong)環境(jing)上(shang)，以前我(wo)(wo)們(men)(men)都是(shi)比較深(shen)的(de)(de)顏色(se)，現(xian)在(zai)我(wo)(wo)們(men)(men)也(ye)新裝(zhuang)修(xiu)并重建(jian)了展廳，引入(ru)了一些新的(de)(de)元素。我(wo)(wo)希(xi)望吉(ji)天(tian)能夠煥(huan)發新春，希(xi)望未來的(de)(de)吉(ji)天(tian)是(shi)平(ping)均年齡要(yao)(yao)年輕10-15歲(sui)的(de)(de)吉(ji)天(tian)。”

　　彭總在(zai)(zai)采訪(fang)中指出創新(xin)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)企業生命力(li)的(de)(de)(de)(de)具體(ti)體(ti)現，目前(qian)吉天(tian)的(de)(de)(de)(de)核心理(li)(li)念就是(shi)創新(xin)，不僅(jin)僅(jin)是(shi)技術上的(de)(de)(de)(de)創新(xin)。以(yi)前(qian)吉天(tian)說的(de)(de)(de)(de)創新(xin)更多的(de)(de)(de)(de)是(shi)技術上的(de)(de)(de)(de)創新(xin)，但是(shi)在(zai)(zai)很多的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念上也需(xu)(xu)要進一(yi)(yi)步創新(xin)。自從接手(shou)吉天(tian)管(guan)理(li)(li)之(zhi)后彭總認為應(ying)該在(zai)(zai)管(guan)理(li)(li)以(yi)及管(guan)理(li)(li)模式(shi)上，包(bao)括做事的(de)(de)(de)(de)方式(shi)也應(ying)作(zuo)出一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)改變(bian)，也是(shi)為了響應(ying)這個(ge)時(shi)代(dai)。“例(li)如剛來兩(liang)個(ge)月的(de)(de)(de)(de)時(shi)候我(wo)接到行政部(bu)、現在(zai)(zai)我(wo)們(men)叫綜合管(guan)理(li)(li)部(bu)有一(yi)(yi)個(ge)單子需(xu)(xu)要我(wo)簽字，當(dang)(dang)時(shi)我(wo)很驚(jing)訝，因為我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)批(pi)條還一(yi)(yi)直是(shi)以(yi)前(qian)的(de)(de)(de)(de)‘老黃頁’。這種傳統的(de)(de)(de)(de)方式(shi)是(shi)一(yi)(yi)定要變(bian)革的(de)(de)(de)(de)，它已經不適(shi)應(ying)當(dang)(dang)今社會人群的(de)(de)(de)(de)發展。當(dang)(dang)今社會消費能(neng)力(li)強、決策性強的(de)(de)(de)(de)主力(li)人群應(ying)當(dang)(dang)是(shi)25-45歲之(zhi)間，我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)交流溝(gou)通方式(shi)也應(ying)順應(ying)現有人群的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求。所以(yi)吉天(tian)現在(zai)(zai)需(xu)(xu)要在(zai)(zai)產品創新(xin)以(yi)外的(de)(de)(de)(de)地(di)方創新(xin)，才能(neng)更進一(yi)(yi)步適(shi)應(ying)時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)(de)發展，適(shi)應(ying)我(wo)們(men)新(xin)的(de)(de)(de)(de)消費群他們(men)的(de)(de)(de)(de)方式(shi)和習慣。我(wo)認為這是(shi)我(wo)來吉天(tian)以(yi)后首先要做好的(de)(de)(de)(de)事情。”

