草莓视频iOS

   2011年(nian)(nian)8月份，聚光科技(ji)(杭州)股份有(you)限公司(si)(si)(以下簡(jian)稱(cheng)“聚光科技(ji)”)宣布正式收購(gou)北(bei)(bei)京吉(ji)天(tian)(tian)儀器有(you)限公司(si)(si)(以下簡(jian)稱(cheng)“吉(ji)天(tian)(tian)”)，戰略布局實(shi)驗室(shi)儀器市(shi)場。經過(guo)三年(nian)(nian)的(de)對賭期，2014年(nian)(nian)年(nian)(nian)初(chu)聚光科技(ji)任(ren)命彭(peng)華(hua)為北(bei)(bei)京吉(ji)天(tian)(tian)儀器有(you)限公司(si)(si)總經理，原(yuan)北(bei)(bei)京吉(ji)天(tian)(tian)儀器有(you)限公司(si)(si)總經理張(zhang)巖任(ren)董事長，原(yuan)董事長劉明鐘退(tui)休，標志著聚光科技(ji)全面接手吉(ji)天(tian)(tian)的(de)運營管理。經過(guo)一(yi)(yi)年(nian)(nian)的(de)發展(zhan)，吉(ji)天(tian)(tian)有(you)哪些新(xin)變(bian)化?下一(yi)(yi)步將如何發展(zhan)?近日，記(ji)者走進(jin)吉(ji)天(tian)(tian)，有(you)幸采訪到了北(bei)(bei)京吉(ji)天(tian)(tian)儀器有(you)限公司(si)(si)總經理彭(peng)華(hua)女士(shi)。

　新吉天新氣象 完成領導層更替

　　自11年完成收購開(kai)始，雖然對賭協(xie)(xie)議(yi)期(qi)內聚(ju)光(guang)(guang)一般不會干涉原(yuan)有領導(dao)的管理，以(yi)避免(mian)對賭協(xie)(xie)議(yi)不能順利完成，但聚(ju)光(guang)(guang)還是(shi)(shi)在一些管理方面開(kai)始逐步介(jie)入，所以(yi)當(dang)時總(zong)經(jing)理已經(jing)是(shi)(shi)聚(ju)光(guang)(guang)委(wei)任的張巖、現任吉天(tian)董事長。

　　對(dui)于彭華接任吉天總經理(li)，彭總在(zai)采訪(fang)中表示“2014年也是(shi)因(yin)為(wei)以(yi)前吉天的(de)一些股東年齡比較大了(le)(le)，有意在(zai)完成(cheng)對(dui)賭協議之(zhi)后(hou)卸任退休，所(suo)以(yi)聚光就(jiu)把我(wo)派過(guo)來了(le)(le)，這樣(yang)一來其實我(wo)覺得是(shi)好事，畢竟聚光自(zi)02年成(cheng)立，用了(le)(le)短(duan)(duan)短(duan)(duan)10年時間就(jiu)上(shang)市成(cheng)功(gong)，聚光能(neng)經過(guo)短(duan)(duan)短(duan)(duan)的(de)幾(ji)年就(jiu)發(fa)展到(dao)如此(ci)規模，一定是(shi)有其獨特的(de)經營之(zhi)道的(de)。我(wo)的(de)到(dao)來會將聚光的(de)成(cheng)功(gong)經營理(li)念帶過(guo)來并融入到(dao)新(xin)的(de)吉天當中。”

