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   2011年8月份，聚光(guang)科(ke)技(杭州)股份有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(以下簡稱“聚光(guang)科(ke)技”)宣(xuan)布正式收購北(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)吉(ji)天(tian)(tian)(tian)儀(yi)(yi)(yi)(yi)器有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(以下簡稱“吉(ji)天(tian)(tian)(tian)”)，戰略布局實(shi)驗室儀(yi)(yi)(yi)(yi)器市場(chang)。經(jing)過三年的對(dui)賭期，2014年年初聚光(guang)科(ke)技任命彭(peng)華(hua)為北(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)吉(ji)天(tian)(tian)(tian)儀(yi)(yi)(yi)(yi)器有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)，原北(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)吉(ji)天(tian)(tian)(tian)儀(yi)(yi)(yi)(yi)器有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)張(zhang)巖任董事(shi)長，原董事(shi)長劉明鐘退休，標志(zhi)著聚光(guang)科(ke)技全(quan)面(mian)接手吉(ji)天(tian)(tian)(tian)的運營管理(li)(li)。經(jing)過一年的發展，吉(ji)天(tian)(tian)(tian)有(you)哪些新(xin)變化(hua)?下一步將(jiang)如何發展?近日，記者(zhe)走(zou)進吉(ji)天(tian)(tian)(tian)，有(you)幸采訪(fang)到了(le)北(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)吉(ji)天(tian)(tian)(tian)儀(yi)(yi)(yi)(yi)器有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)彭(peng)華(hua)女士。

　新吉天新氣象 完成領導層更替

　　自11年完成收購開始，雖(sui)然對(dui)(dui)賭協議期內聚光(guang)一般不(bu)會干(gan)涉原有領導的管理(li)，以避免(mian)對(dui)(dui)賭協議不(bu)能順利完成，但聚光(guang)還是在一些管理(li)方面開始逐步介入，所以當時總經(jing)理(li)已經(jing)是聚光(guang)委(wei)任的張巖、現任吉(ji)天董事長。

　　對于彭華(hua)接任(ren)吉(ji)(ji)天總經理(li)(li)，彭總在(zai)采訪中(zhong)表示“2014年(nian)(nian)也(ye)是(shi)因為以前(qian)吉(ji)(ji)天的(de)(de)一(yi)些股東年(nian)(nian)齡比(bi)較大了，有意在(zai)完成對賭協議之(zhi)后(hou)卸(xie)任(ren)退休，所以聚光就(jiu)把我派過(guo)來了，這樣(yang)一(yi)來其實我覺(jue)得是(shi)好(hao)事(shi)，畢竟聚光自02年(nian)(nian)成立，用(yong)了短(duan)短(duan)10年(nian)(nian)時間就(jiu)上市成功，聚光能經過(guo)短(duan)短(duan)的(de)(de)幾年(nian)(nian)就(jiu)發展到如(ru)此規模，一(yi)定是(shi)有其獨(du)特的(de)(de)經營(ying)之(zhi)道的(de)(de)。我的(de)(de)到來會將聚光的(de)(de)成功經營(ying)理(li)(li)念(nian)帶過(guo)來并(bing)融入到新的(de)(de)吉(ji)(ji)天當中(zhong)。”