　　另外隨著吉(ji)天(tian)老(lao)一(yi)代(dai)領導層的(de)(de)退休空缺(que)出(chu)許多(duo)崗(gang)(gang)位，彭總認為(wei)這些崗(gang)(gang)位都需要(yao)年(nian)青一(yi)代(dai)來(lai)接替。“我(wo)(wo)認為(wei)吉(ji)天(tian)原有(you)員(yuan)工(gong)當中也是藏龍臥虎的(de)(de)，也有(you)很多(duo)年(nian)輕的(de)(de)人(ren)才。像很多(duo)員(yuan)工(gong)自(zi)畢(bi)(bi)業(ye)以后就(jiu)(jiu)進入吉(ji)天(tian)至(zhi)今已(yi)經三四年(nian)更(geng)長一(yi)些甚至(zhi)七八年(nian)了(le)，在這些時(shi)間段(duan)內(nei)，積累了(le)豐(feng)富的(de)(de)經驗。只是以前(qian)沒有(you)更(geng)多(duo)的(de)(de)機會(hui)表(biao)現自(zi)己(ji)，所以之前(qian)更(geng)多(duo)注重的(de)(de)是其(qi)執行(xing)力(li)而(er)不是開創(chuang)性(xing)。而(er)我(wo)(wo)現在要(yao)做(zuo)的(de)(de)就(jiu)(jiu)是將其(qi)個性(xing)、想法挖掘并張揚出(chu)來(lai)就(jiu)(jiu)可以了(le)，所以我(wo)(wo)現在特(te)別鼓勵員(yuan)工(gong)多(duo)提自(zi)己(ji)的(de)(de)想法，如果好的(de)(de)對公司有(you)利的(de)(de)那(nei)么我(wo)(wo)就(jiu)(jiu)會(hui)去采納(na)，當然也會(hui)給(gei)予員(yuan)工(gong)獎勵。我(wo)(wo)特(te)別提倡多(duo)勞多(duo)得，因為(wei)這樣才能(neng)增強(qiang)員(yuan)工(gong)的(de)(de)積極性(xing)，增強(qiang)整個企業(ye)的(de)(de)生命力(li)。所以我(wo)(wo)并不認為(wei)新老(lao)更(geng)替有(you)多(duo)么難(nan)，畢(bi)(bi)竟吉(ji)天(tian)原有(you)團隊(dui)已(yi)打(da)下了(le)堅(jian)實的(de)(de)基礎(chu)。”

　　另外在吉天改(gai)(gai)進過程中，彭總邀(yao)請了不少聚光方面的同事為吉天工(gong)作的改(gai)(gai)進出(chu)謀劃策，例如在供應(ying)鏈生產的一些(xie)細節(jie)等(deng)方面。

　　依托聚光 推動吉天不斷發展

　　吉(ji)天成為聚光的(de)(de)下屬品牌，聚光帶(dai)來(lai)(lai)的(de)(de)影響可(ke)以說讓(rang)吉(ji)天開(kai)始了新一(yi)階(jie)段的(de)(de)發展。聚光的(de)(de)子公(gong)(gong)司(si)都(dou)(dou)是(shi)相對獨立的(de)(de)，因為每個子公(gong)(gong)司(si)都(dou)(dou)要完成自己(ji)的(de)(de)指標，總(zong)公(gong)(gong)司(si)有責(ze)任來(lai)(lai)幫助其提升能力。

　　彭總(zong)(zong)指出吉(ji)(ji)(ji)天(tian)與聚(ju)光(guang)之間目(mu)(mu)前更(geng)多的(de)是(shi)溝通交流會(hui)議(yi)，某(mou)些(xie)(xie)問題(ti)需要如(ru)(ru)(ru)何去解決，吉(ji)(ji)(ji)天(tian)會(hui)借(jie)助(zhu)(zhu)聚(ju)光(guang)已(yi)有的(de)力量(liang)，例如(ru)(ru)(ru)體(ti)現在供(gong)應鏈方面(mian)，借(jie)助(zhu)(zhu)聚(ju)光(guang)已(yi)經(jing)規模(mo)生(sheng)產(chan)的(de)流程(cheng)經(jing)驗，在營銷管(guan)理方面(mian)，彭總(zong)(zong)則(ze)借(jie)助(zhu)(zhu)其原有成功經(jing)驗。再有就是(shi)對一(yi)(yi)些(xie)(xie)專(zhuan)題(ti)的(de)討(tao)論(lun)(lun)，以(yi)及(ji)對工作方式轉變的(de)討(tao)論(lun)(lun)，在這一(yi)(yi)過(guo)程(cheng)中某(mou)些(xie)(xie)吉(ji)(ji)(ji)天(tian)的(de)員工也(ye)會(hui)被安排到(dao)杭州(zhou)聚(ju)光(guang)總(zong)(zong)部進行(xing)針(zhen)對性的(de)培訓。再例如(ru)(ru)(ru)目(mu)(mu)前吉(ji)(ji)(ji)天(tian)的(de)人力資源項目(mu)(mu)是(shi)借(jie)助(zhu)(zhu)了杭州(zhou)聚(ju)光(guang)一(yi)(yi)些(xie)(xie)有經(jing)驗的(de)同(tong)事過(guo)來進行(xing)指導。目(mu)(mu)前聚(ju)光(guang)扮演的(de)角(jiao)色更(geng)像是(shi)咨詢公(gong)司一(yi)(yi)樣的(de)職能(neng)，推(tui)動吉(ji)(ji)(ji)天(tian)向前發(fa)展的(de)腳步。