　　當然對于吉(ji)天(tian)(tian)彭總也給(gei)予了極高的(de)贊賞，“吉(ji)天(tian)(tian)也有其本身的(de)優點(dian)，例(li)如在(zai)技術創新(xin)方面吉(ji)天(tian)(tian)是(shi)(shi)引領了國內原子(zi)熒光(guang)行業(ye)達10年的(de)公司。另外在(zai)有機(ji)分(fen)(fen)析方面也十分(fen)(fen)不(bu)錯，例(li)如流動注射的(de)產品，國際(ji)上(shang)有國內沒(mei)有，吉(ji)天(tian)(tian)的(de)這(zhe)類產品屬(shu)于國產首家;包括(kuo)前處理(li)的(de)溶劑萃取儀(yi)也都是(shi)(shi)處于國際(ji)水平(ping)的(de)產品。所以在(zai)創新(xin)方面，吉(ji)天(tian)(tian)有著優秀的(de)傳(chuan)統與深厚的(de)底蘊。另外吉(ji)天(tian)(tian)新(xin)研發的(de)固體(ti)進(jin)樣原子(zi)熒光(guang)光(guang)度計DCMA-200型 直接進(jin)樣汞鎘(ge)(ge)測(ce)定儀(yi)，不(bu)僅(jin)能固體(ti)進(jin)樣快速(su)檢(jian)測(ce)鎘(ge)(ge)和汞，而(er)且還可以測(ce)蔬菜等非(fei)固體(ti)樣本，2014年已形成了量產的(de)能力，走(zou)進(jin)市場(chang)。包括(kuo)后續(xu)我們(men)也會繼續(xu)推出一些新(xin)品，這(zhe)是(shi)(shi)在(zai)承(cheng)襲吉(ji)天(tian)(tian)以創新(xin)為核(he)心的(de)優良傳(chuan)統，也是(shi)(shi)吉(ji)天(tian)(tian)在(zai)實驗(yan)室(shi)儀(yi)器行業(ye)有著其優勢(shi)的(de)地(di)方。另外，吉(ji)天(tian)(tian)的(de)員(yuan)工(gong)都非(fei)常(chang)有責任心，十分(fen)(fen)熱愛這(zhe)家企(qi)業(ye)，這(zhe)是(shi)(shi)很多年輕(qing)的(de)企(qi)業(ye)難得看到的(de)地(di)方。”

DCMA-200型 直接進樣汞鎘測定儀

　　彭總表示(shi)自上任以來(lai)(lai)(lai)，最大(da)的兩件(jian)事情就是(shi)(shi)重新(xin)制定(ding)了兩個(ge)標準(zhun)。一個(ge)是(shi)(shi)評價標準(zhun)，就是(shi)(shi)為每個(ge)崗(gang)位(wei)設立相(xiang)應的評價標準(zhun)評定(ding)相(xiang)應的技術等級(ji)，當然都是(shi)(shi)基于(yu)聚光(guang)原有制度而來(lai)(lai)(lai)，是(shi)(shi)用這種(zhong)比較(jiao)現(xian)代模(mo)式(shi)來(lai)(lai)(lai)進一步激發員(yuan)工的積極性，可(ke)以說這一舉措給吉天帶來(lai)(lai)(lai)的變化還是(shi)(shi)很(hen)大(da)的。