　　當(dang)然對(dui)于(yu)吉(ji)天彭總也給(gei)予(yu)了(le)極高的(de)(de)(de)贊賞，“吉(ji)天也有(you)(you)其(qi)本身的(de)(de)(de)優(you)點，例如在技術創(chuang)新方(fang)面吉(ji)天是(shi)引領了(le)國(guo)(guo)內(nei)原(yuan)子(zi)熒光行業達10年的(de)(de)(de)公司(si)。另(ling)外在有(you)(you)機分析(xi)方(fang)面也十分不錯(cuo)，例如流(liu)動注射的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品，國(guo)(guo)際(ji)上有(you)(you)國(guo)(guo)內(nei)沒有(you)(you)，吉(ji)天的(de)(de)(de)這(zhe)類產(chan)(chan)品屬(shu)于(yu)國(guo)(guo)產(chan)(chan)首(shou)家;包(bao)括(kuo)前(qian)處(chu)理(li)的(de)(de)(de)溶劑(ji)萃取(qu)儀也都(dou)是(shi)處(chu)于(yu)國(guo)(guo)際(ji)水平的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品。所以在創(chuang)新方(fang)面，吉(ji)天有(you)(you)著優(you)秀的(de)(de)(de)傳統(tong)(tong)與深厚的(de)(de)(de)底蘊。另(ling)外吉(ji)天新研發(fa)的(de)(de)(de)固體進(jin)樣原(yuan)子(zi)熒光光度(du)計DCMA-200型 直(zhi)接(jie)進(jin)樣汞鎘測定儀，不僅(jin)能固體進(jin)樣快速檢(jian)測鎘和汞，而且還可以測蔬菜等非固體樣本，2014年已形成了(le)量(liang)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)能力，走(zou)進(jin)市(shi)場。包(bao)括(kuo)后續(xu)(xu)我們也會繼續(xu)(xu)推(tui)出一些新品，這(zhe)是(shi)在承襲吉(ji)天以創(chuang)新為核心的(de)(de)(de)優(you)良傳統(tong)(tong)，也是(shi)吉(ji)天在實驗(yan)室儀器(qi)行業有(you)(you)著其(qi)優(you)勢的(de)(de)(de)地(di)方(fang)。另(ling)外，吉(ji)天的(de)(de)(de)員工都(dou)非常有(you)(you)責任心，十分熱(re)愛這(zhe)家企業，這(zhe)是(shi)很(hen)多年輕(qing)的(de)(de)(de)企業難得看到的(de)(de)(de)地(di)方(fang)。”

DCMA-200型 直(zhi)接進樣汞(gong)鎘測(ce)定儀

　　彭總表示自上任以來，最大的兩件(jian)事情就(jiu)是(shi)重新(xin)制定(ding)了兩個(ge)標準(zhun)(zhun)。一(yi)個(ge)是(shi)評價標準(zhun)(zhun)，就(jiu)是(shi)為每個(ge)崗位設立相應的評價標準(zhun)(zhun)評定(ding)相應的技術等級(ji)，當然都是(shi)基于(yu)聚光原有制度而來，是(shi)用這種比較現代模式來進一(yi)步激發員工的積極性，可(ke)以說這一(yi)舉(ju)措給(gei)吉天帶來的變化還是(shi)很大的。

　　聚(ju)光(guang)這么(me)多年經營(ying)管理(li)水平一直是(shi)比較高的(de)(de)，彭總(zong)表(biao)示實際上(shang)其過來(lai)(lai)(lai)(lai)(lai)吉(ji)(ji)天就是(shi)要把聚(ju)光(guang)好的(de)(de)一些東西帶過來(lai)(lai)(lai)(lai)(lai)并融(rong)入到(dao)吉(ji)(ji)天當中(zhong)去。所以今(jin)年吉(ji)(ji)天另外一個最(zui)大(da)(da)的(de)(de)改變(bian)就是(shi)管理(li)模式上(shang)的(de)(de)變(bian)化(hua)，例如(ru)向心力(li)比較強的(de)(de)企業(ye)一般都(dou)是(shi)靠責(ze)任心來(lai)(lai)(lai)(lai)(lai)保持員工的(de)(de)熱情，往往疏忽在(zai)管理(li)制(zhi)度(du)上(shang)的(de)(de)建設(she)，吉(ji)(ji)天正(zheng)是(shi)如(ru)此(ci)。所以剛(gang)來(lai)(lai)(lai)(lai)(lai)吉(ji)(ji)天的(de)(de)時候發現吉(ji)(ji)天在(zai)管理(li)制(zhi)度(du)方(fang)面十分欠缺，日常工作大(da)(da)都(dou)靠員工自(zi)主性(xing)來(lai)(lai)(lai)(lai)(lai)完成(cheng)，沒(mei)(mei)有(you)明(ming)確的(de)(de)獎(jiang)懲(cheng)制(zhi)度(du)，沒(mei)(mei)有(you)將獎(jiang)懲(cheng)制(zhi)度(du)貫穿(chuan)在(zai)日常工作當中(zhong)。但對(dui)現如(ru)今(jin)的(de)(de)年輕(qing)人(ren)來(lai)(lai)(lai)(lai)(lai)講，沒(mei)(mei)有(you)明(ming)確的(de)(de)獎(jiang)懲(cheng)會(hui)缺乏(fa)動(dong)力(li)。所以彭總(zong)表(biao)示剛(gang)來(lai)(lai)(lai)(lai)(lai)的(de)(de)第一個季(ji)度(du)，就先把獎(jiang)懲(cheng)制(zhi)度(du)進一步完善。除此(ci)之外，彭總(zong)表(biao)示還會(hui)陸續將其他在(zai)聚(ju)光(guang)已經很成(cheng)熟的(de)(de)東西帶過來(lai)(lai)(lai)(lai)(lai)并融(rong)入到(dao)吉(ji)(ji)天的(de)(de)日常運營(ying)當中(zhong)去。

