草莓视频iOS

  2019年4月18-19日，第(di)十三(san)屆中國(guo)科(ke)(ke)學(xue)儀器發(fa)展(zhan)年會(ACCSI 2019)在青島(dao)銀沙灘溫德姆至尊酒店召開，此次會議以(yi)“創(chuang)(chuang)新驅動、開放合作”為(wei)主(zhu)題，吸引了來自“政、產、學(xue)、研、用(yong)”等方面(mian)的1000余位(wei)高端(duan)人(ren)士(shi)參(can)會。聚光科(ke)(ke)技(ji)（杭州）股(gu)份有限公司(si)（以(yi)下(xia)簡稱“聚光科(ke)(ke)技(ji)”）創(chuang)(chuang)始人(ren)姚(yao)納新先生作為(wei)特(te)邀(yao)嘉賓，出(chu)席了18日進行的“i100峰會：中國(guo)科(ke)(ke)學(xue)儀器發(fa)展(zhan)高峰論(lun)壇”環(huan)節，與(yu)國(guo)內外科(ke)(ke)學(xue)儀器及檢驗檢測行業的領軍人(ren)物(wu)一起，論(lun)道科(ke)(ke)學(xue)儀器行業發(fa)展(zhan)大勢，并(bing)就中國(guo)科(ke)(ke)學(xue)儀器市場面(mian)臨的挑戰與(yu)機遇開啟巔峰對話。

“中(zhong)國科學儀器發展高(gao)峰論壇”嘉賓合影

  前(qian)不(bu)久，聚(ju)光(guang)科(ke)(ke)技(ji)發(fa)布(bu)了(le)上一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)績快報(bao)（業(ye)(ye)績快報(bao)數據尚未審計），披(pi)露2018年(nian)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)營業(ye)(ye)收入(ru)為40.03億(yi)元(yuan)，增(zeng)長率為43%。面對這樣(yang)一(yi)個(ge)亮(liang)眼的(de)(de)(de)(de)數據，姚納新(xin)先(xian)生(sheng)談到(dao)(dao)聚(ju)光(guang)科(ke)(ke)技(ji)從確定大(da)(da)環(huan)保(bao)業(ye)(ye)務開始(shi)，在大(da)(da)環(huan)保(bao)方面的(de)(de)(de)(de)定位(wei)與布(bu)局一(yi)直就是(shi)非常清晰(xi)的(de)(de)(de)(de)，就是(shi)要做整個(ge)生(sheng)態環(huan)保(bao)領域(yu)的(de)(de)(de)(de)全(quan)產業(ye)(ye)鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)解決方案，并在每(mei)個(ge)細分(fen)領域(yu)都能做到(dao)(dao)國內的(de)(de)(de)(de)龍(long)頭。目前(qian)聚(ju)光(guang)科(ke)(ke)技(ji)作為國內外監測(ce)儀器(qi)產品線最(zui)全(quan)的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)，環(huan)境業(ye)(ye)務已經成為公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)半壁江山(shan)，在國內一(yi)些細分(fen)領域(yu)也(ye)已實現了(le)市場占有率第(di)一(yi)的(de)(de)(de)(de)目標。

  在(zai)探討實(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)自動(dong)(dong)化發展這個(ge)(ge)話題上(shang)，姚納新先生(sheng)認(ren)為(wei)目前(qian)國內外(wai)企業(ye)的(de)(de)差別并不大(da)，實(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)的(de)(de)自動(dong)(dong)化都(dou)還(huan)處(chu)在(zai)初級階(jie)段，目前(qian)也都(dou)還(huan)只(zhi)是在(zai)某一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)點上(shang)的(de)(de)診斷(duan)與解決(jue)。但未來實(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)的(de)(de)自動(dong)(dong)化將是一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)必(bi)然的(de)(de)趨(qu)勢，除了搞基礎(chu)研究的(de)(de)科研型的(de)(de)實(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)需要(yao)人操作外(wai)，其他的(de)(de)實(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)應(ying)該都(dou)會是“黑燈工廠”。面對這一(yi)(yi)(yi)大(da)勢所趨(qu)，企業(ye)該怎么去做(zuo)？姚納新先生(sheng)認(ren)為(wei)，企業(ye)若想在(zai)未來的(de)(de)比拼中成(cheng)為(wei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)有規模的(de)(de)儀(yi)器(qi)廠商(shang)，而不是單一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)儀(yi)器(qi)供(gong)應(ying)商(shang)的(de)(de)話，只(zhi)能(neng)向兩個(ge)(ge)方向去實(shi)現，一(yi)(yi)(yi)種是有能(neng)力做(zuo)到儀(yi)器(qi)的(de)(de)高(gao)度的(de)(de)智能(neng)化集(ji)成(cheng)，可(ke)以將眾多的(de)(de)功能(neng)集(ji)成(cheng)在(zai)一(yi)(yi)(yi)臺儀(yi)器(qi)里(li)實(shi)現，另一(yi)(yi)(yi)種則是有能(neng)力去做(zuo)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)平臺化，或是能(neng)將整(zheng)個(ge)(ge)鏈條上(shang)串聯起來，提供(gong)整(zheng)體解決(jue)方案(an)。