　　關(guan)于收(shou)購以后吉(ji)(ji)(ji)天(tian)(tian)(tian)的(de)(de)定位，彭總也表達了(le)自己的(de)(de)看(kan)法(fa)：“吉(ji)(ji)(ji)天(tian)(tian)(tian)的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)會(hui)(hui)一(yi)(yi)直(zhi)保留，因為在(zai)(zai)(zai)實(shi)(shi)驗室(shi)儀器領域相較聚光(guang)，吉(ji)(ji)(ji)天(tian)(tian)(tian)在(zai)(zai)(zai)國內外已(yi)經有(you)了(le)很(hen)(hen)大(da)的(de)(de)知名度。其(qi)實(shi)(shi)我認為是(shi)(shi)要看(kan)收(shou)購企(qi)業與被收(shou)購企(qi)業在(zai)(zai)(zai)所(suo)處領域其(qi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)知名度，例如(ru)西(xi)門(men)子收(shou)購一(yi)(yi)個品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)之后很(hen)(hen)有(you)可(ke)能在(zai)(zai)(zai)很(hen)(hen)短時間內就會(hui)(hui)代替這(zhe)個品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)，但是(shi)(shi)丹納赫就不會(hui)(hui)，這(zhe)也跟其(qi)發(fa)展戰略有(you)關(guan)系。而聚光(guang)的(de)(de)目標(biao)不是(shi)(shi)打造航母(mu)而是(shi)(shi)艦(jian)隊群，這(zhe)也是(shi)(shi)近(jin)年來(lai)聚光(guang)一(yi)(yi)直(zhi)在(zai)(zai)(zai)努力的(de)(de)方向(xiang)。而在(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)個艦(jian)隊群當中其(qi)中一(yi)(yi)艘戰艦(jian)的(de)(de)名字(zi)重(zhong)要嗎?答案是(shi)(shi)肯(ken)定的(de)(de)，所(suo)以從這(zhe)點上來(lai)講，我相信吉(ji)(ji)(ji)天(tian)(tian)(tian)也能夠成為聚光(guang)整個艦(jian)隊群中一(yi)(yi)艘優秀的(de)(de)戰艦(jian)!”

　　對她來講，壓力?

　　采(cai)訪過(guo)程(cheng)中(zhong)，彭總也談了(le)其本身工作(zuo)(zuo)(zuo)內容(rong)的轉變以(yi)(yi)(yi)及(ji)感(gan)受。當記者(zhe)問及(ji)是(shi)(shi)否有壓(ya)力時(shi)，彭總表(biao)示，凡是(shi)(shi)對(dui)她有所(suo)了(le)解的人都不(bu)會問這個問題。彭總承擔過(guo)聚光上(shang)市過(guo)程(cheng)中(zhong)重要的職(zhi)責，所(suo)以(yi)(yi)(yi)目前的工作(zuo)(zuo)(zuo)可(ke)以(yi)(yi)(yi)說駕輕就(jiu)熟。雖然從(cong)經營(ying)管理上(shang)來(lai)講對(dui)彭總是(shi)(shi)完(wan)全沒有壓(ya)力的，不(bu)過(guo)彭總表(biao)示，目前的工作(zuo)(zuo)(zuo)量還是(shi)(shi)有所(suo)增加的，主要是(shi)(shi)因為工作(zuo)(zuo)(zuo)方式以(yi)(yi)(yi)及(ji)管理對(dui)象的改(gai)變，以(yi)(yi)(yi)前在聚光面(mian)對(dui)的一般都是(shi)(shi)管理層，而在吉天是(shi)(shi)需要面(mian)對(dui)每(mei)個員工。例如如果給大區(qu)經理或者(zhe)總監交(jiao)(jiao)代一些(xie)事(shi)情(qing)可(ke)能很簡(jian)單，幾句(ju)話就(jiu)可(ke)以(yi)(yi)(yi)了(le)。但是(shi)(shi)想和員工交(jiao)(jiao)流事(shi)情(qing)可(ke)能完(wan)全不(bu)一樣了(le)，需要非常(chang)詳盡(jin)交(jiao)(jiao)流才行。