　　以創新為基點 做有變化的吉天

　　對于(yu)是否會取締吉天這(zhe)一(yi)(yi)(yi)品牌，彭總表示很(hen)多人(ren)問及這(zhe)個問題(ti)，但聚光不會這(zhe)么做。“因為聚光與(yu)吉天其(qi)實文化差異是很(hen)大的(de)，對于(yu)一(yi)(yi)(yi)個收(shou)購的(de)公(gong)司來(lai)講一(yi)(yi)(yi)般(ban)核心(xin)文化都有著一(yi)(yi)(yi)定的(de)差異，我們要(yao)承認被收(shou)購公(gong)司的(de)草莓视频iOS，因為一(yi)(yi)(yi)個企業(ye)的(de)文化都是歷經風(feng)雨后成型的(de)，而吉天與(yu)聚光在公(gong)司員(yuan)工平均年齡以及背景(jing)上都有很(hen)大的(de)差異，所以我只(zhi)會要(yao)求員(yuan)工對吉天有歸屬(shu)感，當然現在吉天屬(shu)于(yu)聚光集團的(de)一(yi)(yi)(yi)部分，也(ye)可以說歸屬(shu)吉天就(jiu)是歸屬(shu)聚光。”

　　“而我(wo)對現在(zai)吉(ji)(ji)天的(de)員(yuan)工就經常講，要做一(yi)個新(xin)吉(ji)(ji)天，有(you)變化的(de)吉(ji)(ji)天，在(zai)我(wo)們(men)自己的(de)基礎上改變我(wo)們(men)自己。例如(ru)在(zai)辦公環境上，以前我(wo)們(men)都是(shi)比較深(shen)的(de)顏色，現在(zai)我(wo)們(men)也新(xin)裝修并重建了展廳(ting)，引入了一(yi)些(xie)新(xin)的(de)元素。我(wo)希望(wang)吉(ji)(ji)天能夠煥發新(xin)春，希望(wang)未來的(de)吉(ji)(ji)天是(shi)平(ping)均(jun)年(nian)齡要年(nian)輕10-15歲的(de)吉(ji)(ji)天。”

　　彭總在(zai)采訪中指(zhi)出(chu)創(chuang)新是(shi)(shi)(shi)一(yi)個企業生命(ming)力的(de)(de)具體體現(xian)，目前(qian)吉天的(de)(de)核心理(li)念(nian)就是(shi)(shi)(shi)創(chuang)新，不僅僅是(shi)(shi)(shi)技術上(shang)的(de)(de)創(chuang)新。以前(qian)吉天說的(de)(de)創(chuang)新更多的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)技術上(shang)的(de)(de)創(chuang)新，但(dan)是(shi)(shi)(shi)在(zai)很多的(de)(de)管(guan)理(li)理(li)念(nian)上(shang)也需要(yao)(yao)進一(yi)步創(chuang)新。自(zi)從接(jie)(jie)手吉天管(guan)理(li)之后彭總認為(wei)應(ying)(ying)該在(zai)管(guan)理(li)以及管(guan)理(li)模式上(shang)，包括做事的(de)(de)方(fang)式也應(ying)(ying)作(zuo)出(chu)一(yi)定的(de)(de)改變，也是(shi)(shi)(shi)為(wei)了響(xiang)應(ying)(ying)這個時(shi)(shi)代。“例(li)如剛來(lai)兩個月(yue)的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)我(wo)接(jie)(jie)到(dao)行(xing)政(zheng)部、現(xian)在(zai)我(wo)們(men)(men)叫綜合管(guan)理(li)部有(you)一(yi)個單子需要(yao)(yao)我(wo)簽字，當時(shi)(shi)我(wo)很驚(jing)訝，因(yin)為(wei)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)批條還一(yi)直是(shi)(shi)(shi)以前(qian)的(de)(de)‘老黃(huang)頁’。這種傳統的(de)(de)方(fang)式是(shi)(shi)(shi)一(yi)定要(yao)(yao)變革的(de)(de)，它已(yi)經不適應(ying)(ying)當今(jin)社(she)會(hui)人(ren)群(qun)(qun)的(de)(de)發(fa)展。當今(jin)社(she)會(hui)消費能力強、決(jue)策(ce)性強的(de)(de)主力人(ren)群(qun)(qun)應(ying)(ying)當是(shi)(shi)(shi)25-45歲之間(jian)，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)交流溝(gou)通方(fang)式也應(ying)(ying)順應(ying)(ying)現(xian)有(you)人(ren)群(qun)(qun)的(de)(de)需求(qiu)。所(suo)以吉天現(xian)在(zai)需要(yao)(yao)在(zai)產(chan)品(pin)創(chuang)新以外的(de)(de)地方(fang)創(chuang)新，才能更進一(yi)步適應(ying)(ying)時(shi)(shi)代的(de)(de)發(fa)展，適應(ying)(ying)我(wo)們(men)(men)新的(de)(de)消費群(qun)(qun)他(ta)們(men)(men)的(de)(de)方(fang)式和習慣。我(wo)認為(wei)這是(shi)(shi)(shi)我(wo)來(lai)吉天以后首先要(yao)(yao)做好(hao)的(de)(de)事情。”