聚(ju)光科(ke)技(ji)創始人姚納新出席(xi)“中國(guo)科(ke)學儀器發展高(gao)峰(feng)論壇”

  姚(yao)納新先生認(ren)(ren)為，一家龍頭企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)長速(su)度(du)若不能高于(yu)(yu)或者遠遠高于(yu)(yu)市場(chang)的(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)長速(su)度(du)，那么企業(ye)(ye)是失敗的(de)(de)(de)。他認(ren)(ren)為中國的(de)(de)(de)儀器儀表(biao)市場(chang)的(de)(de)(de)潛力巨大，預計未來至少10年(nian)內每年(nian)都會(hui)有兩(liang)位數的(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)長。因此，聚光(guang)科技對下屬子公司與(yu)業(ye)(ye)務板塊(kuai)每年(nian)的(de)(de)(de)最低(di)增(zeng)(zeng)長要求不低(di)于(yu)(yu)20%。
面對中國儀器儀表市場的機遇，姚納新先生認為目前像政府部門、國有企業、高校、科研院所等的政府采購類項目，傾向于優先購買進口設備的觀念還比較嚴重，用戶觀念的改變可能還需要很多年才能最終實現，這也是目前國內儀器儀表企業面臨的最大的挑戰。

  在肯(ken)定當下(xia)環境市(shi)(shi)場前(qian)景良(liang)好的(de)(de)(de)情況下(xia)，姚納(na)新先生也提到(dao)(dao)了(le)國內儀器儀表市(shi)(shi)場規劃化管(guan)理(li)及(ji)行業(ye)自律的(de)(de)(de)問(wen)題。他(ta)談(tan)到(dao)(dao)目(mu)前(qian)國內企(qi)(qi)業(ye)面對(dui)的(de)(de)(de)一(yi)個共同的(de)(de)(de)問(wen)題，是(shi)廠商(shang)之間的(de)(de)(de)低價競爭(zheng)。聚(ju)光(guang)科技的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場定位是(shi)高端的(de)(de)(de)，不打(da)價格戰(zhan)，但中國市(shi)(shi)場是(shi)典(dian)型的(de)(de)(de)劣幣(bi)驅逐良(liang)幣(bi)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場，低價競爭(zheng)對(dui)于那些(xie)像聚(ju)光(guang)科技一(yi)樣不愿進(jin)行惡性競爭(zheng)的(de)(de)(de)一(yi)定規模的(de)(de)(de)本(ben)土企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)傷害是(shi)非常大的(de)(de)(de)，一(yi)方(fang)面導致了(le)市(shi)(shi)場競爭(zheng)的(de)(de)(de)惡劣，另(ling)一(yi)方(fang)面失去(qu)了(le)原本(ben)應(ying)該屬于龍頭企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場份額。

  最后，姚納新先生談到，近兩年來聚光科(ke)技一直在“勤練內(nei)(nei)功”，將“人工(gong)智能”應(ying)用于內(nei)(nei)部體系化、流(liu)程化的(de)(de)(de)優化提(ti)升上，對標國(guo)內(nei)(nei)外優秀企業，摸著石頭過河，積極探(tan)索(suo)提(ti)升管理效率的(de)(de)(de)方法，將聚光科(ke)技打(da)造成鐵打(da)的(de)(de)(de)營盤，早日成為像西門子(zi)、丹納赫那樣的(de)(de)(de)偉大企業。

友(you)情鏈接(jie)：