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   2011年(nian)(nian)(nian)8月份(fen)，聚(ju)光(guang)科(ke)技(ji)(杭(hang)州)股份(fen)有(you)限(xian)公司(以下簡(jian)稱“聚(ju)光(guang)科(ke)技(ji)”)宣布(bu)(bu)正式收購北(bei)京(jing)吉天儀(yi)器有(you)限(xian)公司(以下簡(jian)稱“吉天”)，戰略布(bu)(bu)局實(shi)驗室(shi)儀(yi)器市場(chang)。經過(guo)三年(nian)(nian)(nian)的對(dui)賭期(qi)，2014年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)初聚(ju)光(guang)科(ke)技(ji)任(ren)命彭華為北(bei)京(jing)吉天儀(yi)器有(you)限(xian)公司總經理，原北(bei)京(jing)吉天儀(yi)器有(you)限(xian)公司總經理張巖(yan)任(ren)董事長，原董事長劉(liu)明(ming)鐘(zhong)退休(xiu)，標志(zhi)著聚(ju)光(guang)科(ke)技(ji)全面接手吉天的運營管理。經過(guo)一年(nian)(nian)(nian)的發展(zhan)，吉天有(you)哪些新變化?下一步將如何(he)發展(zhan)?近日(ri)，記者走進吉天，有(you)幸采訪到了北(bei)京(jing)吉天儀(yi)器有(you)限(xian)公司總經理彭華女(nv)士(shi)。

　新吉天新氣象 完成領導層更替

　　自11年完成(cheng)(cheng)收(shou)購開始，雖然對賭協(xie)議期(qi)內聚(ju)光一般(ban)不會干涉原有領(ling)導的管理(li)，以(yi)避(bi)免(mian)對賭協(xie)議不能順利(li)完成(cheng)(cheng)，但聚(ju)光還(huan)是在一些管理(li)方(fang)面(mian)開始逐步介入(ru)，所以(yi)當時總(zong)經理(li)已經是聚(ju)光委任的張巖、現任吉天董事長。

　　對于(yu)彭(peng)(peng)華接任(ren)吉天(tian)總經理，彭(peng)(peng)總在(zai)采訪中表示“2014年(nian)也是(shi)因為以(yi)(yi)前吉天(tian)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些股東年(nian)齡比較大了(le)，有意在(zai)完成對賭協議之后卸任(ren)退休(xiu)，所(suo)以(yi)(yi)聚(ju)光就把我(wo)派過來(lai)了(le)，這樣一(yi)(yi)來(lai)其實我(wo)覺得是(shi)好事(shi)，畢竟聚(ju)光自02年(nian)成立(li)，用了(le)短(duan)短(duan)10年(nian)時間就上(shang)市成功(gong)，聚(ju)光能經過短(duan)短(duan)的(de)(de)(de)幾年(nian)就發展到如此規模，一(yi)(yi)定是(shi)有其獨特的(de)(de)(de)經營(ying)之道(dao)的(de)(de)(de)。我(wo)的(de)(de)(de)到來(lai)會將聚(ju)光的(de)(de)(de)成功(gong)經營(ying)理念帶(dai)過來(lai)并融入到新的(de)(de)(de)吉天(tian)當中。”