　　聚光(guang)這么多年(nian)經營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平一(yi)直是(shi)(shi)比較高(gao)的(de)(de)，彭總(zong)表(biao)示實際(ji)上其過(guo)來(lai)(lai)(lai)吉天(tian)(tian)就是(shi)(shi)要把聚光(guang)好的(de)(de)一(yi)些東西帶過(guo)來(lai)(lai)(lai)并(bing)融入到吉天(tian)(tian)當中(zhong)去。所(suo)以今年(nian)吉天(tian)(tian)另外一(yi)個最大的(de)(de)改(gai)變就是(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)模式上的(de)(de)變化，例如(ru)向心力(li)比較強的(de)(de)企業一(yi)般都(dou)是(shi)(shi)靠(kao)責任心來(lai)(lai)(lai)保持員(yuan)工(gong)的(de)(de)熱情，往往疏忽在管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)上的(de)(de)建設，吉天(tian)(tian)正是(shi)(shi)如(ru)此(ci)。所(suo)以剛來(lai)(lai)(lai)吉天(tian)(tian)的(de)(de)時候發現(xian)吉天(tian)(tian)在管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)方面(mian)十分(fen)欠缺(que)(que)，日(ri)常工(gong)作大都(dou)靠(kao)員(yuan)工(gong)自主性(xing)來(lai)(lai)(lai)完成，沒有(you)(you)明確(que)的(de)(de)獎(jiang)懲(cheng)制(zhi)度(du)，沒有(you)(you)將獎(jiang)懲(cheng)制(zhi)度(du)貫穿在日(ri)常工(gong)作當中(zhong)。但對現(xian)如(ru)今的(de)(de)年(nian)輕人來(lai)(lai)(lai)講(jiang)，沒有(you)(you)明確(que)的(de)(de)獎(jiang)懲(cheng)會缺(que)(que)乏(fa)動力(li)。所(suo)以彭總(zong)表(biao)示剛來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)第(di)一(yi)個季(ji)度(du)，就先把獎(jiang)懲(cheng)制(zhi)度(du)進一(yi)步完善。除(chu)此(ci)之(zhi)外，彭總(zong)表(biao)示還會陸(lu)續(xu)將其他在聚光(guang)已經很成熟的(de)(de)東西帶過(guo)來(lai)(lai)(lai)并(bing)融入到吉天(tian)(tian)的(de)(de)日(ri)常運營(ying)當中(zhong)去。

　　以創新為基點 做有變化的吉天

　　對(dui)于(yu)是(shi)(shi)否會(hui)取締吉(ji)天(tian)這(zhe)一(yi)品(pin)牌，彭總表示很多人問及(ji)(ji)這(zhe)個問題(ti)，但聚光(guang)不(bu)會(hui)這(zhe)么(me)做。“因(yin)為聚光(guang)與(yu)吉(ji)天(tian)其實文(wen)(wen)化差異是(shi)(shi)很大(da)的，對(dui)于(yu)一(yi)個收(shou)購(gou)的公司來講一(yi)般(ban)核心文(wen)(wen)化都有著(zhu)一(yi)定的差異，我們要承認被收(shou)購(gou)公司的草莓视(shi)频iOS，因(yin)為一(yi)個企(qi)業(ye)的文(wen)(wen)化都是(shi)(shi)歷經風(feng)雨后成型的，而吉(ji)天(tian)與(yu)聚光(guang)在公司員(yuan)工平均年齡(ling)以(yi)及(ji)(ji)背景上都有很大(da)的差異，所以(yi)我只會(hui)要求員(yuan)工對(dui)吉(ji)天(tian)有歸(gui)屬感，當然(ran)現在吉(ji)天(tian)屬于(yu)聚光(guang)集團(tuan)的一(yi)部分，也可以(yi)說歸(gui)屬吉(ji)天(tian)就是(shi)(shi)歸(gui)屬聚光(guang)。”

　　“而我對現在吉(ji)(ji)天(tian)(tian)(tian)的(de)員(yuan)工就經常(chang)講，要做一(yi)個新(xin)吉(ji)(ji)天(tian)(tian)(tian)，有變(bian)化的(de)吉(ji)(ji)天(tian)(tian)(tian)，在我們(men)自己的(de)基礎上改變(bian)我們(men)自己。例如(ru)在辦公環境(jing)上，以前(qian)我們(men)都是比較深(shen)的(de)顏色，現在我們(men)也新(xin)裝修并重(zhong)建了展廳(ting)，引入了一(yi)些新(xin)的(de)元素。我希望吉(ji)(ji)天(tian)(tian)(tian)能夠煥(huan)發新(xin)春，希望未來的(de)吉(ji)(ji)天(tian)(tian)(tian)是平均年齡(ling)要年輕(qing)10-15歲的(de)吉(ji)(ji)天(tian)(tian)(tian)。”

