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  2019年(nian)(nian)4月(yue)18-19日(ri)，第(di)十三屆中國科(ke)(ke)(ke)學儀(yi)(yi)(yi)(yi)器(qi)發展(zhan)年(nian)(nian)會(hui)(ACCSI 2019)在青島銀沙灘(tan)溫(wen)德(de)姆至尊酒(jiu)店召開，此(ci)次會(hui)議以(yi)“創(chuang)新(xin)驅動、開放合作”為主題，吸引了(le)來(lai)自“政、產、學、研(yan)、用”等(deng)方面的(de)1000余(yu)位高(gao)端(duan)人(ren)(ren)士參會(hui)。聚光(guang)科(ke)(ke)(ke)技(ji)（杭(hang)州）股份(fen)有限公司(si)（以(yi)下(xia)簡稱“聚光(guang)科(ke)(ke)(ke)技(ji)”）創(chuang)始人(ren)(ren)姚(yao)納新(xin)先(xian)生作為特邀嘉賓，出席(xi)了(le)18日(ri)進(jin)行(xing)的(de)“i100峰(feng)會(hui)：中國科(ke)(ke)(ke)學儀(yi)(yi)(yi)(yi)器(qi)發展(zhan)高(gao)峰(feng)論壇”環(huan)節(jie)，與國內外科(ke)(ke)(ke)學儀(yi)(yi)(yi)(yi)器(qi)及檢驗檢測行(xing)業的(de)領軍人(ren)(ren)物一起，論道科(ke)(ke)(ke)學儀(yi)(yi)(yi)(yi)器(qi)行(xing)業發展(zhan)大(da)勢，并(bing)就中國科(ke)(ke)(ke)學儀(yi)(yi)(yi)(yi)器(qi)市場面臨的(de)挑(tiao)戰與機遇開啟巔峰(feng)對(dui)話。

“中國科學儀(yi)器發(fa)展高峰論壇”嘉賓(bin)合影

  前(qian)不久，聚(ju)(ju)光(guang)科(ke)技(ji)發布了上一年的(de)(de)(de)業(ye)(ye)績快報（業(ye)(ye)績快報數據尚未審計），披露2018年公(gong)司的(de)(de)(de)營業(ye)(ye)收入(ru)為(wei)40.03億元，增(zeng)長率(lv)(lv)為(wei)43%。面對這樣一個(ge)亮(liang)眼的(de)(de)(de)數據，姚納新先生(sheng)(sheng)談到聚(ju)(ju)光(guang)科(ke)技(ji)從確定大環保業(ye)(ye)務(wu)開(kai)始，在大環保方面的(de)(de)(de)定位與(yu)布局一直就是非常清晰的(de)(de)(de)，就是要做整個(ge)生(sheng)(sheng)態環保領(ling)(ling)域的(de)(de)(de)全(quan)產業(ye)(ye)鏈的(de)(de)(de)解決方案，并在每個(ge)細(xi)分領(ling)(ling)域都能做到國內的(de)(de)(de)龍(long)頭。目前(qian)聚(ju)(ju)光(guang)科(ke)技(ji)作(zuo)為(wei)國內外監測儀器產品線(xian)最全(quan)的(de)(de)(de)公(gong)司，環境(jing)業(ye)(ye)務(wu)已經成為(wei)公(gong)司的(de)(de)(de)半(ban)壁江山，在國內一些細(xi)分領(ling)(ling)域也已實現(xian)了市場(chang)占有率(lv)(lv)第一的(de)(de)(de)目標。

