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  2019年(nian)4月18-19日，第十三(san)屆中國(guo)(guo)科學(xue)儀器發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)年(nian)會(hui)(ACCSI 2019)在青島銀沙灘溫德姆至尊(zun)酒(jiu)店召(zhao)開，此次會(hui)議以(yi)“創新(xin)(xin)驅(qu)動(dong)、開放合作”為(wei)主題，吸引了來自(zi)“政、產(chan)、學(xue)、研、用”等方面的(de)1000余位高(gao)端人(ren)士參會(hui)。聚光(guang)科技(ji)（杭州）股份有限公(gong)司（以(yi)下簡稱“聚光(guang)科技(ji)”）創始人(ren)姚納新(xin)(xin)先生作為(wei)特邀嘉(jia)賓(bin)，出席(xi)了18日進(jin)行的(de)“i100峰會(hui)：中國(guo)(guo)科學(xue)儀器發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)高(gao)峰論壇”環(huan)節，與國(guo)(guo)內外科學(xue)儀器及檢驗檢測(ce)行業的(de)領軍人(ren)物一起，論道科學(xue)儀器行業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)大勢(shi)，并就中國(guo)(guo)科學(xue)儀器市場面臨的(de)挑戰與機(ji)遇開啟巔峰對話。

“中國科學(xue)儀器發展高(gao)峰論(lun)壇(tan)”嘉賓合影

  前不久，聚光科(ke)技(ji)發布了(le)上一(yi)年的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)績快報（業(ye)(ye)績快報數(shu)據(ju)(ju)尚未審計），披露2018年公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)營(ying)業(ye)(ye)收入為(wei)(wei)40.03億元，增長(chang)率(lv)為(wei)(wei)43%。面(mian)對(dui)這樣(yang)一(yi)個亮眼(yan)的(de)(de)(de)(de)數(shu)據(ju)(ju)，姚納新先生(sheng)(sheng)談到(dao)聚光科(ke)技(ji)從確定大(da)環保(bao)業(ye)(ye)務開始(shi)，在(zai)大(da)環保(bao)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)定位與布局(ju)一(yi)直就(jiu)是(shi)非(fei)常清(qing)晰的(de)(de)(de)(de)，就(jiu)是(shi)要做整個生(sheng)(sheng)態環保(bao)領域(yu)(yu)的(de)(de)(de)(de)全產業(ye)(ye)鏈的(de)(de)(de)(de)解決方案，并在(zai)每個細分領域(yu)(yu)都能做到(dao)國內(nei)的(de)(de)(de)(de)龍頭(tou)。目前聚光科(ke)技(ji)作為(wei)(wei)國內(nei)外(wai)監測(ce)儀器產品線最(zui)全的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)，環境業(ye)(ye)務已經成為(wei)(wei)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)半壁江山，在(zai)國內(nei)一(yi)些細分領域(yu)(yu)也(ye)已實(shi)現了(le)市場(chang)占(zhan)有(you)率(lv)第一(yi)的(de)(de)(de)(de)目標。

  在探討實(shi)(shi)驗室(shi)自(zi)(zi)動(dong)化發展(zhan)這(zhe)個(ge)(ge)話(hua)題(ti)上，姚納新(xin)先生認(ren)為(wei)目(mu)前國(guo)內(nei)外企業(ye)的(de)(de)(de)(de)差別并(bing)不大，實(shi)(shi)驗室(shi)的(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)動(dong)化都還處在初級階段，目(mu)前也都還只(zhi)是(shi)(shi)(shi)在某一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)點(dian)上的(de)(de)(de)(de)診斷與解決。但(dan)未來(lai)(lai)實(shi)(shi)驗室(shi)的(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)動(dong)化將是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)必然的(de)(de)(de)(de)趨勢(shi)，除了搞基礎(chu)研(yan)究(jiu)的(de)(de)(de)(de)科研(yan)型的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)驗室(shi)需要人操作外，其他的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)驗室(shi)應該(gai)都會是(shi)(shi)(shi)“黑(hei)燈工廠”。面對這(zhe)一(yi)(yi)(yi)大勢(shi)所趨，企業(ye)該(gai)怎么去(qu)(qu)做(zuo)？姚納新(xin)先生認(ren)為(wei)，企業(ye)若想在未來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)比拼(pin)中成(cheng)為(wei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)有規(gui)模(mo)的(de)(de)(de)(de)儀器廠商，而不是(shi)(shi)(shi)單(dan)一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)儀器供應商的(de)(de)(de)(de)話(hua)，只(zhi)能(neng)(neng)(neng)向兩個(ge)(ge)方(fang)向去(qu)(qu)實(shi)(shi)現，一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)是(shi)(shi)(shi)有能(neng)(neng)(neng)力做(zuo)到(dao)儀器的(de)(de)(de)(de)高度(du)的(de)(de)(de)(de)智能(neng)(neng)(neng)化集(ji)成(cheng)，可以(yi)將眾多(duo)的(de)(de)(de)(de)功能(neng)(neng)(neng)集(ji)成(cheng)在一(yi)(yi)(yi)臺儀器里實(shi)(shi)現，另一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)則是(shi)(shi)(shi)有能(neng)(neng)(neng)力去(qu)(qu)做(zuo)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)平臺化，或是(shi)(shi)(shi)能(neng)(neng)(neng)將整個(ge)(ge)鏈條上串(chuan)聯起來(lai)(lai)，提供整體解決方(fang)案。