　　彭(peng)總在(zai)采訪中指出(chu)創(chuang)(chuang)新(xin)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)企(qi)業生命力(li)的(de)(de)(de)具(ju)體(ti)體(ti)現，目前(qian)(qian)吉(ji)(ji)天(tian)的(de)(de)(de)核心(xin)理(li)(li)(li)念就是(shi)(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)，不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)技術上(shang)(shang)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)。以前(qian)(qian)吉(ji)(ji)天(tian)說(shuo)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)更多(duo)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)技術上(shang)(shang)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)，但(dan)是(shi)(shi)在(zai)很多(duo)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念上(shang)(shang)也(ye)(ye)需(xu)要(yao)進(jin)一(yi)(yi)步創(chuang)(chuang)新(xin)。自從(cong)接手吉(ji)(ji)天(tian)管(guan)理(li)(li)(li)之(zhi)后(hou)彭(peng)總認為(wei)應(ying)(ying)(ying)該(gai)在(zai)管(guan)理(li)(li)(li)以及(ji)管(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)上(shang)(shang)，包括做事的(de)(de)(de)方式(shi)也(ye)(ye)應(ying)(ying)(ying)作出(chu)一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)改變(bian)，也(ye)(ye)是(shi)(shi)為(wei)了(le)響應(ying)(ying)(ying)這(zhe)個(ge)時(shi)代(dai)(dai)。“例如剛來(lai)兩個(ge)月的(de)(de)(de)時(shi)候我(wo)接到行政部、現在(zai)我(wo)們(men)叫(jiao)綜合管(guan)理(li)(li)(li)部有一(yi)(yi)個(ge)單子需(xu)要(yao)我(wo)簽字(zi)，當時(shi)我(wo)很驚訝，因為(wei)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)批條還一(yi)(yi)直是(shi)(shi)以前(qian)(qian)的(de)(de)(de)‘老黃頁’。這(zhe)種傳統的(de)(de)(de)方式(shi)是(shi)(shi)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)變(bian)革的(de)(de)(de)，它(ta)已經不適(shi)應(ying)(ying)(ying)當今社(she)(she)會人群(qun)(qun)的(de)(de)(de)發展。當今社(she)(she)會消費能力(li)強、決策性(xing)強的(de)(de)(de)主力(li)人群(qun)(qun)應(ying)(ying)(ying)當是(shi)(shi)25-45歲之(zhi)間，我(wo)們(men)的(de)(de)(de)交流溝通方式(shi)也(ye)(ye)應(ying)(ying)(ying)順應(ying)(ying)(ying)現有人群(qun)(qun)的(de)(de)(de)需(xu)求。所以吉(ji)(ji)天(tian)現在(zai)需(xu)要(yao)在(zai)產品創(chuang)(chuang)新(xin)以外的(de)(de)(de)地方創(chuang)(chuang)新(xin)，才(cai)能更進(jin)一(yi)(yi)步適(shi)應(ying)(ying)(ying)時(shi)代(dai)(dai)的(de)(de)(de)發展，適(shi)應(ying)(ying)(ying)我(wo)們(men)新(xin)的(de)(de)(de)消費群(qun)(qun)他們(men)的(de)(de)(de)方式(shi)和習慣。我(wo)認為(wei)這(zhe)是(shi)(shi)我(wo)來(lai)吉(ji)(ji)天(tian)以后(hou)首先要(yao)做好(hao)的(de)(de)(de)事情。”