　　當然(ran)對于吉(ji)天(tian)彭總也(ye)給予了極高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)贊(zan)賞(shang)，“吉(ji)天(tian)也(ye)有(you)(you)其(qi)本身的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)點，例如在技術創(chuang)新方(fang)面(mian)(mian)吉(ji)天(tian)是(shi)(shi)引領了國(guo)內原子(zi)熒(ying)光行業達10年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)公司。另外在有(you)(you)機分(fen)析方(fang)面(mian)(mian)也(ye)十(shi)(shi)分(fen)不錯，例如流動注射的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)，國(guo)際上有(you)(you)國(guo)內沒有(you)(you)，吉(ji)天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)這類產品(pin)(pin)屬于國(guo)產首家;包括前處理的(de)(de)(de)(de)(de)溶劑萃取(qu)儀也(ye)都(dou)是(shi)(shi)處于國(guo)際水平的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)。所(suo)以在創(chuang)新方(fang)面(mian)(mian)，吉(ji)天(tian)有(you)(you)著(zhu)優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)傳(chuan)統與深厚的(de)(de)(de)(de)(de)底(di)蘊。另外吉(ji)天(tian)新研發的(de)(de)(de)(de)(de)固體進樣(yang)(yang)(yang)原子(zi)熒(ying)光光度計DCMA-200型 直接進樣(yang)(yang)(yang)汞(gong)(gong)鎘測(ce)(ce)定(ding)儀，不僅(jin)能固體進樣(yang)(yang)(yang)快速檢(jian)測(ce)(ce)鎘和汞(gong)(gong)，而且還可以測(ce)(ce)蔬菜(cai)等非固體樣(yang)(yang)(yang)本，2014年(nian)已形(xing)成了量(liang)產的(de)(de)(de)(de)(de)能力，走進市(shi)場。包括后(hou)續(xu)我們也(ye)會繼續(xu)推出一(yi)些新品(pin)(pin)，這是(shi)(shi)在承襲吉(ji)天(tian)以創(chuang)新為核心的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)良傳(chuan)統，也(ye)是(shi)(shi)吉(ji)天(tian)在實驗(yan)室儀器行業有(you)(you)著(zhu)其(qi)優(you)勢的(de)(de)(de)(de)(de)地方(fang)。另外，吉(ji)天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工都(dou)非常有(you)(you)責(ze)任心，十(shi)(shi)分(fen)熱(re)愛這家企業，這是(shi)(shi)很多年(nian)輕的(de)(de)(de)(de)(de)企業難得(de)看到的(de)(de)(de)(de)(de)地方(fang)。”

DCMA-200型 直接進樣汞鎘測定儀

　　彭(peng)總表示自上(shang)任以(yi)來(lai)，最大的(de)(de)兩件事情就(jiu)是(shi)(shi)重(zhong)新(xin)制(zhi)定(ding)了兩個標準(zhun)。一(yi)個是(shi)(shi)評價(jia)標準(zhun)，就(jiu)是(shi)(shi)為(wei)每個崗(gang)位設立相應的(de)(de)評價(jia)標準(zhun)評定(ding)相應的(de)(de)技術等級，當然都是(shi)(shi)基于聚光(guang)原(yuan)有制(zhi)度而來(lai)，是(shi)(shi)用這(zhe)種比較現代(dai)模式來(lai)進一(yi)步激發(fa)員工的(de)(de)積極(ji)性，可(ke)以(yi)說(shuo)這(zhe)一(yi)舉措(cuo)給吉天帶來(lai)的(de)(de)變化還是(shi)(shi)很大的(de)(de)。