　　另外(wai)隨著吉天老一(yi)代(dai)(dai)領導層(ceng)的(de)退(tui)休空(kong)缺出許多崗(gang)(gang)位，彭總認為這(zhe)(zhe)些(xie)崗(gang)(gang)位都需要年(nian)(nian)(nian)青一(yi)代(dai)(dai)來接替。“我(wo)認為吉天原(yuan)有(you)員工當中(zhong)也(ye)是(shi)(shi)(shi)藏(zang)龍臥虎的(de)，也(ye)有(you)很多年(nian)(nian)(nian)輕的(de)人(ren)才。像很多員工自(zi)畢業(ye)以(yi)后就進入(ru)吉天至(zhi)(zhi)今(jin)已(yi)經三四(si)年(nian)(nian)(nian)更(geng)長(chang)一(yi)些(xie)甚至(zhi)(zhi)七八年(nian)(nian)(nian)了(le)，在這(zhe)(zhe)些(xie)時(shi)間段(duan)內，積累了(le)豐(feng)富的(de)經驗。只是(shi)(shi)(shi)以(yi)前(qian)沒有(you)更(geng)多的(de)機會表現自(zi)己，所以(yi)之前(qian)更(geng)多注重的(de)是(shi)(shi)(shi)其執行(xing)力(li)而(er)不是(shi)(shi)(shi)開(kai)創性(xing)。而(er)我(wo)現在要做的(de)就是(shi)(shi)(shi)將(jiang)其個性(xing)、想法挖(wa)掘并張揚(yang)出來就可以(yi)了(le)，所以(yi)我(wo)現在特別鼓勵(li)(li)員工多提自(zi)己的(de)想法，如果(guo)好的(de)對公(gong)司有(you)利的(de)那么我(wo)就會去采納，當然(ran)也(ye)會給(gei)予員工獎勵(li)(li)。我(wo)特別提倡多勞多得，因為這(zhe)(zhe)樣才能增(zeng)強員工的(de)積極性(xing)，增(zeng)強整個企(qi)業(ye)的(de)生命(ming)力(li)。所以(yi)我(wo)并不認為新老更(geng)替有(you)多么難，畢竟(jing)吉天原(yuan)有(you)團(tuan)隊(dui)已(yi)打下了(le)堅實的(de)基礎。”

　　另外在(zai)吉天改進過程中，彭總邀請了(le)不少(shao)聚光方面(mian)(mian)的(de)同事(shi)為(wei)吉天工作的(de)改進出謀劃策(ce)，例如(ru)在(zai)供(gong)應鏈生(sheng)產的(de)一些(xie)細節等方面(mian)(mian)。

　　依托聚光 推動吉天不斷發展

　　吉(ji)天(tian)成(cheng)為聚(ju)光的(de)下屬品牌，聚(ju)光帶來的(de)影響(xiang)可以說讓吉(ji)天(tian)開(kai)始了新一階段的(de)發展。聚(ju)光的(de)子(zi)公(gong)司都是相對(dui)獨立的(de)，因為每個子(zi)公(gong)司都要完成(cheng)自己的(de)指標，總(zong)公(gong)司有責任來幫助其(qi)提升能力(li)。