　　另外隨(sui)著(zhu)吉(ji)天(tian)(tian)(tian)老(lao)一代(dai)領(ling)導(dao)層的(de)(de)退休空(kong)缺出許多(duo)(duo)崗位，彭總認為(wei)(wei)這(zhe)些崗位都需(xu)要年青一代(dai)來接替。“我(wo)認為(wei)(wei)吉(ji)天(tian)(tian)(tian)原有(you)(you)(you)員(yuan)工(gong)當(dang)中也是(shi)(shi)藏龍臥虎(hu)的(de)(de)，也有(you)(you)(you)很多(duo)(duo)年輕的(de)(de)人(ren)才。像很多(duo)(duo)員(yuan)工(gong)自(zi)畢業以(yi)(yi)后就進入吉(ji)天(tian)(tian)(tian)至(zhi)今已經三四年更長一些甚至(zhi)七八年了，在這(zhe)些時間段內，積(ji)累了豐(feng)富的(de)(de)經驗。只是(shi)(shi)以(yi)(yi)前沒有(you)(you)(you)更多(duo)(duo)的(de)(de)機會表現(xian)自(zi)己，所以(yi)(yi)之前更多(duo)(duo)注重的(de)(de)是(shi)(shi)其(qi)執行力而(er)(er)不是(shi)(shi)開創性(xing)。而(er)(er)我(wo)現(xian)在要做的(de)(de)就是(shi)(shi)將其(qi)個(ge)性(xing)、想法(fa)挖掘并(bing)張揚出來就可以(yi)(yi)了，所以(yi)(yi)我(wo)現(xian)在特別鼓勵(li)員(yuan)工(gong)多(duo)(duo)提自(zi)己的(de)(de)想法(fa)，如果好的(de)(de)對(dui)公司有(you)(you)(you)利的(de)(de)那么我(wo)就會去采納，當(dang)然(ran)也會給(gei)予員(yuan)工(gong)獎勵(li)。我(wo)特別提倡多(duo)(duo)勞多(duo)(duo)得，因為(wei)(wei)這(zhe)樣才能(neng)增(zeng)強(qiang)員(yuan)工(gong)的(de)(de)積(ji)極性(xing)，增(zeng)強(qiang)整個(ge)企業的(de)(de)生命力。所以(yi)(yi)我(wo)并(bing)不認為(wei)(wei)新(xin)老(lao)更替有(you)(you)(you)多(duo)(duo)么難，畢竟吉(ji)天(tian)(tian)(tian)原有(you)(you)(you)團隊已打下了堅實的(de)(de)基礎(chu)。”

　　另外在(zai)(zai)吉(ji)(ji)天改進過程中，彭總邀(yao)請了不少聚(ju)光方面的(de)(de)同事為吉(ji)(ji)天工作的(de)(de)改進出(chu)謀劃策，例如在(zai)(zai)供(gong)應鏈生產的(de)(de)一些(xie)細節等方面。

　　依托聚光 推動吉天不斷發展

　　吉天(tian)成(cheng)為(wei)聚(ju)光的下屬(shu)品(pin)牌(pai)，聚(ju)光帶來的影響可以說(shuo)讓吉天(tian)開始(shi)了新一(yi)階(jie)段的發展。聚(ju)光的子公司都是相對獨立的，因為(wei)每個子公司都要(yao)完(wan)成(cheng)自己的指標，總公司有責任(ren)來幫助其提升能力。

　　彭總指(zhi)出吉天(tian)與(yu)聚光(guang)之間(jian)目(mu)前更多的(de)(de)(de)是(shi)溝通(tong)交流(liu)會議(yi)，某些問(wen)題(ti)需(xu)要如何去解決，吉天(tian)會借(jie)(jie)助聚光(guang)已(yi)有(you)的(de)(de)(de)力量，例如體現在供(gong)應鏈(lian)方面(mian)，借(jie)(jie)助聚光(guang)已(yi)經(jing)規模生產的(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)經(jing)驗，在營(ying)銷管理方面(mian)，彭總則借(jie)(jie)助其原有(you)成功經(jing)驗。再有(you)就是(shi)對(dui)一(yi)(yi)些專題(ti)的(de)(de)(de)討論(lun)，以及對(dui)工(gong)作方式轉變的(de)(de)(de)討論(lun)，在這一(yi)(yi)過程(cheng)中某些吉天(tian)的(de)(de)(de)員工(gong)也會被安排到(dao)杭(hang)州聚光(guang)總部進(jin)行針對(dui)性(xing)的(de)(de)(de)培訓(xun)。再例如目(mu)前吉天(tian)的(de)(de)(de)人力資源項目(mu)是(shi)借(jie)(jie)助了(le)杭(hang)州聚光(guang)一(yi)(yi)些有(you)經(jing)驗的(de)(de)(de)同事(shi)過來進(jin)行指(zhi)導(dao)。目(mu)前聚光(guang)扮演(yan)的(de)(de)(de)角色更像是(shi)咨詢公(gong)司(si)一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)職能，推(tui)動吉天(tian)向(xiang)前發展(zhan)的(de)(de)(de)腳步。