聚光科技創(chuang)始(shi)人(ren)姚納新出席“中國科學儀器(qi)發(fa)展(zhan)高(gao)峰論(lun)壇”

  姚納新先(xian)生認(ren)為(wei)，一家龍頭企(qi)業的(de)(de)(de)增(zeng)長(chang)速度若不能高(gao)于(yu)或者(zhe)遠遠高(gao)于(yu)市場的(de)(de)(de)增(zeng)長(chang)速度，那么(me)企(qi)業是失敗的(de)(de)(de)。他認(ren)為(wei)中國的(de)(de)(de)儀器儀表市場的(de)(de)(de)潛力巨大，預計未來(lai)至少10年內(nei)每(mei)年都會有兩(liang)位數的(de)(de)(de)增(zeng)長(chang)。因此，聚光(guang)科技對(dui)下屬子(zi)公(gong)司與(yu)業務板塊每(mei)年的(de)(de)(de)最低增(zeng)長(chang)要求不低于(yu)20%。
面對中國儀器儀表市場的機遇，姚納新先生認為目前像政府部門、國有企業、高校、科研院所等的政府采購類項目，傾向于優先購買進口設備的觀念還比較嚴重，用戶觀念的改變可能還需要很多年才能最終實現，這也是目前國內儀器儀表企業面臨的最大的挑戰。

  在肯定(ding)當下環境市(shi)場(chang)(chang)前景良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下，姚(yao)納新先生也提到了國(guo)內(nei)儀(yi)器儀(yi)表市(shi)場(chang)(chang)規(gui)劃(hua)化管理及行業(ye)自(zi)律的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)。他談到目(mu)前國(guo)內(nei)企業(ye)面對的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個共同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)，是(shi)廠(chang)商之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)低價(jia)競爭。聚光科技(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)定(ding)位是(shi)高端的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，不(bu)(bu)打價(jia)格戰，但中國(guo)市(shi)場(chang)(chang)是(shi)典型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)劣(lie)幣(bi)驅逐良幣(bi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)，低價(jia)競爭對于那些像聚光科技(ji)(ji)一(yi)樣不(bu)(bu)愿進行惡性競爭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)定(ding)規(gui)模(mo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)土企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)傷害是(shi)非(fei)常大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，一(yi)方面導致了市(shi)場(chang)(chang)競爭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)惡劣(lie)，另一(yi)方面失去了原本(ben)應該屬于龍(long)頭企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)份額。

  最后(hou)，姚納(na)新先生談到，近(jin)兩年(nian)來聚光科技(ji)一(yi)直在“勤(qin)練內功”，將(jiang)(jiang)“人(ren)工(gong)智能”應用(yong)于內部(bu)體系化、流程化的(de)優化提升上(shang)，對標(biao)國內外優秀企業，摸著石頭過河(he)，積極探索提升管(guan)理(li)效(xiao)率(lv)的(de)方法，將(jiang)(jiang)聚光科技(ji)打(da)造成(cheng)鐵打(da)的(de)營盤，早日成(cheng)為(wei)像西門子(zi)、丹納(na)赫(he)那樣的(de)偉大(da)企業。

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