　　彭總(zong)指出吉(ji)天與聚(ju)光(guang)(guang)之間目(mu)前更多的(de)是溝通交流會(hui)議，某些(xie)問題需(xu)要(yao)如(ru)何去解決，吉(ji)天會(hui)借助聚(ju)光(guang)(guang)已(yi)(yi)有的(de)力量，例如(ru)體現(xian)在(zai)供應鏈方(fang)面(mian)，借助聚(ju)光(guang)(guang)已(yi)(yi)經規模(mo)生(sheng)產的(de)流程經驗(yan)(yan)，在(zai)營銷管理方(fang)面(mian)，彭總(zong)則借助其(qi)原有成功經驗(yan)(yan)。再有就(jiu)是對(dui)一(yi)些(xie)專題的(de)討(tao)(tao)論(lun)，以及對(dui)工(gong)(gong)作方(fang)式轉變的(de)討(tao)(tao)論(lun)，在(zai)這一(yi)過程中某些(xie)吉(ji)天的(de)員工(gong)(gong)也會(hui)被安排到杭州(zhou)聚(ju)光(guang)(guang)總(zong)部(bu)進行針對(dui)性的(de)培訓。再例如(ru)目(mu)前吉(ji)天的(de)人力資源(yuan)項目(mu)是借助了杭州(zhou)聚(ju)光(guang)(guang)一(yi)些(xie)有經驗(yan)(yan)的(de)同事過來進行指導。目(mu)前聚(ju)光(guang)(guang)扮演(yan)的(de)角色更像是咨詢公司(si)一(yi)樣的(de)職能，推動吉(ji)天向前發展(zhan)的(de)腳步。

　　關(guan)于(yu)收(shou)(shou)(shou)購(gou)以(yi)后吉(ji)天(tian)的(de)(de)(de)定(ding)位(wei)，彭總也(ye)(ye)(ye)表達(da)了(le)自(zi)己的(de)(de)(de)看(kan)法：“吉(ji)天(tian)的(de)(de)(de)品牌(pai)會(hui)(hui)一(yi)直保留，因為(wei)在實驗室儀器領域相較聚(ju)光，吉(ji)天(tian)在國(guo)內外已經有(you)(you)了(le)很大的(de)(de)(de)知(zhi)名(ming)(ming)度。其(qi)(qi)實我認(ren)為(wei)是(shi)要(yao)看(kan)收(shou)(shou)(shou)購(gou)企業與被收(shou)(shou)(shou)購(gou)企業在所處領域其(qi)(qi)品牌(pai)知(zhi)名(ming)(ming)度，例(li)如西門(men)子收(shou)(shou)(shou)購(gou)一(yi)個(ge)(ge)(ge)品牌(pai)之后很有(you)(you)可(ke)能(neng)在很短時(shi)間內就會(hui)(hui)代替這個(ge)(ge)(ge)品牌(pai)，但是(shi)丹納赫就不會(hui)(hui)，這也(ye)(ye)(ye)跟(gen)其(qi)(qi)發展戰略有(you)(you)關(guan)系。而聚(ju)光的(de)(de)(de)目(mu)標不是(shi)打造航母(mu)而是(shi)艦隊群，這也(ye)(ye)(ye)是(shi)近年(nian)來聚(ju)光一(yi)直在努力(li)的(de)(de)(de)方向。而在一(yi)個(ge)(ge)(ge)艦隊群當中其(qi)(qi)中一(yi)艘戰艦的(de)(de)(de)名(ming)(ming)字重要(yao)嗎?答案是(shi)肯定(ding)的(de)(de)(de)，所以(yi)從這點上來講，我相信吉(ji)天(tian)也(ye)(ye)(ye)能(neng)夠(gou)成(cheng)為(wei)聚(ju)光整個(ge)(ge)(ge)艦隊群中一(yi)艘優秀的(de)(de)(de)戰艦!”

　　對她來講，壓力?