　　聚光這么多年經(jing)(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)水平一(yi)直是比(bi)較高的(de)(de)(de)(de)，彭總(zong)(zong)表(biao)示(shi)實際上其過來(lai)吉(ji)(ji)(ji)天(tian)就是要把(ba)聚光好的(de)(de)(de)(de)一(yi)些東(dong)西帶(dai)過來(lai)并融(rong)入到吉(ji)(ji)(ji)天(tian)當(dang)中(zhong)去。所以今年吉(ji)(ji)(ji)天(tian)另外(wai)一(yi)個最(zui)大的(de)(de)(de)(de)改變就是管(guan)(guan)理(li)模(mo)式上的(de)(de)(de)(de)變化，例如(ru)向心力比(bi)較強的(de)(de)(de)(de)企(qi)業一(yi)般都(dou)是靠(kao)責任心來(lai)保(bao)持員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)熱情，往往疏忽在管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度上的(de)(de)(de)(de)建設，吉(ji)(ji)(ji)天(tian)正是如(ru)此。所以剛來(lai)吉(ji)(ji)(ji)天(tian)的(de)(de)(de)(de)時候發現(xian)吉(ji)(ji)(ji)天(tian)在管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度方面十分欠缺，日(ri)常工作大都(dou)靠(kao)員(yuan)工自主性(xing)來(lai)完成，沒(mei)有明(ming)確的(de)(de)(de)(de)獎(jiang)懲(cheng)制(zhi)度，沒(mei)有將獎(jiang)懲(cheng)制(zhi)度貫穿在日(ri)常工作當(dang)中(zhong)。但對現(xian)如(ru)今的(de)(de)(de)(de)年輕人來(lai)講，沒(mei)有明(ming)確的(de)(de)(de)(de)獎(jiang)懲(cheng)會缺乏(fa)動力。所以彭總(zong)(zong)表(biao)示(shi)剛來(lai)的(de)(de)(de)(de)第一(yi)個季度，就先把(ba)獎(jiang)懲(cheng)制(zhi)度進一(yi)步完善。除此之外(wai)，彭總(zong)(zong)表(biao)示(shi)還會陸續將其他在聚光已經(jing)(jing)很成熟的(de)(de)(de)(de)東(dong)西帶(dai)過來(lai)并融(rong)入到吉(ji)(ji)(ji)天(tian)的(de)(de)(de)(de)日(ri)常運(yun)營(ying)當(dang)中(zhong)去。

　　以創新為基點 做有變化的吉天

　　對(dui)于是(shi)否會取(qu)締(di)吉(ji)(ji)天(tian)(tian)這(zhe)(zhe)(zhe)一品牌(pai)，彭(peng)總表示很(hen)(hen)多人問及這(zhe)(zhe)(zhe)個問題，但聚(ju)光(guang)(guang)不(bu)會這(zhe)(zhe)(zhe)么做。“因(yin)為聚(ju)光(guang)(guang)與(yu)吉(ji)(ji)天(tian)(tian)其(qi)實文(wen)化差異是(shi)很(hen)(hen)大(da)的(de)(de)(de)(de)，對(dui)于一個收購(gou)的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司來講一般核心文(wen)化都(dou)有著一定(ding)的(de)(de)(de)(de)差異，我們(men)要承認被收購(gou)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)草莓视频iOS，因(yin)為一個企業的(de)(de)(de)(de)文(wen)化都(dou)是(shi)歷經風雨后成型的(de)(de)(de)(de)，而吉(ji)(ji)天(tian)(tian)與(yu)聚(ju)光(guang)(guang)在(zai)公(gong)(gong)司員(yuan)工平(ping)均(jun)年(nian)齡以(yi)及背景(jing)上(shang)都(dou)有很(hen)(hen)大(da)的(de)(de)(de)(de)差異，所(suo)以(yi)我只會要求員(yuan)工對(dui)吉(ji)(ji)天(tian)(tian)有歸屬感，當然現(xian)在(zai)吉(ji)(ji)天(tian)(tian)屬于聚(ju)光(guang)(guang)集團(tuan)的(de)(de)(de)(de)一部分，也可以(yi)說(shuo)歸屬吉(ji)(ji)天(tian)(tian)就是(shi)歸屬聚(ju)光(guang)(guang)。”

　　“而我(wo)對現在吉天(tian)的(de)(de)員工就經常講，要(yao)(yao)做一個新(xin)(xin)吉天(tian)，有變化的(de)(de)吉天(tian)，在我(wo)們自己的(de)(de)基礎上(shang)改變我(wo)們自己。例如在辦(ban)公環(huan)境上(shang)，以(yi)前我(wo)們都是比較(jiao)深的(de)(de)顏色，現在我(wo)們也新(xin)(xin)裝修并重(zhong)建了(le)展廳(ting)，引(yin)入(ru)了(le)一些新(xin)(xin)的(de)(de)元素。我(wo)希(xi)望吉天(tian)能夠煥發新(xin)(xin)春(chun)，希(xi)望未來的(de)(de)吉天(tian)是平均(jun)年(nian)(nian)齡要(yao)(yao)年(nian)(nian)輕10-15歲的(de)(de)吉天(tian)。”