  在探討實(shi)(shi)驗(yan)(yan)室自(zi)動化(hua)發展這個話(hua)題上，姚納(na)新先生(sheng)認為目(mu)前國內(nei)外(wai)企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)差別并(bing)不(bu)(bu)大，實(shi)(shi)驗(yan)(yan)室的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)動化(hua)都還處在初級(ji)階段(duan)，目(mu)前也都還只是(shi)在某(mou)一(yi)個點(dian)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)診(zhen)斷與解決。但(dan)未(wei)來(lai)實(shi)(shi)驗(yan)(yan)室的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)動化(hua)將(jiang)是(shi)一(yi)個必然的(de)(de)(de)(de)(de)(de)趨勢，除了(le)搞基礎(chu)研究的(de)(de)(de)(de)(de)(de)科研型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)驗(yan)(yan)室需要人操(cao)作外(wai)，其(qi)他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)驗(yan)(yan)室應(ying)該都會是(shi)“黑燈工廠”。面對(dui)這一(yi)大勢所(suo)趨，企業該怎么去(qu)(qu)做(zuo)(zuo)？姚納(na)新先生(sheng)認為，企業若想在未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)拼中成為一(yi)個有(you)規模的(de)(de)(de)(de)(de)(de)儀器(qi)廠商(shang)，而不(bu)(bu)是(shi)單一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)儀器(qi)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，只能向兩個方向去(qu)(qu)實(shi)(shi)現，一(yi)種是(shi)有(you)能力做(zuo)(zuo)到儀器(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)智能化(hua)集(ji)(ji)成，可(ke)以將(jiang)眾多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)能集(ji)(ji)成在一(yi)臺儀器(qi)里實(shi)(shi)現，另一(yi)種則是(shi)有(you)能力去(qu)(qu)做(zuo)(zuo)一(yi)個平臺化(hua)，或是(shi)能將(jiang)整個鏈條上串聯起來(lai)，提供(gong)(gong)整體解決方案。

聚光科技創始人姚納(na)新出(chu)席“中國(guo)科學儀器(qi)發(fa)展高(gao)峰(feng)論(lun)壇”

  姚納新先生認(ren)為，一家(jia)龍(long)頭企業(ye)的(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)長(chang)速度若不能高于(yu)或者遠遠高于(yu)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)長(chang)速度，那么(me)企業(ye)是(shi)失敗的(de)(de)(de)。他認(ren)為中國(guo)的(de)(de)(de)儀器(qi)儀表市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)潛力(li)巨(ju)大，預計(ji)未來至少10年(nian)(nian)內每(mei)年(nian)(nian)都會有兩位(wei)數的(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)長(chang)。因此，聚光科技(ji)對下屬子公司與業(ye)務板塊每(mei)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)最低(di)增(zeng)(zeng)長(chang)要(yao)求(qiu)不低(di)于(yu)20%。
面對中國儀器儀表市場的機遇，姚納新先生認為目前像政府部門、國有企業、高校、科研院所等的政府采購類項目，傾向于優先購買進口設備的觀念還比較嚴重，用戶觀念的改變可能還需要很多年才能最終實現，這也是目前國內儀器儀表企業面臨的最大的挑戰。

  在(zai)肯定當下環境市(shi)(shi)場前景良好的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下，姚納新先生也提到(dao)了國(guo)內(nei)儀(yi)(yi)器儀(yi)(yi)表市(shi)(shi)場規劃化管(guan)理(li)及(ji)行業自律的(de)(de)(de)(de)問(wen)題。他(ta)談到(dao)目前國(guo)內(nei)企業面(mian)對的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)共同的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，是廠商之間的(de)(de)(de)(de)低價競爭。聚光科技的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場定位是高端的(de)(de)(de)(de)，不打價格戰，但(dan)中(zhong)國(guo)市(shi)(shi)場是典型的(de)(de)(de)(de)劣幣驅逐良幣的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場，低價競爭對于那些像聚光科技一(yi)(yi)(yi)樣不愿進行惡性競爭的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)定規模(mo)的(de)(de)(de)(de)本(ben)土(tu)企業的(de)(de)(de)(de)傷害是非常大的(de)(de)(de)(de)，一(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian)導致了市(shi)(shi)場競爭的(de)(de)(de)(de)惡劣，另一(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian)失去(qu)了原本(ben)應(ying)該屬于龍頭企業的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場份額。

  最后，姚(yao)納新先生談到，近兩年來聚光(guang)(guang)科(ke)技(ji)一(yi)直在(zai)“勤(qin)練內(nei)功”，將“人工智能(neng)”應(ying)用于(yu)內(nei)部體系化、流程化的(de)(de)(de)優化提升上，對標國內(nei)外優秀企(qi)業(ye)，摸著石頭過河，積極探索(suo)提升管理效率的(de)(de)(de)方法，將聚光(guang)(guang)科(ke)技(ji)打造(zao)成鐵(tie)打的(de)(de)(de)營盤，早日成為像(xiang)西(xi)門子、丹納赫那樣的(de)(de)(de)偉大企(qi)業(ye)。

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