　　關于(yu)收(shou)(shou)購以后吉(ji)天(tian)的(de)定(ding)位，彭總也(ye)表達了(le)(le)自己的(de)看法：“吉(ji)天(tian)的(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)會一(yi)(yi)直保留，因(yin)為在實(shi)驗室(shi)儀器領域相(xiang)較聚光，吉(ji)天(tian)在國內(nei)外已經有(you)了(le)(le)很大的(de)知(zhi)名度(du)。其(qi)實(shi)我(wo)認為是(shi)要(yao)看收(shou)(shou)購企業與(yu)被收(shou)(shou)購企業在所處領域其(qi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)知(zhi)名度(du)，例(li)如西門子收(shou)(shou)購一(yi)(yi)個(ge)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)之(zhi)后很有(you)可能(neng)在很短時(shi)間內(nei)就(jiu)會代替這個(ge)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，但是(shi)丹納赫就(jiu)不(bu)會，這也(ye)跟其(qi)發展戰(zhan)(zhan)略有(you)關系(xi)。而(er)聚光的(de)目(mu)標不(bu)是(shi)打造航(hang)母而(er)是(shi)艦(jian)隊(dui)群，這也(ye)是(shi)近年來聚光一(yi)(yi)直在努力(li)的(de)方向。而(er)在一(yi)(yi)個(ge)艦(jian)隊(dui)群當中其(qi)中一(yi)(yi)艘(sou)戰(zhan)(zhan)艦(jian)的(de)名字重要(yao)嗎?答案是(shi)肯定(ding)的(de)，所以從(cong)這點上來講(jiang)，我(wo)相(xiang)信吉(ji)天(tian)也(ye)能(neng)夠(gou)成為聚光整個(ge)艦(jian)隊(dui)群中一(yi)(yi)艘(sou)優秀的(de)戰(zhan)(zhan)艦(jian)!”

　　對她來講，壓力?

　　采訪(fang)過程中(zhong)，彭(peng)總也談了(le)其本身工(gong)作(zuo)(zuo)內容的轉變以及感受。當記者(zhe)問(wen)及是(shi)(shi)(shi)否有(you)壓力時，彭(peng)總表(biao)示(shi)，凡是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)她有(you)所(suo)了(le)解(jie)的人都不(bu)(bu)會問(wen)這個(ge)問(wen)題。彭(peng)總承擔(dan)過聚(ju)光(guang)上(shang)市過程中(zhong)重要(yao)的職責，所(suo)以目(mu)(mu)前(qian)的工(gong)作(zuo)(zuo)可(ke)以說駕輕(qing)就熟。雖然從(cong)經(jing)(jing)營管理上(shang)來講對(dui)(dui)彭(peng)總是(shi)(shi)(shi)完全(quan)沒有(you)壓力的，不(bu)(bu)過彭(peng)總表(biao)示(shi)，目(mu)(mu)前(qian)的工(gong)作(zuo)(zuo)量還(huan)是(shi)(shi)(shi)有(you)所(suo)增加的，主要(yao)是(shi)(shi)(shi)因為工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)式(shi)以及管理對(dui)(dui)象的改變，以前(qian)在(zai)聚(ju)光(guang)面(mian)對(dui)(dui)的一(yi)般都是(shi)(shi)(shi)管理層，而(er)在(zai)吉天是(shi)(shi)(shi)需要(yao)面(mian)對(dui)(dui)每個(ge)員工(gong)。例如如果給大區經(jing)(jing)理或者(zhe)總監交(jiao)代一(yi)些事情可(ke)能很簡(jian)單，幾句話(hua)就可(ke)以了(le)。但是(shi)(shi)(shi)想和(he)員工(gong)交(jiao)流事情可(ke)能完全(quan)不(bu)(bu)一(yi)樣了(le)，需要(yao)非常詳盡(jin)交(jiao)流才行。