　　對(dui)于(yu)聚(ju)光(guang)，彭總有(you)著十分(fen)深(shen)厚的(de)(de)(de)情(qing)感(gan)(gan)，在聚(ju)光(guang)發展過(guo)(guo)程(cheng)中，其自(zi)身也(ye)在不斷(duan)學習提升(sheng)。彭總也(ye)希(xi)望(wang)以后能夠和吉(ji)(ji)(ji)天共同(tong)發展，為聚(ju)光(guang)做出更多的(de)(de)(de)貢獻(xian)。“今年(nian)(nian)是(shi)我(wo)(wo)(wo)在聚(ju)光(guang)的(de)(de)(de)第九(jiu)年(nian)(nian)，我(wo)(wo)(wo)剛加入聚(ju)光(guang)的(de)(de)(de)時候(hou)不到100人(ren)，完(wan)全就(jiu)是(shi)由(you)年(nian)(nian)輕(qing)人(ren)撐起來的(de)(de)(de)公司，每(mei)天接觸的(de)(de)(de)永遠是(shi)20幾歲的(de)(de)(de)人(ren)。這(zhe)就(jiu)需要你(ni)不斷(duan)了(le)(le)解最(zui)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)年(nian)(nian)輕(qing)人(ren)的(de)(de)(de)想(xiang)法與處理事情(qing)的(de)(de)(de)方(fang)式，這(zhe)樣(yang)才能更好的(de)(de)(de)與員工(gong)(gong)溝通，時間長了(le)(le)他們(men)也(ye)會(hui)(hui)影響(xiang)我(wo)(wo)(wo)，所以每(mei)到春(chun)節前我(wo)(wo)(wo)都會(hui)(hui)送上(shang)感(gan)(gan)謝，感(gan)(gan)謝他們(men)讓我(wo)(wo)(wo)保持活力(li)。我(wo)(wo)(wo)很(hen)喜歡嘗(chang)試新(xin)(xin)鮮的(de)(de)(de)事物，我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得(de)很(hen)有(you)意思(si)。所以我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得(de)也(ye)跟人(ren)的(de)(de)(de)想(xiang)法有(you)關系(xi)，我(wo)(wo)(wo)希(xi)望(wang)吉(ji)(ji)(ji)天在煥發青春(chun)的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中，除了(le)(le)改變工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)式，也(ye)希(xi)望(wang)在思(si)維上(shang)煥發青春(chun)，我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得(de)這(zhe)對(dui)吉(ji)(ji)(ji)天來講(jiang)是(shi)最(zui)重要的(de)(de)(de)。產品創(chuang)新(xin)(xin)+工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)模式創(chuang)新(xin)(xin)+意識創(chuang)新(xin)(xin)，重新(xin)(xin)打造一個全新(xin)(xin)的(de)(de)(de)吉(ji)(ji)(ji)天!”

　　采訪最后(hou)彭總(zong)講到：“我(wo)(wo)(wo)在(zai)聚光9年學到了很多東西，我(wo)(wo)(wo)也有(you)我(wo)(wo)(wo)自(zi)(zi)己的成長，我(wo)(wo)(wo)還是蠻喜歡這家企業的，因為是我(wo)(wo)(wo)們一起把聚光‘養’大的，就像自(zi)(zi)己的孩(hai)子。我(wo)(wo)(wo)也希望能夠通過(guo)我(wo)(wo)(wo)自(zi)(zi)己的努力，能夠給聚光和吉天帶(dai)來比較大的貢(gong)獻!”