　　彭總(zong)在(zai)采訪(fang)中指出創新(xin)(xin)(xin)是(shi)(shi)一個(ge)(ge)企業生(sheng)命(ming)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)具體體現，目前(qian)吉天(tian)(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)理(li)念就是(shi)(shi)創新(xin)(xin)(xin)，不僅僅是(shi)(shi)技(ji)術上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin)(xin)(xin)。以(yi)前(qian)吉天(tian)(tian)說的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin)(xin)(xin)更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)技(ji)術上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin)(xin)(xin)，但是(shi)(shi)在(zai)很(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)理(li)念上(shang)也(ye)需(xu)要(yao)進一步(bu)創新(xin)(xin)(xin)。自從接手(shou)吉天(tian)(tian)管理(li)之后彭總(zong)認為(wei)(wei)應(ying)(ying)(ying)該在(zai)管理(li)以(yi)及管理(li)模式(shi)上(shang)，包括做事的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)也(ye)應(ying)(ying)(ying)作出一定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改變(bian)，也(ye)是(shi)(shi)為(wei)(wei)了響應(ying)(ying)(ying)這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)代。“例(li)如(ru)剛來兩個(ge)(ge)月的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候我(wo)(wo)接到(dao)行(xing)政部、現在(zai)我(wo)(wo)們(men)叫綜合管理(li)部有(you)一個(ge)(ge)單子需(xu)要(yao)我(wo)(wo)簽字，當(dang)時(shi)我(wo)(wo)很(hen)驚訝(ya)，因(yin)為(wei)(wei)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)批條還一直是(shi)(shi)以(yi)前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)‘老黃頁’。這(zhe)種(zhong)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)是(shi)(shi)一定要(yao)變(bian)革的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，它已經(jing)不適應(ying)(ying)(ying)當(dang)今(jin)社會(hui)人(ren)群(qun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。當(dang)今(jin)社會(hui)消(xiao)費能(neng)力(li)強(qiang)、決(jue)策(ce)性強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)力(li)人(ren)群(qun)應(ying)(ying)(ying)當(dang)是(shi)(shi)25-45歲之間，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)交流溝通方(fang)式(shi)也(ye)應(ying)(ying)(ying)順應(ying)(ying)(ying)現有(you)人(ren)群(qun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求。所以(yi)吉天(tian)(tian)現在(zai)需(xu)要(yao)在(zai)產品(pin)創新(xin)(xin)(xin)以(yi)外(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)創新(xin)(xin)(xin)，才能(neng)更進一步(bu)適應(ying)(ying)(ying)時(shi)代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，適應(ying)(ying)(ying)我(wo)(wo)們(men)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)費群(qun)他們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)和習慣。我(wo)(wo)認為(wei)(wei)這(zhe)是(shi)(shi)我(wo)(wo)來吉天(tian)(tian)以(yi)后首先要(yao)做好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情(qing)。”

