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　　為加大對聚光科技（杭州）股份有限公司（以下簡稱“聚光科技”）下屬子公司上海安譜實驗科技股份有限公司（以下簡稱“安譜實驗”）人力資源進行開發與發展，支撐企業戰略目標的實現，安譜實驗自2016年初引入任職資格體系，經過一年的緊張準備，終于在2017年2月17日—19日迎來了成果檢驗——任職資格答辯會議。任職資格答辯會議的召開，表明安譜實驗在管理體系上已經與聚光科技接軌并且初見成效。
　　此次安譜實驗任職資格答辯會議得到了包括聚光科技總經理彭華、人力資源部總監趙玲、營銷管理部總監郭曉群、營銷管理部績效主管周明翠、實驗室業務平臺人力資源部總監陶然，以及安譜實驗戰略顧問夏敏勇、副總經理沈志希、吳剛、王冰、嚴晨斌、邵明華、錢華等的重視，并蒞臨現場予以指導。
　　會議伊始，安譜實驗人力資源部經理袁建波代表安譜實驗對出席會議的各位領導表示歡迎與感謝，并對此次為期三天的評審會議日程安排進行了介紹，對答辯過程中需要關注的項目進行了說明。
　　此次會議包括安譜實驗的研發、市場、銷售職系的崗位，每位答辯人員經過精心的準備，為了能夠有更好的臨場發揮，市場中心甚至在答辯的前一天進行了模擬答辯。因此，答辯人員輕裝上陣，信心滿滿，侃侃而談！

　　安譜實驗銷售中心各辦事處積極參與，雖然不能現場答辯，但是采取了網絡會議的方式，創造出身臨其境的感覺，問題輕松解決！為了充分展示答辯人員的優勢與待提高方面，由各自的直接上級為他們點評，從更高的層次展示答辯人員的優劣勢。為了讓銷售人員能順利通過答辯，安譜實驗銷售中心的副總王冰都親自上陣了！
　　為了保證“三公”原則，每位評委都在認真地聽員工的陳述、主管的點評，對關注的問題進行深入提問。整場評審下來，評委關注的問題最多的是交付件的內容及質量，不少員工因為交付件而不能評為心儀的職級，這也暴露出安譜實驗在初次引入任職資格體系的過程中存在的不足，以及對標準理解還有欠缺。雖然安譜實驗是第一次舉辦答辯會議，但是評委可沒有網開一面，嚴格按照級別標準對答辯人員進行提問。
　　通過個人陳述、上級領導陳述、評委提問環節，各位評委認真地給每位參加答辯的人員進行評分。經過三天緊張的答辯會議，共計評審了60人，其中銷售中心50人，市場中心6人，研發中心4人，評委現場綜合評議，得出最終評審結果！通過此次的任職資格答辯，提升了答辯者的職業素養，更使得安譜實驗在管理體系更上一層樓。