　　對于聚(ju)(ju)光(guang)，彭總有(you)著(zhu)十分深(shen)厚的(de)(de)(de)情感，在(zai)(zai)聚(ju)(ju)光(guang)發(fa)展過程中，其自身也在(zai)(zai)不(bu)斷學(xue)習提升。彭總也希(xi)(xi)望以后能(neng)夠和吉(ji)(ji)天共同發(fa)展，為(wei)聚(ju)(ju)光(guang)做出更多(duo)的(de)(de)(de)貢(gong)獻。“今年是(shi)我(wo)(wo)在(zai)(zai)聚(ju)(ju)光(guang)的(de)(de)(de)第九年，我(wo)(wo)剛加入聚(ju)(ju)光(guang)的(de)(de)(de)時候不(bu)到100人(ren)(ren)，完全就(jiu)(jiu)是(shi)由(you)年輕(qing)人(ren)(ren)撐起來(lai)的(de)(de)(de)公司(si)，每天接(jie)觸的(de)(de)(de)永遠是(shi)20幾(ji)歲的(de)(de)(de)人(ren)(ren)。這就(jiu)(jiu)需要你不(bu)斷了(le)解最新(xin)的(de)(de)(de)年輕(qing)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)想法(fa)與處理事(shi)情的(de)(de)(de)方式，這樣才能(neng)更好的(de)(de)(de)與員工溝通，時間(jian)長了(le)他們也會(hui)(hui)影(ying)響我(wo)(wo)，所以每到春(chun)節前我(wo)(wo)都會(hui)(hui)送上感謝，感謝他們讓我(wo)(wo)保持(chi)活力。我(wo)(wo)很(hen)喜歡嘗試(shi)新(xin)鮮的(de)(de)(de)事(shi)物，我(wo)(wo)覺(jue)得(de)很(hen)有(you)意思。所以我(wo)(wo)覺(jue)得(de)也跟人(ren)(ren)的(de)(de)(de)想法(fa)有(you)關系，我(wo)(wo)希(xi)(xi)望吉(ji)(ji)天在(zai)(zai)煥發(fa)青春(chun)的(de)(de)(de)過程中，除(chu)了(le)改變(bian)工作(zuo)方式，也希(xi)(xi)望在(zai)(zai)思維上煥發(fa)青春(chun)，我(wo)(wo)覺(jue)得(de)這對吉(ji)(ji)天來(lai)講是(shi)最重(zhong)要的(de)(de)(de)。產品(pin)創(chuang)新(xin)+工作(zuo)模式創(chuang)新(xin)+意識創(chuang)新(xin)，重(zhong)新(xin)打造一個全新(xin)的(de)(de)(de)吉(ji)(ji)天!”

　　采訪最后彭總講到：“我(wo)(wo)在聚光9年學到了很多(duo)東西，我(wo)(wo)也有(you)我(wo)(wo)自(zi)己的(de)(de)成長，我(wo)(wo)還是蠻喜(xi)歡(huan)這家企業的(de)(de)，因為是我(wo)(wo)們一起(qi)把(ba)聚光‘養’大的(de)(de)，就像自(zi)己的(de)(de)孩子(zi)。我(wo)(wo)也希望能(neng)夠通過我(wo)(wo)自(zi)己的(de)(de)努力，能(neng)夠給(gei)聚光和吉天帶(dai)來(lai)比較大的(de)(de)貢獻!”