　　另外(wai)隨(sui)著吉(ji)天(tian)(tian)老一(yi)(yi)代領導層的(de)(de)(de)(de)退休空缺出許(xu)多(duo)崗(gang)位，彭總(zong)認為(wei)(wei)這(zhe)些崗(gang)位都需要年青一(yi)(yi)代來(lai)接替(ti)。“我(wo)認為(wei)(wei)吉(ji)天(tian)(tian)原有(you)員(yuan)(yuan)工(gong)當(dang)中也是(shi)藏(zang)龍(long)臥(wo)虎的(de)(de)(de)(de)，也有(you)很多(duo)年輕的(de)(de)(de)(de)人才(cai)(cai)。像很多(duo)員(yuan)(yuan)工(gong)自(zi)畢業以(yi)(yi)后就進(jin)入吉(ji)天(tian)(tian)至(zhi)(zhi)今已(yi)經三四年更(geng)長一(yi)(yi)些甚至(zhi)(zhi)七八年了(le)，在(zai)這(zhe)些時間段(duan)內，積(ji)累了(le)豐富的(de)(de)(de)(de)經驗。只是(shi)以(yi)(yi)前沒(mei)有(you)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)機會表(biao)現自(zi)己，所以(yi)(yi)之(zhi)前更(geng)多(duo)注重的(de)(de)(de)(de)是(shi)其(qi)執行力(li)而(er)不是(shi)開創性(xing)。而(er)我(wo)現在(zai)要做的(de)(de)(de)(de)就是(shi)將其(qi)個(ge)性(xing)、想(xiang)(xiang)法挖掘并張揚(yang)出來(lai)就可以(yi)(yi)了(le)，所以(yi)(yi)我(wo)現在(zai)特(te)別(bie)鼓(gu)勵員(yuan)(yuan)工(gong)多(duo)提(ti)(ti)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)想(xiang)(xiang)法，如果好的(de)(de)(de)(de)對(dui)公司有(you)利的(de)(de)(de)(de)那么我(wo)就會去采納，當(dang)然也會給予(yu)員(yuan)(yuan)工(gong)獎勵。我(wo)特(te)別(bie)提(ti)(ti)倡(chang)多(duo)勞(lao)多(duo)得，因為(wei)(wei)這(zhe)樣才(cai)(cai)能(neng)增(zeng)(zeng)強員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)積(ji)極性(xing)，增(zeng)(zeng)強整(zheng)個(ge)企業的(de)(de)(de)(de)生命力(li)。所以(yi)(yi)我(wo)并不認為(wei)(wei)新(xin)老更(geng)替(ti)有(you)多(duo)么難，畢竟吉(ji)天(tian)(tian)原有(you)團隊(dui)已(yi)打下(xia)了(le)堅實(shi)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎。”

　　另外(wai)在吉(ji)天改進過程(cheng)中，彭(peng)總(zong)邀(yao)請了不少聚光(guang)方(fang)面的(de)同(tong)事為吉(ji)天工(gong)作的(de)改進出(chu)謀(mou)劃策(ce)，例如在供應鏈生產的(de)一(yi)些(xie)細節等方(fang)面。

　　依托聚光 推動吉天不斷發展

　　吉天成為(wei)聚光的(de)下屬品牌，聚光帶來的(de)影(ying)響可(ke)以說讓吉天開始了新一階段的(de)發展。聚光的(de)子公(gong)(gong)司(si)(si)都是(shi)相對獨立的(de)，因為(wei)每(mei)個(ge)子公(gong)(gong)司(si)(si)都要完成自己的(de)指標(biao)，總(zong)公(gong)(gong)司(si)(si)有責任來幫(bang)助其提升能力。

　　彭總(zong)指出吉天(tian)與聚(ju)光(guang)(guang)之間(jian)目前(qian)(qian)(qian)更(geng)多的(de)(de)是(shi)溝通(tong)交流會(hui)議，某些問題需要如(ru)何去解決，吉天(tian)會(hui)借助(zhu)聚(ju)光(guang)(guang)已有(you)的(de)(de)力(li)量，例(li)如(ru)體現(xian)在(zai)供應鏈方(fang)(fang)面，借助(zhu)聚(ju)光(guang)(guang)已經(jing)規模生(sheng)產的(de)(de)流程經(jing)驗(yan)，在(zai)營銷(xiao)管理(li)方(fang)(fang)面，彭總(zong)則借助(zhu)其原有(you)成功經(jing)驗(yan)。再(zai)有(you)就(jiu)是(shi)對(dui)一些專(zhuan)題的(de)(de)討論(lun)，以及對(dui)工作方(fang)(fang)式轉(zhuan)變的(de)(de)討論(lun)，在(zai)這(zhe)一過(guo)程中某些吉天(tian)的(de)(de)員工也會(hui)被安(an)排到杭(hang)州(zhou)聚(ju)光(guang)(guang)總(zong)部進行(xing)針對(dui)性的(de)(de)培訓。再(zai)例(li)如(ru)目前(qian)(qian)(qian)吉天(tian)的(de)(de)人(ren)力(li)資源項目是(shi)借助(zhu)了杭(hang)州(zhou)聚(ju)光(guang)(guang)一些有(you)經(jing)驗(yan)的(de)(de)同事過(guo)來進行(xing)指導。目前(qian)(qian)(qian)聚(ju)光(guang)(guang)扮演的(de)(de)角色(se)更(geng)像(xiang)是(shi)咨詢公司一樣的(de)(de)職能，推動吉天(tian)向前(qian)(qian)(qian)發展的(de)(de)腳步。