　　采訪過程(cheng)中，彭(peng)總(zong)也談(tan)了(le)其(qi)本(ben)身(shen)工作(zuo)內容的(de)轉變(bian)以(yi)及感受。當記者問及是否有(you)(you)壓(ya)力時(shi)，彭(peng)總(zong)表(biao)示，凡(fan)是對(dui)她有(you)(you)所(suo)了(le)解的(de)人(ren)都(dou)不會(hui)問這個問題。彭(peng)總(zong)承(cheng)擔(dan)過聚光上市過程(cheng)中重要(yao)(yao)的(de)職責，所(suo)以(yi)目(mu)前(qian)的(de)工作(zuo)可(ke)以(yi)說駕(jia)輕(qing)就熟。雖然從經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)上來講對(dui)彭(peng)總(zong)是完全沒有(you)(you)壓(ya)力的(de)，不過彭(peng)總(zong)表(biao)示，目(mu)前(qian)的(de)工作(zuo)量還是有(you)(you)所(suo)增加的(de)，主要(yao)(yao)是因為工作(zuo)方式以(yi)及管(guan)(guan)理(li)(li)對(dui)象(xiang)的(de)改變(bian)，以(yi)前(qian)在(zai)聚光面對(dui)的(de)一(yi)(yi)般都(dou)是管(guan)(guan)理(li)(li)層，而在(zai)吉天是需要(yao)(yao)面對(dui)每個員(yuan)工。例如(ru)如(ru)果(guo)給大區經(jing)理(li)(li)或者總(zong)監交代一(yi)(yi)些事情(qing)(qing)可(ke)能很簡單，幾句(ju)話就可(ke)以(yi)了(le)。但(dan)是想和(he)員(yuan)工交流事情(qing)(qing)可(ke)能完全不一(yi)(yi)樣了(le)，需要(yao)(yao)非常詳盡(jin)交流才行(xing)。

　　對于聚(ju)光(guang)(guang)，彭(peng)總有著十分深厚的(de)(de)(de)(de)情感，在聚(ju)光(guang)(guang)發(fa)展(zhan)過(guo)(guo)程中，其自身(shen)也在不斷學習提(ti)升。彭(peng)總也希(xi)望以(yi)后能夠和(he)吉(ji)(ji)天共同發(fa)展(zhan)，為聚(ju)光(guang)(guang)做出(chu)更多的(de)(de)(de)(de)貢獻。“今年(nian)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)在聚(ju)光(guang)(guang)的(de)(de)(de)(de)第九年(nian)，我(wo)(wo)(wo)(wo)剛加入聚(ju)光(guang)(guang)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候不到100人，完全就是(shi)由年(nian)輕人撐起(qi)來的(de)(de)(de)(de)公司，每天接觸的(de)(de)(de)(de)永遠(yuan)是(shi)20幾歲的(de)(de)(de)(de)人。這就需要(yao)你(ni)不斷了解(jie)最(zui)新的(de)(de)(de)(de)年(nian)輕人的(de)(de)(de)(de)想(xiang)法(fa)與處(chu)理事情的(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)，這樣才能更好的(de)(de)(de)(de)與員工(gong)溝通，時(shi)間長(chang)了他(ta)們也會影響(xiang)我(wo)(wo)(wo)(wo)，所以(yi)每到春節前我(wo)(wo)(wo)(wo)都會送(song)上感謝(xie)，感謝(xie)他(ta)們讓我(wo)(wo)(wo)(wo)保持活力。我(wo)(wo)(wo)(wo)很(hen)(hen)喜歡嘗試新鮮的(de)(de)(de)(de)事物，我(wo)(wo)(wo)(wo)覺得很(hen)(hen)有意思。所以(yi)我(wo)(wo)(wo)(wo)覺得也跟人的(de)(de)(de)(de)想(xiang)法(fa)有關系，我(wo)(wo)(wo)(wo)希(xi)望吉(ji)(ji)天在煥發(fa)青(qing)春的(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程中，除了改(gai)變工(gong)作方(fang)式(shi)，也希(xi)望在思維(wei)上煥發(fa)青(qing)春，我(wo)(wo)(wo)(wo)覺得這對吉(ji)(ji)天來講是(shi)最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)。產品創新+工(gong)作模式(shi)創新+意識創新，重新打造一(yi)個全新的(de)(de)(de)(de)吉(ji)(ji)天!”

　　采訪(fang)最后彭總講到(dao)：“我(wo)(wo)在聚(ju)(ju)光9年(nian)學到(dao)了很多東西，我(wo)(wo)也(ye)有我(wo)(wo)自己的(de)成長，我(wo)(wo)還是蠻喜歡(huan)這家(jia)企業的(de)，因為(wei)是我(wo)(wo)們一起把聚(ju)(ju)光‘養(yang)’大的(de)，就像自己的(de)孩子。我(wo)(wo)也(ye)希(xi)望能(neng)夠通過(guo)我(wo)(wo)自己的(de)努力，能(neng)夠給聚(ju)(ju)光和(he)吉天(tian)帶來比較大的(de)貢(gong)獻!”