　　關(guan)于收購(gou)以后吉天(tian)的(de)(de)(de)(de)定位，彭(peng)總也表達了(le)自己的(de)(de)(de)(de)看法：“吉天(tian)的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)會(hui)一(yi)(yi)直保留，因為在(zai)實(shi)驗室儀器領域(yu)相較聚光，吉天(tian)在(zai)國內(nei)外(wai)已經有了(le)很大的(de)(de)(de)(de)知名(ming)(ming)度。其實(shi)我認為是(shi)(shi)要(yao)看收購(gou)企(qi)業與被收購(gou)企(qi)業在(zai)所處領域(yu)其品(pin)(pin)牌(pai)知名(ming)(ming)度，例(li)如(ru)西門子收購(gou)一(yi)(yi)個(ge)(ge)品(pin)(pin)牌(pai)之后很有可(ke)能(neng)在(zai)很短時間(jian)內(nei)就(jiu)會(hui)代替這(zhe)個(ge)(ge)品(pin)(pin)牌(pai)，但是(shi)(shi)丹納赫(he)就(jiu)不(bu)會(hui)，這(zhe)也跟(gen)其發(fa)展戰(zhan)(zhan)略(lve)有關(guan)系。而(er)聚光的(de)(de)(de)(de)目標不(bu)是(shi)(shi)打造(zao)航母而(er)是(shi)(shi)艦隊群，這(zhe)也是(shi)(shi)近年(nian)來(lai)聚光一(yi)(yi)直在(zai)努力的(de)(de)(de)(de)方向。而(er)在(zai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)艦隊群當中其中一(yi)(yi)艘(sou)(sou)戰(zhan)(zhan)艦的(de)(de)(de)(de)名(ming)(ming)字重要(yao)嗎?答(da)案(an)是(shi)(shi)肯定的(de)(de)(de)(de)，所以從(cong)這(zhe)點上來(lai)講，我相信吉天(tian)也能(neng)夠(gou)成為聚光整(zheng)個(ge)(ge)艦隊群中一(yi)(yi)艘(sou)(sou)優秀的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)艦!”

　　對她來講，壓力?

　　采訪過(guo)程中，彭(peng)總(zong)(zong)也談了(le)其本身工(gong)(gong)作內(nei)容(rong)的(de)(de)(de)(de)轉變以及(ji)感(gan)受。當記者問及(ji)是(shi)(shi)否(fou)有(you)壓力時，彭(peng)總(zong)(zong)表示(shi)，凡是(shi)(shi)對她有(you)所了(le)解的(de)(de)(de)(de)人都不(bu)會問這個問題。彭(peng)總(zong)(zong)承(cheng)擔(dan)過(guo)聚(ju)光上市過(guo)程中重要的(de)(de)(de)(de)職責，所以目前(qian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作可以說駕輕就(jiu)熟。雖然從經營管(guan)理(li)上來講對彭(peng)總(zong)(zong)是(shi)(shi)完(wan)全沒有(you)壓力的(de)(de)(de)(de)，不(bu)過(guo)彭(peng)總(zong)(zong)表示(shi)，目前(qian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作量(liang)還是(shi)(shi)有(you)所增加(jia)的(de)(de)(de)(de)，主要是(shi)(shi)因為工(gong)(gong)作方式以及(ji)管(guan)理(li)對象的(de)(de)(de)(de)改變，以前(qian)在聚(ju)光面對的(de)(de)(de)(de)一般都是(shi)(shi)管(guan)理(li)層，而在吉天(tian)是(shi)(shi)需要面對每(mei)個員(yuan)工(gong)(gong)。例(li)如如果(guo)給大區經理(li)或者總(zong)(zong)監交(jiao)代(dai)一些(xie)事情可能很簡(jian)單(dan)，幾句(ju)話(hua)就(jiu)可以了(le)。但是(shi)(shi)想和員(yuan)工(gong)(gong)交(jiao)流事情可能完(wan)全不(bu)一樣(yang)了(le)，需要非常詳盡交(jiao)流才行。

　　對于聚光(guang)，彭總有著十分深厚的(de)(de)(de)(de)(de)情感(gan)，在聚光(guang)發(fa)(fa)展(zhan)過(guo)程中(zhong)，其自(zi)身也(ye)在不斷學習提升。彭總也(ye)希(xi)望(wang)(wang)(wang)以(yi)后(hou)能(neng)夠和吉(ji)天共(gong)同發(fa)(fa)展(zhan)，為聚光(guang)做出更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)貢獻。“今(jin)年(nian)(nian)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)在聚光(guang)的(de)(de)(de)(de)(de)第九年(nian)(nian)，我(wo)(wo)(wo)(wo)剛加入聚光(guang)的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)不到100人(ren)，完全就是(shi)由年(nian)(nian)輕(qing)人(ren)撐(cheng)起來的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司，每天接觸的(de)(de)(de)(de)(de)永遠是(shi)20幾歲的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)。這(zhe)就需要(yao)你不斷了(le)解最新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)輕(qing)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)想法(fa)與(yu)處理事情的(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)，這(zhe)樣才能(neng)更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)與(yu)員工(gong)溝通，時間長了(le)他們也(ye)會(hui)影響(xiang)我(wo)(wo)(wo)(wo)，所(suo)以(yi)每到春節前我(wo)(wo)(wo)(wo)都會(hui)送上感(gan)謝，感(gan)謝他們讓我(wo)(wo)(wo)(wo)保持活力。我(wo)(wo)(wo)(wo)很(hen)喜(xi)歡嘗試(shi)新(xin)(xin)(xin)鮮(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)事物，我(wo)(wo)(wo)(wo)覺得(de)很(hen)有意思(si)。所(suo)以(yi)我(wo)(wo)(wo)(wo)覺得(de)也(ye)跟人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)想法(fa)有關系，我(wo)(wo)(wo)(wo)希(xi)望(wang)(wang)(wang)吉(ji)天在煥發(fa)(fa)青(qing)春的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)，除了(le)改變(bian)工(gong)作方式(shi)，也(ye)希(xi)望(wang)(wang)(wang)在思(si)維(wei)上煥發(fa)(fa)青(qing)春，我(wo)(wo)(wo)(wo)覺得(de)這(zhe)對吉(ji)天來講是(shi)最重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)。產品(pin)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)+工(gong)作模式(shi)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)+意識創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，重新(xin)(xin)(xin)打造一個全新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)吉(ji)天!”

　　采訪最(zui)后(hou)彭總講到(dao)(dao)：“我(wo)在聚(ju)光9年學到(dao)(dao)了很多東西，我(wo)也有我(wo)自己(ji)(ji)的成長，我(wo)還是蠻喜歡這家企(qi)業的，因為是我(wo)們一起把聚(ju)光‘養’大的，就像(xiang)自己(ji)(ji)的孩子。我(wo)也希望(wang)能夠通過我(wo)自己(ji)(ji)的努力，能夠給聚(ju)光和吉天(tian)帶來(lai)比較大的貢獻!”